.

0 (hodnocen0 x )

BK

1. vyd.

Praha : C.H. Beck, 2005

xxvii,422 s. : il. ; 25 cm

ISBN 80-7179-847-9 (váz.)

Beckova edice ekonomie

Obsahuje terminologický slovník, bibliografické odkazy, rejstřík

Bibliografie na s. 397-414

Podniky - řízení a správa - globalizace - studie

Společnosti - řízení a správa - globalizace - studie

000013748

Úvod VII // Seznam použitých zkratek XI // 1. Globalizace, východisko pro evropskou integraci 1 // 1.1 Soudobé tendence ve světové ekonomice 1 // 1.1.1 Vývoj světové ekonomiky na konci dvacátého století 1 // 1.1.1.1 Nové pohledy na konkurenční výhodu 2 // 1.1.1.2 Nové pohledy na objem a strukturu výroby 2 // 1.1.1.3 Znalosti se staly produktivním faktorem 3 // 1.1.1.4 Změny v manažerských přístupech 5 // 1.1.2 Rysy hospodářského vývoje na prahu 21. století 6 // 1.2 Globalizace 9 // 1.2.1 Pojetí globalizace 9 // 1.2.2 Vývoj globalizace 10 // 1.2.3 Globalizace a světová ekonomika 12 // 1.2.3.1 Rostoucí úloha multinacionálních společností 12 // 1.2.3.2 Mezinárodní finanční systém 13 // 1.2.3.3 Internacionalizace technologií 14 // 1.2.4 Negativní důsledky globalizace 15 // 1.3 Vliv globalizace na podnikovou sféru 16 // 1.3.1 Aktivní zapojení do globalizačních procesů 17 // 1.3.2 Příležitosti a ohrožení podnikatelských subjektů // spojené s globalizací 22 // 1.3.2.1 Příležitosti vyplývající z globalizace 22 // 1.3.2.2 Ohrožení vyplývající z globalizace 23 // 1.4 Globální aktéři (Global Players) 26 // 1.4.1 Doporučení pro podnikatelské subjekty 27 // 1.4.2 Důsledky globalizace na vztahy uvnitř a mezi firmami 27 // 1.4.2.1 Interní vztahy 28 // 1.4.2.2 Externí vztahy 30 // Závěr 31 // 2. Řízení a správa společností (Corporate Governance) 33 // 2.1 Řízení a správa společností v České republice a její hlavní problémy 33 // 2.1.1 Stávající úroveň poznání 34 // Chováni podniku v globalinufícím se prostředí // 2.1.2 Nástroje hodnocení úrovně řízení a správy 37 // 2.1.2.1 Vnější nástroje řízení a správy 37 // 2.1.2.2 Vnitřní nástroje řízení a správy 38 // 2.1.3 Podceňované aspekty řízení a správy 51 //

