Obsah // Předmluva...VII // 1. Mezinárodní management I // 1.1 Nová kategorie lídrů...I // 1.2 Manažeři a mezinárodní pracovní prostředí...4 // Otázky к textu... 7 // Shrnutí...7 // 2. Proces globalizace... 8 // 2.1 Globalizace z pohledu moderních dějin...8 // 2.2 Globalizace jako projev integrace...II // 2.2.1 Síly podporující globalizaci...12 // 2.2.2 Síly brzdící globalizaci...12 // Otázky к textu...15 // Shrnutí... 15 // 3. Konkurenční schopnost a výhody národů 16 // 3.1 Výhody plynoucí z mezinárodního obchodu...16 // 3.2 Heckscher-Ohlinova teorie produkčních faktorů...16 // 3.3 Vliv faktoru peněz...17 // 3.4 Vliv životního cyklu mezinárodního výrobku...19 // 3.5 Teorie prvního na trhu...20 // 3.6 Porterův diamant konkurenčních výhod národů...21 // 3.6.1 Faktory podmínek...22 // 3.6.2 Faktor poptávky...23 // 3.6.3 Navazující a podpůrná odvětví... 24 // 3.6.4 Firemní strategie, struktura a intenzita firemní konkurence...24 // 3.6.5 Diamant jako systém...26 // 3.6.6 Role příležitostí (šancí)...26 // 3.6.7 Úloha vlády...27 // 3.7 Otevřená ekonomika - zdroj růstu produktivity práce...28 // 3.7.1 Zrychlující se obměna firem...29 // 3.7.2 Redukce tržní síly, změny cen a inovace...30 // IX Mezinárodní management a globalizace // 3.7.3 Výnosy z rozsahu produkce...30 // 3.7.4 Přenos nových technologií a jeho dopady...32 // 3.7.5 „Učící se“ efekt exportu a efekt „vstupního prahu"...34
// 3.8 Měření konkurenceschopnosti národů...35 // Otázky к textu...36 // Shrnutí...37 // 4. Globalizace ekonomiky...38 // 4.1 Globalizace financí...40 // 4.1.1 Mezinárodní měnový fond...42 // 4.1.2 Mezinárodní finanční trhy...43 // 4.1.3 Mezinárodní finanční trhy a operace...48 // 4.1.4 Vnitrofiremní nástroje...53 // 4.2 Růst přímých zahraničních investic...54 // 4.2.1 Fúze a akvizice...56 // 4.2.2 Způsoby spojení a majetkové problémy...59 // 4.2.3 Synergie a její měření...60 // 4.2.4 Pohyb přímých zahraničních investic ve světě...63 // 4.3 Rostoucí úloha nadnárodních společností...66 // 4.3.1 Charakteristika typů nadnárodních společností...69 // 4.3.2 Vznik nadnárodních korporací...70 // 4.4 Globální specializace v umístění výroby...76 // 4.5 Globalizace terciárního sektoru ekonomiky...79 // 4.6 Globalizace administrativních funkcí - tvorba světové kanceláře...80 // 4.6.1 Internet...81 // 4.6.2 Business-to-Business (B-2-B, byznys к byznysu)...84 // 4.6.3 Business-to-Consumer e-commerce // (B-2-C, byznys к zákazníkovi)...85 // 4.6.4 Consumer-to-Business e-commerce // (C-2-B, zákazník к byznysu) ...86 // 4.6.5 Consumer-to-Consumer e-commerce // (C-2-C, zákazník к zákazníkovi) ...87 // 4.7 Globalizace turistiky...87 // Otázky к textu...89 // Shrnutí...90 // 5. Vznik organizace a řízení MNC...91 // 5.1 Organizační struktura a strategie...91 // 5.2 Vývoj organizační struktury MNC...92
5.3 Typy organizačních struktur...94 // 5.4 Problémy vertikálně organizovaných struktur MNC...101 // Otázky к textu...103 // Shrnutí...104 // X Obsah // 6. Aspekt kultury v mezinárodním managementu ...105 // 6.1 Firemní kultura a její složky...105 // 6.2 Problémy asimilace firemních kultur (acculturation)...108 // Otázky к textu...110 // Shrnutí...110 // 7. Řízení mezinárodních lidských zdrojů ... 112 // 7.1 Získávání a výběr pracovníků...112 // 7.2 Výběr správného člověka...115 // 7.3 Trénink napříč kulturami - multikulturní trénink...116 // 7.4 Řízení výkonu...118 // 7.5 Kompenzace...120 // 7.6 Základní kompenzační přístupy...123 // Otázky к textu...126 // Shrnutí...127 // 8. Vedení a rozhodování v multikulturálním prostředí 128 // 8.1 Manažerská filozofie řízení zahraničních poboček...128 // 8.2 Typy řídicích stylů v mezinárodním managementu...135 // Otázky к textu...138 // Shrnutí...139 // 9. Další aspekty glohalizace... .140 // 9.1 Obchodní etika a sociální odpovědnost MNC ...140 // 9.2 Program rekonstrukce sociálního kontraktu mezi MNC a společností ... 143 // 9.3 Ekologické aspekty globalizace...145 // 9.4 Teorie udržitelného rozvoje...147 // Otázky к textu...148 // Shrnutí...148 // Příloha - Cesta к úspěchu Wrigley Jr. company . .151 // Literatura ... 169 // Rejstřík... ... 173 // XI