.

0 (hodnocen0 x )

BK

Praha : SNTL - Nakladatelství technické literatury, 1981

378 s.

000026335

Úvodem // První oddíl // SOCIALISTICKÝ PRŮMYSLOVÝ PODNIK A JEHO POSTAVENÍ // V EKONOMICE // 1 Podstata a základní rysy socialistického průmyslového podniku // 1.1 Výrobně technické hledisko // 1.2 Sociologické hledisko // 1.3 Organizační hledisko // 1.4 Právní hledisko - // 1.5 Ekonomické hledisko // 1.6 Podstata socialistického podniku // 2 Funkce podniku // 2.1 Pojetí funkce podniku // 2.2 Klasifikace podnikových funkcí // 2.3 Typologie a morfologie průmyslových podniků // 3 Postavení podniku v socialistické ekonomice // 3.1 Klasifikace vztahů podniku k jeho okolí // 3.2 Centrální řízení podniků // 3.3 Hospodářská politika státu // 4 Cíle socialistického podniku // 4.1 Podmínky tvorby cílů hospodářské politiky podniku (VHJ) // 4.2 Členění cílů z hlediska podnikových funkcí // 4.3 Dlouhodobé a krátkodobé cíle podniku // 4.4 Souvislosti mezi podnikovými cíli // 5 Integrační tendence podnikových vztahů v průmyslu // 5.1 Integrační tendence vývojových procesů // 5.2 Vzájemná podmíněnost integračních a dezintegračních tendencí // 5.3 Integrace jako stav // 5.4 Problém optimální vehkosti podniku // 6 Mezinárodní socialistická integrace // 6.1 Funkce podniků a VHJ v mezinárodní dělbě práce // 6.2 Základní formy institucí // 6.3 Uspořádání mezinárodních hospodářských

organizací // 7 Vedoucí úloha komunistické strany v socialistickém podniku // 7.1 Obsah vedoucí úlohy strany // 7.2. Základní oblasti stranické práce // 8 Společenské organizace v socialistických podnicích // 8.1 Odborová organizace // 8.2 Organizace mládeže // Druhý oddíl // EFEKTIVNOST SOCIALISTICKÝCH PRŮMYSLOVÝCH PODNIKŮ A JEJÍ KVANTIFIKACE // 9 Efektivnost socialistického průmyslového podniku 78 // 9.1 Charakteristické rysy efektivnosti podniku 78 // 5 9.2 Soustava vztahů charaktoriz1.jících ekonomickou efektivnost podniku 80 // 10 Užitečný výsledek podnikové činnosti 90 // 10.1 Pojetí výrobku jako užitné hodnoty a hodnoty 91 // 10.2 Atributy výrobku 92 // 11 Základní činitele výroby a jejich účinnost . 97 // 11.1 К problematice kvantitativní charakteristiky základních činitelů // výroby 97 // 11.2 Účinnost jednotlivých činitelů výroby 98 // 11.3 Proporcionalita činitelů výroby 105 // 12 Spotřeba společenské práce v podniku — vlastní náklady 108 // 12.1 Náklady a jejich význam 108 // 12.2 Klasifikace nákladů 109 // 12.3 Faktory působící na úroveň nákladů 112 // 12.4 Nákladové modely 113 // 12.5 Praktická aplikovatelnost nákladových funkcí 121 // 13 Vázanost společenské práce v podniku 125 // 13.1 Vázanost práce v základních prostředcích 125 // 13.2 Vázanost práce v oběžných prostředcích 127 // 14 Podnikový zisk 132 // 14.1 Význam zisku v podnikové ekonomice 132 // 14.2 Zdroje zisku a jejich modelování 133 // 14.3 Rentabilita podniku 139 // 15 Základní souhrnné vztahy v ekonomice průmyslového podniku 142 // Třetí oddíl // Řízení socialistického průmyslového podniku // Úvod do řízení podniku 148 // Význam zdokonalování řídících procesů 148 // Základní oblasti podnikového řízení 150 // Dělba práce v řízení 152 //