2.2 Řízení a správa společností ve světě 52 // 2.3 Principy dobré praxe 52 // 2.4 Základní kodexy řízení a správy společností 55 // 2.4.1 Cadbury ho kodex nej lepší praxe 55 // 2.4.2 Zpráva Greenburyho 58 // 2.4.3 Hampelova komise, Tumbullova zpráva // a sjednocený kodex 58 // 2.4.4 Zásady OECD 59 // 2.4.5 České zásady 65 // 2.4.6 Sarbanes-Oxley Act 65 // 2.5 Očekávané vývojové trendy v teorii i praxi 67 // 2.5.1 Konceptuálni model 67 // 2.5.2 Sjednocování zákonných norem 70 // 2.5.3 Rating systému řízení a správy 72 // 2.5.4 Zainteresovanost managementu 73 // 2.5.5 Vývoj správních orgánů 74 // 2.5.6 Společenská odpovědnost podniků 76 // Závěr 80 // 3. Strategie a výkonnost podniku, základ růstu hodnoty firmy 81 // 3.1 Strategie českých podniků // v kontextu evropských integračních procesů 81 // 3.2 Světové trendy v podnikových strategiích - globalizace versus lokalizace 86 // 3.2.1 Perspektiva globální konvergence 87 // 3.2.2 Perspektiva mezinárodní diverzity 88 // 3.2.3 Vliv tří světových hospodářských center 89 // 3.3 Strategické podmínky konkurenceschopnosti českých podniků 90 // 3.4 Nástin procesu tvorby strategie 93 // 3.5 Strategie 94 // 3.5.1 Analýza makrookolí 94 // 3.5.2 Analýza mikrookolí 95 // 3.6 Analýza vnitřních zdrojů a schopností 96 // 3.6.1 Zdrojový přístup 96 // 3.6.2 Ochrana unikátních zdrojů 97 // 3.6.3 Schopnosti podniku 97 // 3.7 Vznik konkurenční výhody 98 // 3.7.1 Externí zdroje změny 98 // 3.7.2 Konkurenční výhoda plynoucí z citlivosti na změny 98 // 3.7.3 Konkurenční výhoda z inovace - strategie nové hry 99 // 3.8 Trvalá konkurenční výhoda 99 // 3.8.1 Identifikace - zahalená vyšší výkonnost 100 // 3.8.2 Motivace k soutěžení 100 // 3.8.3 Rozpoznání konkurenční výhody 101 //

3.8.4 Převzetí (získání) zdrojů 101 // 3.8.5 Druhy konkurenční výhody 102 // 3.9 Základy (pravidla) při tvorbě konkurenční strategie 106 // Závěr 107 // 4. Strategický marketing // a jeho role při zvyšování konkurenceschopnosti podniku 109 // 4.1 Strategický marketing a jeho využití v praxi českých podniků 109 // 4.1.1 Tržní ekonomika a marketing 109 // 4.1.2 Česká republika a tržní ekonomika // (stručné hodnocení období tržní ekonomiky) 111 // 4.1.3 Vývoj marketingu v ČR po roce 1989 114 // 4.1.3.1 Marketing malých a středních podniků 116 // 4.1.3.2 Marketing podniků cestovního ruchu 119 // 4.1.3.3 Marketing škol a vzdělávacích institucí 120 // 4.1.3.4 Marketing nemocnic, ústavů sociální péče, domovů důchodců 121 // 4.1.3.5 Strategický marketing v české podnikové praxi 121 // 4.1.4 Marketing - šance k průniku na evropský trh 124 // 4.2 Marketing ve světě a na světových trzích 127 // 4.3 Nové trendy v marketingu 129 // 4.3.1 Vývojové tendence prostředí a trhů 129 // 4.3.2 Nové směry v marketingovém myšlení a praxi 129 // 4.3.3 Gerilový marketing 133 // 4.3.4 Prognóza vývoje marketingu v České republice 135 // Závěr 136 // 5. Finanční řízení a jeho proměny 139 // 5.1 Základní změny ve finančním výkaznictví 143 // 5.1.1 Direktivy Evropské unie 144 // 5.1.2 Mezinárodní účetní standardy 145 // 5.1.3 Zpřesní IAS odhady budoucí výkonnosti podniku? 147 // 5.1.4 České účetní standardy versus IAS - vybrané problémy 151 // Závěr 159 // 5.2 Snižování nákladů - imperativ konkurenceschopnosti podniků 160 // 5.2.1 Přístupy k řízení výroby a snižování nákladů ve světě 160 // 5.2.2 Vybrané oblasti snižování nákladů ve výrobním podniku 162 // 5.2.2.1 Procesní přístup k nákladům 162 // 5.2.2.2 Přechod od následnosti k souslednosti 163 //

