.

0 (hodnocen0 x )

(10) Půjčeno:50x 

BK

1. vyd.

Praha : Grada, 2004

183 s. : il. ; 24 cm

ISBN 80-247-0698-9 (brož.)

Manažer

Obsahuje údaje o autorech a jejich fotografie, slovník pojmů, přílohy

Obsahuje bibliografii na s. 163-166 a rejstřík

Management - dovednosti manažerské - výklady populární

000058050

O autorech 7 // Úvod 9 // 1. kapitola // Manažerské kompetence a rozvoj organizací 13 // 1.1 Lingvistická odbočka 14 // 1.2 Třetí vlna 15 // 1.3 Důležitost kompetenčního přístupu 16 // 1.4 Krátký pohled do minulosti 19 // 2. kapitola // Kompetence zblízka 25 // 2.1 Anatomie kompetence 26 // 2.2 Druhy kompetencí 31 // 2.3 Manažerské kompetence a styly osobnosti 38 // 2.4 Životní cyklus kompetencí 41 // 3. kapitola // Jak identifikovat kompetence 43 // 3.1 V čem spočívá identifikování kompetencí 44 // 3.2 Fáze identifikování kompetencí 46 // 3.3 Sběr dat 48 // 3.4 Fáze analýzy a klasifikace informací 55 // 4. kapitola // Kompetenční modely a jejich využití 59 // 4.1 Co jsou kompetenční modely 60 // 4.2 Kdy použít kompetenční model 62 // 4.3 Přístupy k tvorbě kompetenčních modelů 63 // 4.4 Postup při tvorbě kompetenčního modelu 67 // 4.5 Ukázky kompetenčních modelů 68 // Příklad A: Firma procházející organizační změnou 68 // Příklad B: Firma hledá vhodné kandidáty na manažerské // pozice z vnitřních zdrojů 71 // Příklad C: Modifikace hotového modelu 72 // Příklad D: Manažer lidských zdrojů 73 // 5. kapitola // Měření úrovně kompetencí 75 // 5.1 Behaviorální přístup 76 // 5.2 Analogové metody 77 // 5.3 Analytické metody 86 // 5.4 Další metody 87 // 5.5 Práce hodnotitelů 91 // 6. kapitola // Assessment centra 95 //

6.1 Co jsou assessment centra? 96 // 6.2 Assessment centra nebo rozvojová centra 97 // 6.3 Historie a současnost assessment center 99 // 6.4 Některá kulturní specifika 101 // 6.5 Pro a proti 105 // 6.6 Dokážeme měřit v AC potenciál? 111 // 7. kapitola // Rozvoj kompetencí 113 // 7.1 Rozvíjení kompetencí 114 // 7.2 Způsoby rozvoje kompetencí 116 // 7.3 Co přináší firmám rozvoj kompetencí 118 // 7.4 Nejčastější problémy související s rozvojem kompetencí 119 // 7.5 Program integrovaného rozvoje manažerů ADDA 122 // 7.6 Otevřené otázky 134 // 8.kapitola // Oblasti využití kompetenčního přístupu 137 // 8.1 Výběr pracovníků 138 // 8.2 Rozvoj pracovníků 141 // 8.3 Hodnocení 143 // 8.4 Kariémí růst a plánování postupu 145 // 9. kapitola // Manažerské kompetence v budoucnosti 151 // 9.1 Euromanažeři 152 // 9.2 Kompetence budoucnosti 155 // 9.3 Kompetence a učící se organizace 156 // 9.3 Závěr 160 // Použitá literatura 163 // Slovník pojmů 167 // Příloha A: Ukázka kompetencí z programu ADDA 173 // Příloha B: Ukázka z Příručky rozvoje kompetencí 177 // Rejstřík 181