.

0 (hodnocen0 x )

(1) Půjčeno:1x 

BK

Příručka

Vyd. 1.

Brno : Computer Press, 2007

308 s. : il. ; 23 cm + 1 CD-ROM

ISBN 978-80-251-1681-4 (brož.)

K okamžitému použití

CD-ROM obsahuje cvičné verze Project 2007, Inspiration 8, MindManager 7, pdFactory a projekty z knihy

Bibliografie na s. 302, rejstřík, biografie

000009641

Obsah // Úvod 9 // Project management jako takový 10 // Slovo autora 11 // Typografické konvence 12 // Používané konvence 12 // Povely 12 // KAPITOLA 1 // Rychlý start _ _ 13 // Řízení projektů 14 // Obecný plán projektu 14 // Úvod do Microsoft Projectu 15 // Obrazovka 15 // Povely 15 // Nultá fáze 15 // Čím začít? 16 // Vytvoření seznamu úkolů 17 // Vložte úkoly a jejich doby trvání 17 // Změňte pořadí v seznamu úkolů 17 // Hierarchická struktura seznamu úkolů 18 // Seřaďte úkoly do logické osnovy 18 // Ukažte nebo schovejte podúkoly 18 // Začátky, konce a doba trvání úkolů 19 // Seřaďte úkoly podle následnosti 19 // Nesvobodné úkoly 19 // Zadání doby trvání úkolů 20 // Náklady 20 // Přiřazení pevných nákladů ? úkolům 20 // Změňte časové rozlišení pevných nákladů 21 // Obsah // Jak uvidím další detaily v plánu? // Změňte zobrazení // Použijte pro zobrazení různé tabulky // Jak splním termíny? // Prověřte následnost úkolů Najděte rezervy v časovém harmonogramu Prověřte omezení úkolů Rozdělte úkol na části // Kdo bude pracovat? // Vytvořte seznam zdrojů // Pracovní a materiálové zdroje // Přiřaďte zdroje ? úkolům // Změňte pracovní program zdrojů // Podívejte se, ke kterým úkolům jsou zdroje přiřazeny // Přiřaďte platební sazby ke zdrojům // Stanovte pevné náklady // Změňte časové rozlišení pevných nákladů // Aktualizujte nebo přidejte

další platební sazby // Podívejte se na náklady úkolů nebo zdrojů // Podívejte se na náklady celého projektu // Před realizací // Co je směrný plán? // Uložte směrný plán svého projektu Porovnejte skutečnost úkolů se směrným plánem // Realizace // Kde vzít informace o vývoji projektu? // Vkládání skutečných hodnot - Aktualizace // Pomůcky // Klávesové zkratky Myš // Použití Průvodce projektem // KAPITOLA 2 // Plán projektu // Definice problému ? řešení // Ishikawův diagram // Myšlenkové mapy Logický rámec // Formulace projektu metodou logického rámce // // Obsah 5 // Cíl projektu 45 // Účel projektu 46 // Výstupy projektu 46 // Hlavní skupiny činností 46 // Obecně 47 // Druhý sloupec - Objektivně ověřitelné ukazatele 48 // Třetí sloupec - Prostředky ověření 48 // Čtvrtý sloupec - Vnější předpoklady 49 // Podrobnosti 49 // Prezentace projektu s podporou logického rámce 50 // Projednávání projektu 51 // Plánování od pevného začátku 51 // Případová studie „Údržba" 51 // Případová studie „Výroční koncert" 54 // Plánování na pevný konec 61 // Případová studie „Nová šance" 61 // Zdroje, náklady a cashflow 67 // Případová studie „Hádka o zálohy" 67 // Multiprojekty 78 // Případová studie „Ředitelova obrazovka" 78 // KAPITOLA 3 // Zdroje 85 // Lidské zdroje 85 // Případová studie „Sportcentrum Nymburk" 86 // Materiálové zdroje 95