5.2.2.3 Plánování a kalkulace v dynamickém konkurenčním prostředí 164 // 5.2.3 Řízení dodavatelsko-odběratelských vztahů (Supply Chain Management) 165 // 5.2.3.1 Fraktalizace a změny ve tvaru podniku 166 // 5.2.3.2 Základní změny ve výrobě zaměřené na snižování nákladů 168 // Závěr 169 // 5.3 Reálné opce 169 // 5.3.1 Současný stav poznání 169 // 5.3.1.1 Stanovení hodnoty reálné opce 177 // 5.3.1.2 Využití reálných opcí ve vybraných regionech 177 // 5.3.2 Možnosti využití reálných opcí 179 // 5.3.2.1 Podpůrný prostředek pro investiční rozhodování 180 // 5.3.2.2 Způsob ohodnocení manažerské flexibility 180 // 5.3.2.3 Stimul pro řízení firem 181 // 5.3.2.4 Metoda stanovení hodnoty podniku 181 // 5.3.3 Důsledky a doporučení pro podniky 181 // Závěr 182 // 5.4 Hodnocení veřejně prospěšných investičních projektů 183 // 5.4.1 Hodnocení investic v souvislosti // se vstupem ČR do Evropské unie 183 // 5.4.2 Podstata metody ?? A 184 // 5.4.3 Determinace Costs a Benefits projektu 185 // 5.4.4 Stanovení společenské diskontní sazby ve světové ekonomické teorii 187 // 5.4.4.1 Teoretický základ stanovení SDR na dokonalých trzích 188 // 5.4.4.2 Alternativní metody stanovení SDR při absenci dokonalých trhů 191 // Závěr 194 // 5.5 Rizikový kapitál - alternativní zdroj financování pro malé a střední podniky 194 // 5.5.1 Poskytování rizikového kapitálu - faktor ekonomického růstu? 195 // 5.5.2 Vývoj investic rizikového kapitálu 196 // 5.5.3 Rizikový kapitál v České republice 198 // 5.5.3.1 Historie trhu rizikového kapitálu 198 // 5.5.3.2 Charakteristika trhu rizikového kapitálu 198 // 5.5.3.3 Problémy trhu rizikového kapitálu 199 // 5.5.3.4 Příklady investic rizikového kapitálu v ČR 199 // 5.5.4 Rizikový kapitál v ekonomicky vyspělých zemích 200 //

5.5.5 Rizikový kapitál ve střední a východní Evropě 203 // Závěr 205 // 5.6 Náklady kapitálu firem ve vztahu k Evropské měnové unii 205 // 5.6.1 Náklady kapitálu 206 // 5.6.1.1 Komponenty nákladů dluhu 206 // 5.6.1.2 Komponenty nákladů na vlastní kapitál 206 // 5.6.1.3 Bezriziková úroková míra 207 // 5.6.1.4 Prémie za tržní riziko 210 // 5.6.2 Důsledky vstupu do EMU // pro financování malých a středních podniků 211 // 5.6.2.1 Vliv EMU na bankovní výpůjčky // malým a středním podnikům 212 // 5.6.2.2 Vliv EMU na rizikový kapitál a další financování vlastního kapitálu 212 // 5.6.3 Kapitálový trh 213 // 5.6.3.1 Současný stav v České republice 213 // 5.6.3.2 Primární emise akcií v podmínkách České republiky 214 // Závěr 219 // 5.7 Řízení kurzového rizika a přijímání eura 220 // 5.7.1 Proces vstupu ČR do EMU 221 // 5.7.2 Řízení kurzových rizik v době volatilních trhů 224 // 5.8 Transformace, restrukturalizace, revitalizace 227 // 5.8.1 Transformace ekonomiky - přechod k tržnímu hospodářství 227 // 5.8.2 Privatizace 228 // 5.8.3 Liberalizace a strukturální změny 230 // 5.8.4 Restrukturalizace a revitalizace v teorii 231 // 5.8.4.1 Restrukturalizace podniků 231 // 5.8.4.2 Restrukturalizace národního hospodářství 233 // 5.8.5 Průběh restrukturalizace v českém průmyslu 236 // 5.8.5.1 Plány vlády 236 // 5.8.5.2 Průběh revitalizace podle vládního scénáře 237 // 5.8.5.3 Byla kritéria a metody hodnocení podniků // správně zvolena? 238 // 5.8.5.4 Strukturální politika vlády v teorii 239 // 5.8.6 Co dříve? Restrukturalizace nebo privatizace? 241 // 5.8.7 Hlavní formy restrukturalizace společností 242 // 5.8.8 Zvláštnosti finanční restrukturalizace v ČR 243 // 5.8.9 Restrukturalizace a revitalizace z hlediska českého práva 245 //

