.

0 (hodnocen0 x )

BK

Vyd. 1.

Praha : Management Press, 2003

150 s. : il. ; 24 cm

ISBN 80-7261-083-X (váz.)

Rejstřík, biografie

Pracovníci vedoucí - práce řídící - příručky

Management - pracovníci vedoucí - příručky

Podniky - rozvoj - příručky

000038071

Předmluva // O autorkách // 1 Výzvy spojené s růstem podniku , // Zásadní charakteristiky: Typické podnikatelské vlastnosti Tato kniha je vaší mapou // 2 Počáteční růst // Nové cíle podniku v období počátečního mstu Červené praporky: Varovné signály upozorňující na to, že nastal čas změnit svou roli Vaše role a hlavní odpovědnosti Potřeba osobní proměny : // Návyky, jichž se musíte zbavit Zapojení vašich podnikatelských dovedností Shrnutí: Fáze počátečního mstu // 3 Rychlý růst // Nové cíle v období rychlého růstu Červené praporky: Varovné signály upozorňující na to, že nastal čas změnit svou roli Vaše role a hlavní odpovědnosti // Zásadní charakteristiky: Prvky roztáčení ziskové spirály™ Potřeba osobní proměny // Zásadní charakteristiky: Klíče ? efektivní týmové práci Návyky, jichž se musíte zbavit Zapojení vašich podnikatelských dovedností Shrnutí: Fáze rychlého růstu // 4 Trvalý růst // Nové cíle v období trvalého růstu // Červené praporky: Varovné signály upozorňující na to, // že nastal čas změnit svou roli // Vaše role a hlavní odpovědnosti // Zásadní charakteristiky: Přeměna členů, manažerského týmu na manažery změn // Zásadní charakteristiky: Jak je na tom váš tým? //

Vedení rychlostí růstu // Zásadní charakteristiky: Sedm okruhů podnikové kultury 116 // Potřeba osobní proměny 117 // Zapojte své podnikatelské dovednosti 126 // Shrnutí: Fáze trvalého růstu 130 // 5 Jak to všechno zvládnout 135 // Klíčem ? úspěchu jsou znalosti 135 // Co potřebujete znát 136 // Klíče k vedení rychlostí růstu 138 // Průvodce podnikatele obvyklými problémy 142 // Seznam obrázků 148 // Rejstřík 149