.

0 (hodnocen0 x )

BK

Příručka

Praha : Práce, 1983

348 s. : tb., grafy ; 20 cm

000065073

Předmluva 11 // Úvod 13 // 1. Stimulativní funkce mzdy 15 // 2. Vývoj mzdových forem 20 // 3. Druhy a členěni mzdových forem 32 // 4. Základni mzdové formy 34 // 4.1 Časová mzda 34 // 4.11 Časová mzda prostá 36 // 4.11.1 Časová mzda prostá s pevným tarifem 36 // 4.11.2 Časová mzda prostá s rozpětím tarifů 37 // 4.11.3 Časová mzda s odstupňovaným tarifem . 38 // 4.11.4 Přednosti a nedostatky časové mzdy prosté 39 // 4.12 Časová mzda diferencovaná 40 // 4.13 Časová mzda podle úkolů 42 // 4.14 Časová mzda s osobním ohodnocením, prémií // a s výkonnostní odměnou 44 // 4.2 Úkolová mzda 45 // 4.21 Úkolová mzda přímá a nepřímá 45 // 4.22 Úkolová mzda individuální a kolektivní 46 // 4.22.1 Volná četa 46 // 4.22.2 Vázaná četa 48 // 4.23 Úkolová mzda nediferencovaná 49 // 4.23.1 Zjišťování úkolového výdělku 49 // 4.23.2 Záruka minimální mzdy 52 // 4.24 Úkolová mzda diferencovaná 55 // 4.24.1 Diferenciace při překročení normy 55 // 4.24.2 Diferenciace při plnění normy nad i pod 100% 64 // 4.24.3 Diferenciace v celém průběhu 68 // 4.24.4 Použití diferencované úkolové mzdy 75 // 4.25 Akordní mzda 77 // 4.26 Použití úkolové mzdy 81 // 4.27 Přednosti a nedostatky úkolové mzdy 82 // 4.3 Podílová mzda 86 // 4.4 Smíšená mzda 89 // 4.41 Smíšená mzda úkolová 89 // 4.42 Smíšená

mzda podílová 92 4.43 Smíšená mzda s více ukazateli 94 // 5. Doplňkové mzdové formy 100 // 5.1 Osobní ohodnocení- 100 // 5.2 Prémie a výkonnostní odměny 107 // 5.21 Prémie 107 // 5.22 Výkonnostní odměny 108 // 5.23 Prémiové řády a směrnice pro poskytování // výkonnostních odměn 113 // 5.23.1 Okruh pracovníků 114 // 5.23.2 Ukazatele 115 // 5.23.3 Výpočtová základna 121 // 5.23.4 Sazba a průběh 122 // 5.23.5 Rozdělování kolektivních prémií // a výkonnostních odměn 129 // 5.23.6 Období pro poskytování 131 // 5.23.7 Časová platnost 132 // 5.23.8 Pravomoc a odpovědnost za uplatňování a změny prémiových řádů a směrnic pro // poskytování výkonnostních odměn 134 // 5.3 Ostatní druhy odměn 135 // 5.31 Mimořádné odměny 135 // 5.32 Odměny za výsledky dosažené iniciativou // pracujících v socialistickém soutěžení 1 38 // 5.33 Zvláštní odměny a zvýhodnění 142 // 5.4 Podíly na hospodářských výsledcích organizace 145 // 6. Některé zvláštní pobídkové soustavy 148 // 6.1 Systém Bedaux 148 // 6.2 Systém zaručené mzdy 157 // 6.21 Podstata a provedení 158 // 6.22 Výkonnostní mzda 160 // 6.23 Hospodárnostní prémie 161 // 6.24 Postup 162 // 6.25 Závěr 164 // 6.3 Standardní a osobní mzda 166 // 6.4 Systém VAZ 169 // 6.41 Příplatek za odborné mistrovství 170 // 6.42 Příplatek za pracovní podmínky