5.8.10 Vstup ČR do EU - prověrka výsledků transformace a restrukturalizace 246 // Závěr 249 // 5.9 Fúze, akvizice a Joint Ventures // - nástroj růstu a restrukturalizace podniku 250 // 5.9.1 Vývojové trendy ve společném podnikání se zahraničím - teoretické hledisko 251 // 5.9.1.1 Vývojové trendy ve světě 251 // 5.9.1.2 Přístupy k fúzím - teorie vzniku fúzí a alternativní teorie ke strategickým aliancím 254 // 5.9.1.3 Vývojové trendy v České republice // v kontextu EU 256 // 5.9.2 Vývojové trendy ve společném podnikání se zahraničím 256 // 5.9.2.1 Vývojové trendy ve světě 256 // 5.9.2.2 Fúze a akvizice ve střední a východní Evropě 258 // 5.9.2.3 Vývoj v České republice v kontextu EU 259 // 5.9.3 Posílení konkurenceschopnosti českých podniků 259 // 5.9.4 Úloha poradenské instituce 262 // Závěr 265 // 5.10 Nestátní neziskové organizace v globalizujícím se prostředí 266 // 5.10.1 Vymezení neziskového sektoru 266 // 5.10.2 Charakteristika současného stavu nevládního neziskového sektoru 266 // 5.10.3 Financování nestátních neziskových organizací 269 // 5.10.3.1 Finanční zdroje z veřejných financí 270 // 5.10.3.2 Příjmy z vlastních podnikatelských aktivit 270 // 5.10.3.3 Zahraniční finanční zdroje 270 // 5.10.3.4 Finanční zdroje z nadací 272 // 5.10.3.5 Granty 273 // 5.10.3.6 Daňové úlevy 274 // 5.10.3.7 Dárcovství 274 // 5.10.3.8 Příjmy plynoucí neziskovému sektoru z loterií 275 // 5.10.4 Neziskový sektor v mezinárodním kontextu 275 // 5.10.5 Příležitosti neziskových organizací v globalizujícím se prostředí 277 // 5.10.5.1 Možnosti (příležitosti) spojené se vstupem do EU 277 // 5.10.5.2 Další oblasti rozvoje v globálním prostředí 279 // Závěr 280 // 5.11 Interní audit 280 //

5.11.1 Interní audit - nástroj k optimalizaci procesů, součást vnitřního kontrolního systému podniku 281 // 5.11.2 Interní audit a jeho místo v systému řízení podniku 282 // 5.11.3 Jak nastavit systém řízení v českém podniku tak, aby vedl k úspěchu 284 // Závěr 284 // 5.12 Připravenost českého sportovního prostředí // na vstup do Evropské unie 285 // 5.12.1 Sportovní prostředí 285 // 5.12.2 Společenské postavení sportu v ČR a EU 286 // 5.12.3 Legislativní rámec 288 // 5.12.4 Ekonomická oblast sportovního prostředí 289 // Závěr 292 // 6. Podnikání v malých a středních podnicích 293 // 6.1 Malé a střední podniky a faktory jejich úspěchu 293 // 6.1.1 Role malých a středních podniků v ekonomice 293 // 6.1.2 Definice malých a středních podniků 295 // 6.1.3 Výhody a nevýhody malých a středních podniků 295 // 6.1.4 Podnikatelství 297 // 6.1.5 Model podnikatelského úspěchu // malých a středních podniků 297 // 6.1.6 Rámcové podmínky podnikání 298 // 6.1.7 Fungování podniku 300 // 6.1.8 Osobnost podnikatele 303 // 6.1.9 Zdraví 304 // 6.2 Malé a střední podniky v České republice 306 // 6.2.1 Rámcové podmínky pro podnikání v ČR 306 // 6.2.2 Vstup do Evropské unie 310 // 6.2.3 Postoje vlády a obyvatelstva k podnikání 314 // 6.2.4 Fungování podniku v podmínkách ČR 315 // 6.2.5 Osobnost českých podnikatelů 316 // 6.2.6 Zdravotní stav podnikatelů a zaměstnanců 317 // 6.3 Malé a střední podniky v EU a USA 318 // 6.3.1 Role malých a středních podniků v Evropské unii 318 // 6.3.2 Rezervy a potenciál podnikání v Evropské unii 319 // 6.3.2.1 Dynamika podnikatelské aktivity 319 // 6.3.2.2 Komplexní přístup k podpoře podnikání 320 // 6.3.2.3 Administrativní bariéry 321 // 6.3.2.4 Dostupnost financování a daňová zátěž 321 //

