Úvodem 9 // 1 STRUKTURALIZACE A DEKOMPOZICE ASŘ PODNIKŮ // A VHJ 27 // 1.1 Zásady strukturalizace a dekompozice 28 // 1.2 Příklady strukturalizace systému řízení podniků a VHJ 30 // 1.3 Metoda hodnocení návrhů strukturalizace ASŘ 36 // 1.4 Stanovení pořadí řešení jednotlivých subsystémů 39 // 2 SPOLEČNÁ ZÁKLADNA DAT 45 // 2.1 Charakteristika společné základny dat 46 // 2.2 Základní předpoklady tvorby společné základny dat 47 // 2.3 Obsah společné základny dat 50 // 2.4 Příklad realizace společné základny dat 57 // 2.5 Číselníky 59 // 3 SUBSYSTÉM PLÁNOVÁNÍ 63 // 3.1 Charakteristika subsystému 64 // 3.2 Vstupní informace do subsystému plánování 67 // 3.3 Výstupy ze subsystému plánování 68 // 3.4 Struktura subsystému 69 // 3.5 Optimalizace sortimentu a výroby zboží 75 // 4 SUBSYSTÉM TECHNICKÁ PŘÍPRAVA VÝROBY 80 // 4.1 Význam a obsah subsystému technická příprava výroby // v ASŘP 80 // 4.2 Automatizace v subsystému technická příprava výroby 81 // 4.3 Předpoklady uplatnění automatizace v TP V 82 // 4.4 Přehled základních skupin informací v TPV 83 // 4.5 Obsah a struktura jednotlivých skupin úloh 85 // 4.5.1 Plánování TPV 85 // 4.5.2 Technická (konstrukční) příprava výroby 86 // 4.5.3 Technologická příprava výroby 88 // 4.5.4 Výpočtové úlohy 90 // 4.5.5 Změnové řízení 90 // 4.5.6 Organizace výrobního procesu 92 //
4.6 Přínosy automatizace v subsystému TPV 93 // 5 SUBSYSTÉM MATERIÁLNĚ TECHNICKÉ ZÁSOBOVÁNÍ 95 // 5.1 Cíle, význam a přínosy automatizace MTZ 96 // 5 5.2 Postavení a vazby subsystému MTZ na ostatní subsystémy // ASÈP 96 // 5.3 Struktura subsystému MTZ 97 // 5.4 Základna dat subsystému MTZ 99 // 5.5 Obsah a struktura skupin úloh 100 // 5.5.1 Plánování MTZ 100 // 5.5.2 Řízení nákupu 102 // 5.5.3 Evidence stavu a pohybu zásob 103 // 5.5.4 Řízení zásob 105 // 5.5.5 Statistika a výkaznictví 106 // 6 SUBSYSTÉM OPERATIVNÍ ŘÍZENÍ VÝROBY 107 // 6.1 Význam a obsah subsystému OŘV 107 // 6.2 Automatizace v subsystému OŘV 113 // 6.3 Předpoklady uplatnění automatizace v OŘV 117 // 6.4 Obsah a struktura jednotlivých skupin úloh 117 // 6.5 Další možnosti využití automatizace při operativním plánování // výroby 122 // 7 SUBSYSTÉM ODBYT 124 // 7.1 Cíle, význam a přínosy automatizace odbytu 124 // 7.2 Postavení a vazby subsystému odbyt na ostatní subsystémy ASŘP 125 // 7.3 Struktura subsystému odbyt 126 // 7.4 Obsah a struktura skupin úloh 127 // 7.4.1 Plánování odbytu 127 // 7.4.2 Řízení zakázkové náplně 129 // 7.4.3 Odbytové zásoby (sklady) 130 // 7.4.4 Expedice 131 // 7.4.5 Fakturace 131 // 7.4.6 Reklamace 132 // 7.4.7 Statistika a výkaznictví 132 // 8 SUBSYSTÉM ŘÍZENÍ JAKOSTI 133 // 8.1 Postavem a úloha řízení jakosti výrobků 133 //
8.2 Postavení subsystému řízení jakosti v rámci ASŘP 134 // 8.3 Obsah subsystému řízení jakosti výrobků 135 // 8.4 Popis jednotlivých úloh 135 // 9 SUBSYSTÉM PÉČE O ZÁKLADNÍ PROSTŘEDKY 146 // 9.1 Charakteristika subsystému 146 // 9.2 Struktura subsystému 147 // 9.3 Evidence základních prostředků 148 // 9.4 Řízení údržby základních prostředků 149 // 10 SUBSYSTÉM PRACOVNÍCI A MZDY 153 // 10.1 Charakteristika subsystému 153 // 6 10.2 Vstupy a výstupy, vazby na ostatní subsystémy 156 // 10.3 Postup řešení subsystému 158 // 11 SUBSYSTÉM SEI 161 // 11.1 Charakteristika subsystému 161 // 11.2 Struktura subsystému 162 // 11.3 Charakteristika základních skupin úloh subsystému 164 // 11.3.1 Analytická evidence pohledávek a závazků 164 // 11.3.2 Účtování o zásobách na cestě 165 // 11.3.3 Účtování na účtech hlavní knihy 165 // 11.3.4 Sestavení výsledných kalkulací 165 // 11.3.5 Statistika souhrnných ukazatelů 166 // 11.3.6 Komplexní rozbory hospodářské činnosti 166 // 11.4 Základní transformace vstupních informací na výstupní . . . 186 // 12 SPOLEČENSKÉ A EKONOMICKÉ DŮSLEDKY ZAVÁDĚNÍ ASŘ 171 // 12.1 Metody ekonomického hodnocení efektivnosti ASŘ 174 // 12.2 Metodika komplexního hodnocení vědeckotechnické úrovně ASŘ 184 // Literatura 189