171 // 6.43 Doplňková odměna za splnění normovaných úkolů 171 // 6.44 Prémie za snížení pracnosti 173 // 6.45 Závěr 173 7. Hmotná zainteresovanost podle zaměření 175 // 7.01 Výkon 175 // 7.01.1 Výkonnostní prémie 175 // 7.01.2 Úkolová prémie 178 // 7.01.3 Lineární prémie za uspořený čas 181 // 7.01.4 Degresívní prémie za uspořený čas (Rowan) . 182 // 7.01.5 Prémie za vyšší výkon (Emerson) 185 // 7.01.6 Snížení pracnosti 187 // 7.02 Plán výroby 189 // 7.02.1 Prémie za splnění plánu výroby 190 // 7.02.2 Progresivita plánu 191 // 7.03 Rytmičnost výroby 197 // 7.04 Hospodářské smlouvy (zakázky, sortiment) . 201 // 7.05 Jakost práce 206 // 7.05.1 Hmotná zainteresovanost 207 // 7.05.2 Ukazatele jakosti práce 208 // 7.05.3 Prémiování 209 // 7.05.4 Technická kontrola a komplexní // ukazatel jakosti 220 // 7.05.5 Jakost ve stavebnictví 222 // 7.05.6 Morální zainteresovanost 223 // 7.06 Využití a osvojení kapacit 225 // 7.06.1 Ukazatel využití 226 // 7.06.2 Hmotná zainteresovanost . 227 // 7.06.3 Záběh 228 // 7.06.4 Bezporuchovost 228 // 7.07 Stabilizace pracovníků 229 // 7.08 Spolupráce v kolektivu 231 // 7.08.1 Nutný kolektiv 232 // 7.08.2 Fakultativní kolektiv 233 // 7.08.3 Rozdělování kolektivního výdělku 235 // 7.08.4 Samosprávný kolektiv 238 // 7.08.5 Kolektiv podniku 241 // 7.09 Úspora pracovních sil 242

// 7.10 Vědeckotechnický rozvoj 247 // 7.10.1 Stimulace řešení úkolů VTR 249 // 7.10.2 Stimulace realizace úkolů VTR 252 // 7.10.3 Stimulace zavádění inovací ve výrobě 252 // 7.10.4 Využití mimořádných odměn 253 // 7.10.5 Odměňování vynálezů a zlepšovacích // návrhů 254 // 7.11 Investiční výstavba 258 7.11.1 Přípravná dokumentace a investorský // dozor 258 // 7.11.2 Projektová dokumentace a autorský // dozor 259 // 7.11.3 Realizace staveb 262 // 7.11.4 Společné 263 // 7.12 Věcné úspory 264 // 7.12.1 Předpoklady 264 // 7.12.2 Ukazatele 265 // 7.12.3 Hmotná zainteresovanost 266 // 7.13 Bezpečnost práce 270 // 7.14 Diferenciace výdělků 272 // 7.15 Kombinace mzdových forem a zaměření hmotné // zainteresovanosti 276 // 8. Hmotná zainteresovanost podle druhu činnosti 281 // 8.1 Vedouc! pracovnici organizace 281 // 8.2 Obslužné činnosti 283 // 8.21 Údržba a seřizování 283 // 8.22 Opravy 286 // 8.23 Doprava 287 // 8.3 Vícestrojová obsluha 288 // 8.4 Automatické stroje 289 // 8.5 Proudová výroba 291 // 8.6 Obsluha výrobních jednotek 293 // 8.7 Domácké práce 295 // 8.71 Zvláštnosti domácké práce 295 // 8.72 Prémiování domáckých prací 296 // 9. Volba mzdových forem 298 // 9.1 Rozbory zaměření mzdových forem na úrovni vedení organizace 299 // 9.2 Výchozí předpoklady pro volbu mzdových forem

na pracovišti 302 // 9.3 Volba mzdových forem na pracovišti 304 // 9.4 Mzdové formy a diferenciace výdělků 308 // 9.5 Mzdové formy a systém usměrňování // mzdových prostředků 312 // 10. Rozbor účinnosti mzdových forem 318 // 10.1 Rozbor dosažení cílů, sledovaných // zaměřením mzdových forem 318 10.2 Diferenciační důsledky mzdových forem 321 // 10.3 Rozbor vztahu mzdových forem k čerpání // mzdových prostředků 325 // 11. Kontrola mzdových forem 328 // 11.1 Pojem a cíl 328 // 11.2 Příprava a provedení 329 // 11.3 Postup 330 // 11.4 Předmět kontroly 334 // 12. Řízení mzdových forem 336 // 13. Úloha odborů při řízení a uplatňování mzdových // forem 340 // 14. Závěr 347

(OCoLC)39569125

cnb000005191