.

0 (hodnocen0 x )

(15) Půjčeno:15x 

BK

1. vyd.

Praha : Pragoeduca, 2002

92 s. : il.

ISBN 80-7310-004-5 (brož.)

Ovsahuje tabulky, úvod, údaje o autorovi, přílohy

Bibliografie: s. 91-92

Assessment centre - personalistika - příručky

Pracovníci - výběr - příručky

000006013

Úvod 7 // 1. Vymezení pojmu „Assessment Centre“ 8 // 1.1 Historie assessment centre 8 // 1.2 Vymezení pojmu assessment centre 9 // 1.3 Možnosti využití assessment centre 10 // 2. Teoretické základy jednotlivých způsobů využití // assessment centra 14 // 2.1 Programy pro výběr a povyšování zaměstnanců 14 // 2.2 Diagnostické programy 15 // 2.3 Rozvojové programy 16 // 3. Pozorováni jako metodologický základ assessment centra 18 // 3.1 Záznamy z pozorování 20 // 3.2 Spolehlivost pozorování 21 // 3.3 Vliv přítomnosti pozorovatelů na výsledky pozorování 22 // 3.4 Nejčastější chyby hodnotitelů a jejich význam v assessment centrech.23 // 4. Sociální vnímání a poznávání - základ hodnocení // v assessment centrech 25 // 5. Validita assessment center 27 // 6. Jednotlivé techniky používané v assessment centrech 31 // Skupinová diskuse // Individuální prezentace // Individuální či skupinové řešení problému // Řízeni porady // „Třídění došlé pošty“ // Hraní rolí 34 // 6.7 Zjišťování faktů 35 // 6.8 Manažerské hry 35 // 6.9 Případové studie 35 // 6.10 Řízený rozhovor s účastníkem (závěrečný rozhovor, výstupní // rozhovor) 36 // 6.11 Sebehodnocení a hodnocení ostatními účastníky 37 // 6.12 Psychodiagnostické metody 37 // 7. Projektování a realizace assessment center // ..39 // wndienned // 6 // awnwanaranammacemerumene // 7.1 Faze rozhodování, zda AC realizovat 39 // 7.2 Přípravná fáze 40 // 7.3 Realizační fáze 43 // 7.4 Vyhodnocení zjištěných údajů 44 // 7.4.1 Sjednocení názoru hodnotitelů na jednotlivé posuzované osoby v jednotlivých technikách 44 // 7.4.2 Přiřazení získaných hodnot jednotlivým charakteristikám 45 // 7.4.3 Porovnání jednotlivých účastníků AC s požadovaným „ideálním profilem" 46 //

7.4.4 Porovnání účastníků navzájem 46 // 7.4.5 Celkový AC skór 47 // 7.5 Závěrečná zpráva 47 // 7.6 Zpětná vazba účastníkům 47 // 7.7 Převedení získaných údajů do praktické podoby, jejich využití dle zadání 48 // 8. Příčiny selhání assessment center 50 // 8.1 Selhání z důvodu chyb během přípravy a realizace 50 // 8.1.1 Spatná strategie od samého počátku 50 // 8.1.2 Značná náročnost na úsilí i vynaložené prostředky během přípravy.50 // 8.1.3 Nedostatečná příprava hodnotitelů 51 // 8.1.4 Zneužití nebo nepřiměřené využití (či nevyužití) výsledků 51 // 8.1.5 Špatně nastavená hodnotící kritéria 52 // 8.1.6 Nedostatek podpory vrcholového vedení 52 // 8.2 Selhání z důvodu samotné metody 52 // 9. Příklady praktického využití metody assessment centre 54 // 9.1 Firma United Glassworks, a. s 54 // 9.2 Firma Gutext, a.s 56 // 9.3 Firma Karásek, s.r.o 60 // 9.4 Firma Broglas, a.s 66 // 10.Shrnutí 70 // 11.Závěr 72 // Přílohy 73