Případová studie „Stavebniny" 95 // Finanční zdroje 99 // Případová studie „Satelitní vesnice" 100 // Plánovací metody a nastavení typu úkolu 104 // Základní vzorec 104 // Nastavení úkolu 104 // Plánovací metoda „Řízený úsilím - plánování podle vynaložené námahy" 104 // Rozvrh práce 105 // Manuální nastavení rozvržení práce 106 // Automatické nastavení rozvržení práce 106 // Hledání zdrojů 109 // Případová studie „Ztracené zdroje" 109 // Jak vyvážit pracovní zatížení zdrojů? 115 // Najděte přetížené zdroje a jejich přiřazené úkoly 115 // Snižte práci zdroje na úkolu 115 // Přiřaďte přesčasovou práci 116 // Přiřaďte práci jinému zdroji 116 // Odložte úkol 117 // Vyrovnejte zdroje 117 // Změňte pracovní dny a hodiny zdroje 120 // Ověřte začátek práce zdrojů 120 // Přeorganizujte zdroje 120 // Změňte přiřazení zdroje jen na částečný úvazek 120 // Změňte přiřazení nevytížených zdrojů 120 // KAPITOLA 4 // Realizace 121 // Požadavky jakosti v projektovém řízení 121 // Analýza vytvořené hodnoty (EVA) 122 // Analýza časově uspořádaných dat v Projectu 126 // Založení systému hlášení zdola 128 // Zadávání skutečných hodnot 130 // Případová studie „Svatba bude" 130 // Zdroje a Přesčasy 142 // Případová studie „Izolace" 142 // KAPITOLA 5 // Práce týmu 161 // Možnosti spolupráce 162 // Kalendáře 162 // Případová studie „Válka

kalendářů" 162 // Vizuální zobrazování hodnot 170 // Případová studie „Barevná hudba" 170 // Hypertextové odkazy 173 // Případová studie „Klidné svátky" 173 // Filtrace a zobrazení 178 // Případová studie „Každému něco" 178 // Spolupráce s Excelem a Visio 186 // Praní projektů 186 // Obsah 7 // Spolupráce týmu přes Microsoft Outlook 193 // Spolupráce projektového týmu na e-mailu pro verzi 2003 194 // Zprovoznění e-mailové komunikace na Project Klient 2003 (Standard i Professional) 195 // Práce skupiny prostřednictvím e-mailu 196 // Prípadová studie „Hladina jako zrcadlo" 196 // KAPITOLA 6 // Nástroje 207 // Úprava vzhledu projektu 207 // Případová studie „Irena" 207 // Využití programu Com-add-ins 220 // Nástroj Upravit data 220 // Průvodce kopírováním obrázku 221 // Analýza PERT 225 // Případová studie „Cesta do Lhenic" 226 // Síťové diagramy 229 // Síťový diagram 229 // Zobrazení Síťový diagram v Projectu 229 // Řízení rizik 233 // Projekty s nízkým rizikem 233 // Lidský faktor 233 // Definice rizika 233 // Práce týmu 234 // Ocenění rizika 234 // Řízení rizika 234 // Pracovní postup 234 // Makra 240 // Záznam makra 240 // Sestavy 241 // KAPITOLA 7 // Návaznost na Project Server 245 // Který systém řízení projektů je pro vás vhodný 246 // Aplikace Project pro jednotlivého klienta 246 // Řešení Microsoft Office Enterprise

Project Management (EPM) 246 // Práce na serveru 247 // Systém 247 // Marketingově řízená firma 247 // 8 Obsah // Obsah serveru 248 // Případová studie "Správcovství" 248 // Případová studie „Manažer zdrojů" 257 // Přílohy 265 // Zobrazení 265 // Tabulky 266 // Filtry 268 // Úkolové filtry 268 // Zdrojové filtry 269 // Vložené sloupce 270 // Pole v Microsoft Office Projectu 277 // Abecední seznam českých termínů 280 // Abecední seznam anglických termínů 283 // Systémové požadavky 284 // Microsoft Office Project 2007 285 // Microsoft Office Project Server 2007 285 // Co je nového ve verzi 2007? 286 // Microsoft Office Project Professional 287 // Microsoft Office Project Server 288 // Oprávnění pro Microsoft Project Web Access 290 // Všeobecné oprávnění 290 // Šablony zabezpečení 290 // Uživatelé 290 // Skupiny 291 // Kategorie 294 // Nabídky 297 // Doporučená literatura ? řízení projektů 302 // Rejstřík 303