6.3.2.5 Postoj státu a společnosti k podnikání 322 // 6.3.2.6 Rozvoj podnikatelských kompetencí 323 // 6.3.2.7 Doporučení Evropské komise 325 // 6.3.3 Role malých a středních podniků v USA 326 // 6.4 Doporučení pro zlepšení situace malých a středních podniků v ČR 328 // 6.4.1 Doporučení ke zlepšení rámcových podmínek 328 // 6.4.2 Doporučení ke zlepšení fungování malých a středních podniků 330 // 6.4.3 Doporučení pro podnikatele 331 // Závěr 333 // 7. Řízení a vedení lidí, rozvoj manažerských kompetencí 335 // 7.1 Strategický přístup k řízení a vedení lidí 335 // 7.1.1 Organizace personální práce 336 // 7.1.1.1 Reorganizace personálních činností 336 // 7.1.1.2 Personální útvar a role personalisty 338 // 7.1.1.3 Proces restrukturalizace personálních činností 339 // 7.1.1.4 ?íčové kompetence v personální práci 341 // 7.1.2 Systém odměňování // a poskytování zaměstnaneckých výhod 342 // 7.1.2.1 Řízení výkonu 342 // 7.1.2.2 Systémy odměňování uplatňované v Evropě 344 // 7.1.2.3 Metody odměňování inspirované praxí USA 345 // 7.1.2.4 Trendy v odměňování 345 // 7.1.2.5 Zaměstnanecké výhody 347 // 7.1.3 Intelektuální kapitál a lidský kapitál 349 // 7.1.3.1 Lidský kapitál 351 // 7.1.3.2 Modely intelektuálního kapitálu a jejich aplikace 353 // 7.1.4 Benchmarking lidských zdrojů 354 // 7.2 Sociální kompetence manažerů a její rozvoj 355 // 7.2.1 Operacionalizace sociální kompetence manažera 356 // 7.2.2 Pojetí sociální kompetence manažerů v podnikové sféře 358 // 7.2.2.1 Typ a postupy výzkumné studie 358 // 1.222 Klíčové dovednosti pro úspěch v jednání s lidmi z pohledu manažerů 359 // 1223 Potřebný obsah profesní přípravy v oblasti sociální kompetence 361 //

7.2.3 Identifikace rozhodujících nedostatků, cesty rozvoje sociální kompetence 363 // 7.2.4 Interkultumí stránka sociální kompetence 365 // 7.2.5 Doporučení pro oblast personálního rozvoje 366 // Závěr 367 // 8. Informační technologie v řízení podniku 369 // 8.1 Počítačové simulace 369 // 8.2 Expertní systémy 371 // 8.3 Business Intelligence 373 // 8.4 Executive Information System 375 // 8.5 Vliv systému na podporu rozhodování na SWOT podniku 376 // Závěr 378 // Klíčová slova 379 // Výkladový slovník 383 // Literatura 397 // Rejstřík 415

(OCoLC)85135557

cnb001498236