Úvod 5 // 1. Základni pojmy řízení 7 // 11. Subjekt, objekt a podstata řízení 7 // 12. Zákonitosti řízení 13 // 13. Principy řízení 15 // 14. Metody řízení 23 // 15. Struktura řízení 28 // 15.1. Mechanismus řízení 28 // 15.2. Druhy řízeni 30 // 15.3. Vzájemné souvislosti mechanismu a druhů // řízeni 32 // 15.4. Mikroelementy a systémové pojetí struktury řízení 36 // 2. Informační stránka řídících procesů 40 // 21. Charakteristika informací 41 // 22. Základní druhy informací 42 // 22.1. Druhy informaci podle množství a složitosti 43 // 22.2. Doba využívání informací 44 // 22.3. Rozsah problematiky vyjadřované informacemi 45 // 22.4. Formální a neformální informace 45 // 22.5. Další druhy informací 46 // 23. Hlavní fáze informačního procesu 48 // 24. Efektivnost informací 51 // 25. Základy informační analýzy 55 // 26. Komunikační procesy v řízení a jejich efektivnost 56 // 27. Podnikové a celostátní informační systémy 60 // 28. Projektování informačních systémů a jejich struktura 63 // 29. RacionaUzace informačních soustav a její technické prostředky 68 // 3. Rozhodování a rozhodovací procesy 71 // 31. Podstata a předpoklady rozhodování 71 // 32. Rozhodovací kritéria 73 // 33. Fáze rozhodovacího procesu 74 // 34. Přehled základních metod rozhodování 79 // 35. Druhy rozhodnutí v rozhodovacích systémech 86 // 36. Podmínky a činitele působící na rozhodnutí 89 // 37. Riziko při rozhodování 91 // 38. Jak zajišťovat vzestup kvality v rozhodování 92 // 4. Ovlivňování — nedílná součást // řízení 96 // 41. Podstata ovlivňování a jeho vztah к systému // řízení 96 // 42. Soustava vnějších a vnitřních podnětů 98 // 43. Řízení pomocí příkazů 99 // 44. Jak ukládat úkoly 102 // 45. Řízení spoluprací 103 //
46. Jak vést ke spolupráci 105 // 46.1. Práce s dokonalými informacemi 106 // 46.2. Cilevědomost v práci 106 // 46.3. Samostatnost v práci 107 // 46.4. Podpora iniciativy 108 // 46.5. Péče o pracovní podmínky 109 // 46.6. Bezporuchové změny činnosti 109 // 46.7. Situačně myslet — diferencovat mezi lidmi 110 // 46.8. Kontrola práce 111 // 47. Fáze ovlivňovacího procesu 111// ... Kontrolní proces, systém kontroly a její optimum 118 // 51. Jak chápat kontrolu za socialismu 119 // 52. Kontrolní proces a jeho základní fáze 121 // 53. Druhy a formy kontroly 127 // 54. Ekonomická diagnostika 132 // 55. Psychologická hlediska v kontrole 134 // 56. Základní charakteristika účinného kontrolního // systému 136 // 57. Společenský systém kontroly v socialismu 137 // 58. Tendence dalšího rozvoje kontroly 140 // 6. Organizace řízení 142 // 61. Procesní a útvarová organizační struktura 143 // 62. Organizace procesů 146 // 63. Organizace útvarů 147 // 64. Základní pravidla pro tvorbu organizačních struktur 149 // 65. Centralizace a decentralizace 152 // 66. Speciální otázky dělby práce 154 // 67. Organizační analýza a normování 156 // 68. Organizační projektování 158 // 7. Plánování v systému řízení 161 // 71. Základní principy plánování 162 // 72. Podmínky a předpoklady plánování 163 // 73. Koordinační funkce plánu 166 // 74. Fáze plánovacího procesu 167 // 75. Prognózy v plánovací činnosti 169 // 76. Plánovací orgány a věcný obsah plánu 171 // 77. Druhy plánů 172 // 78. Operativní plánování a operativní řízení 174 // 8. Rozvoj osobnosti socialistického pracovníka // 81. Základní otázky rozvoje osobnosti 175 // 82. Kádrová a personálni práce 177 // 83. Nástroje řízení rozvoje osobnosti 178 // 84. Vedoucí pracovník a charakter jeho práce 181 //
85. Leninský styl práce 182 // 86. Průzkumy řídící práce — zdroj racionalizace 184 // 87. Osobní jednání v činnosti vedoucího 185 // 88. Studium a písemný styk 186 // 89. Pracovní a životní režim vedoucího 188 // 9. Systém řízení socialistického hospodářství // 91. Subjekty řízení hospodářství a společnosti 191 // 92. Nástroje řízení socialistické ekonomiky 194 // 93. Zákon hodnoty a nástroje nepřímého řízení 197 // 94. Vnitropodnikové řízení 201 // 10. Vývoj názorů na řízení // 10.1. Základní charakteristika buržoazních teorií 203 // 10.2. Zakladatelé vědeckého řízení v kapitalismu 205 // 10.3. Využití psychologie a sociologie v řízení 206 // 10.4. Empirické přístupy 207 // 10.5. Sociální systémy v buržoázni teorii řízení 208 // 10.6. Matematické metody v řízení u buržoazních teoretiků 209 // 10.7. Klasikové marxismu-leninismu o řízení 210 // 10.8. Vývoj řízení v SSSR 211 // 10.9. Zkušenosti dalších socialistických zemí 212 // Literatura 214 // Věcný rejstřík 219 // Seznam tabulek 225