.

0 (hodnocen0 x )

BK

1. vyd.

Praha : Svoboda, 1980

204 s. : il.

000043698

OBSAH // Úvod 5 // 1. PLÁNOVÁNI A JEHO MÍSTO V PROCESU ŘÍZENÍ 8 // 1.1 Co je to plán a plánování 8 // 1.2 Místo plánování v procesu řízení 9 // 1.3 Základní principy řízení 11 // 2. OBECNÉ ZÁSADY TVORBY DOBRÉHO PLÁNU 14 // 2.1 Možnost a vhodnost plánu 15 // 2.2 Cílevědomost plánu 16 // 2.3 Reálnost plánu 17 // 2.4 Časová, věcná a místní úměrnost plánu 18 // 2.5 Efektivnost plánu 19 // 2.6 Podrobnost a úplnost plánu 20 // 2.7 Stabilita a přizpůsobivost plánu 20 // 2.8 Kontrolovatelnost plánu 21 // 2.9 Konzistence plánu v rámci systému plánu 22 // 3. OBECNÉ ZÁSADY DOBRÉHO ZABEZPEČOVÁNÍ // A KONTROLY PLNĚNÍ PLÁNU 23 // 3.1 Konzistence cílů subjektu a objektu řízení 23 // 3.2 Podrobnost plánováni a podrobnost zabezpečování plánu 25 // 3.3 Organizovanost a kázeň 26 // 3.4 Tvůrčí faktory při zajišťování plánu 26 // 3.5 Nepřetržitost zabezpečování plánu 27 // 3.6 Kontrola plnění plánu 28 // 4. PROCES PLÁNOVÁNÍ 32 // 4.1 Analýza výchozích podmínek 33 // 4.2 Modelování setrvačného vývoje 34 // 4.3 Převzetí úkolů a stanovení cílů 35 // 203 4.4 Stanovení programu 37 // 4.5 Bilancování a rozpočtování 37 // 4.6 Stanovení postupu, způsobu ovlivňování a motivace 39 // 4.7 Stanovení způsobu měření výsledků a kontroly 39 // 4.8 Měření výsledků, jejich analýza a kontrola plnění plánu 39 // 4.9 Změny plánů 40 // 5. KONKRÉTNÍ PODOBY PLÁNOVACÍHO PROCESU

42 // 5.1 Specifika tvorby plánů na různých organizačních úrovních 44 // 5.2 Specifika tvorby plánů v různých časových úrovních 45 // 5.3 Specifika tvorby plánů v různých věcných oblastech 48 // 5.4 Komplexnější přístup к podstatě plánovacího procesu 50 // 6. INFORMAČNÍ SYSTÉM PRO PLÁNOVÁNÍ 60 // 6.1 Formální (formalizované) informace pro plánování 61 // 6.2 Význam neformálních (neformalizovaných) informací // pro tvorbu plánu 64 // 6.3 Informace a informační systém „modelu THP“ 65 // 7. TVORBA TECHNICKOHOSPODÁŘSKÉHO PLÁNU // NA CHOZRASČOTNÍ ÚROVNI 67 // 7.1 Analýza výchozích podmínek 67 // 7.1.1 Zjištění současné situace 67 // 7.1.2 Rozbor minulého vývoje a jeho tendencí 69 // 7.1.3 Mezipodnikové srovnávám a faktorová analýza 70 // 7.2 Tvorba hrubých variant jako základní princip tvorby // souhrnného plánu 71 // 7.2.1 Kvantifikace minima a maxima prodejních možností // (1. krok) 71 // 7.2.2 Výběr sortimentu výroby a odbytu v rozmezí prostoru // mezi minimy a maximy (2. krok) 74 // 7.2.3 Vazby mezi plánem výroby a ostatními částmi // souhrnného plánu (3. krok ) 81 // 7.2.4 Číselná analýza při tvorbě hrubých variant plánů 84 // 7.3 Efektivnost plánu 86 // 7.3.1 Analýza efektivnosti plánu 86 // 7.3.2 Propojení bloku globální efektivnosti a bloku kvantifikace // výrobně odbytového plánu (bloky A a B) 87 // 7.4 Rozvojové akce 88 // 8. MOŽNOSTI PRO ZLEPŠENÍ PLÁNOVÁNÍ

91 // 8.1 Zlepšení využití výpočetní a modelové techniky 91 // 8.2 Zlepšení komplexnosti 98 // 8.3 Zdokonalování ekonomických nástrojů řízení 103 // ZÁVĚR 110 // 204 LITERATURA 112 // PŘÍLOHY 113 // Příloha č. 1 Soubory vstupních dat „modelu THP“ 115 // Příloha č. 2 Nástin meziročního srovnávání výsledků kvantifikace 122 // Příloha č. 3 Nástin kvantifikace 123 // Příloha č. 4 Přehled vybraných ukazatelů z optimalizace // a kvantifikace 124 // Příloha č. 5 Příklad verbální analýzy 126 // Příloha č. 6 Vybraná část souhrnné analýzy s mezipodnikovým // srovnáváním 127 // Příloha č. 7 Vybrané vývojové diagramy „modelu THP“ 134 // Příloha č. 8 Výklad hlavních pravidel Komplexního experimentu // řízeni efektivnosti a kvality a některé zkušenosti // s jeho uplatněním 188

(OCoLC)40084884

cnb000394315