Automatizované systémy řízení v průmyslových podnicích 154 // Komplexní socialistická racionalizace jako metoda řídící práce 157 // Komplexní řízení podniku 159 // Základní nástroje řízení socialistického průmyslového podniku 159 // Soustava podnikového plánování 160 // Normy 163 // Limity 166 // Organizace řízení podniku 168 // Dělba práce v řízení jako východisko pro tvorbu organizační struktury podniku 168 // Vertikální a horizontální dělba řídící práce a její výraz v organizační struktuře podniku 171 // Zajišťování rozvoje a fungování organizace 180 // Vliv prostředků výpočetní techniky na organizaci řízení podniku 183 // Odbytová činnost podniku // Centrální řízení odbytu // Základní oblasti odbytové činnosti // Obchodně technické služby // Propagace // Právní úprava odbytové činnosti // Zahraničně obchodní vztahy // Výrobní činnost podniku // Centrální řízení výroby // Tvorba výrobního programu // Plánování výroby // Zajištění a kontrola výrobního plánu // 21 Ceny a socialistický podnik 209 // 21.1 Působnost orgánů a organizací v tvorbě a kontrole cen 210 // 21.2 Tvorba (navrhování) velkoobchodních cen i 211 // 21.3 Ceny a ekonomické rozhodování podniku 215 // Zásobovací činnost 217 // Podstata zásobovací činnosti a její tendence 217 // Vztah ústředních orgánů a podnikohospodářské sféry v oblasti zásobovací činnosti 218 // Úkoly podnikového zásobovacího útvaru 220 // Vztahy zásobovacího útvaru k ostatním podnikovým činnostem 230 // Kádrová a personální práce 233 // Základní úkoly kádrové a personální práce 233 // Výběr pracovníků a péče o jejich růst 236 // Hodnocení pracovníků 238 // Sociální plánování v podniku 239 // Motivace a stimulování pracovníků v podniku 242 //

Státní řízení mzdové činnosti VHJ a podniku 243 // Činnost VHJ a podniku v řízení mezd 247 // Plánování mezd 254 // Kolektivní smlouva 256 // Vědeckotechnická a investiční činnost podniku a VHJ // Hlavní rysy vědeckotechnické činnosti // Oblasti vědeckotechnické činnosti podniku // Vědeckotechnická revoluce a její vliv na vědeckoteohnioké činnosti // VHJ a podniku // Organizace vědeckotechnické činnosti VHJ a podniku // Hlavní nástroje řízení vědeckotechnické činnosti // Rozhodování o vědeckotechnickém rozvoji // Základy investiční činnosti v socialistickém průmyslovém podniku // a VHJ // činnost podniku v oblasti nákladů a financí // Finanční vztahy průmyslového podniku // Centrální řízení finanční činnosti průmyslového podniku // Tvorba a rozdělení podnikového zisku // Úvěr v podnikové činnosti, dotace a redistribuce // Náklady jako východisko krátkodobých rozhodnutí // Prognostika podniku a VHJ // Charakteristika a pojetí prognóz // Přístupy a metody prognóz // Prognostika v činnosti podniku a VHJ // Vztah národohospodářských a podnikových prognóz 299 // Analýza rozhodujících faktorů jako základ prognózní činnosti 300 // Hospodářský plán 304 // Obsah plánu 304 // Metody tvorby plánu 310 // Zajišťování plánu 317 // Kontrola plnění plánu 318 // Zásady operativního plánování v podniku 319 // Požadavky kladené na operativní plánování 320 // Operativní plánování v dílčích oblastech podnikové činnosti 320 // Vnitropodnikové řízení 323 // Pojetí vnitropodnikového řízení 323 // Východiska pro zaměření soustavy vnitropodnikového řízení 324 // Základní prvky vnitropodnikového řízení 325 // Zvláštnosti řízení na úrovni generálního ředitelství 335 // Funkce generálního ředitelství 336 //

Typické oblasti, na něž se soustředuje řídící činnost generálního ředitelství 338 // Charakteristické rysy řízení na úrovni generálního ředitelství 340 // Zvláštnosti organizace generálního ředitelství 341 // 7 čtvrtý oddíl // PROJEKTOVÁNÍ VELKÝCH EKONOMICKÝCH SYSTÉMŮ // Význam projektování velkých ekonomických systémů 346 // Modely dynamického chování 348 // Pojem, konstrukce a hlavní směry využití 348 // Matematický aparát modelů dynamického chování 352 // Výpočty při simulaci 355 // Zpracování modelu dynamického chování na počítači 356 // Speciální funkce používané v modelech dynamického chování 357 // Postup při sestavování modelů dynamického chování // Příklad použití modelu dynamického chování k analýze systému // Rejstřík 374

(OCoLC)18389252

cnb000130317