.

0 (hodnocen0 x )

BK

1. vyd.

Praha : Horizont, 1988

284 s.

000066096

ÚVOD...5 // 1. DATABANKY JSOU ZATlM TÉMĚŘ PRÁZDNÉ ... 11 // Informační vlna/ Informací je málo/ Informatizace hospodářské sféry/ Informační politika/ Odborník musí komunikovat s lidmi/ Poptávka po nových technologiích/ Zájem // o informace vzrůstá I v domácnostech/ Požadavky na informační sítě/ Co dát dojnici do žlabu // 2. INOVAČNÍ IMPULSY A PROUDY...36 // Vynález není nic neobvyklého/ Inovační rejstříky/ Nakupujte pomocí televizoru/ Urychlování inovačních procesů/ // Správná formulace problému/ Polož si vysoký cíl/ Rizika // inovačního rozvoje/ Jednotlivec neuspěje/ Řetězová reakce/ // Dva druhy odborníků/ Tři důležité problémy // 3. TOVÁRNY NA NÁPADY...66 // Střediska dobrých nápadů/ Zvláštnosti technologických center/ Křemíkové údolí/ Japonské technopolis/ Osili o aktivizaci moderních technologií/ Volá se po změně ve společenském vědomí/ Informace něco stojí/ Než se zrodí dobrá rada/ Orientace poradenské činnosti/ Perspektivy jsou příznivé // 4. VŠICHNI CHTĚJÍ JEN KVALITNÍ ZBOŽÍ ... 97 // Konstrukční a výrobní stránka kvality/ Testování kvality / nesmí být příliš drahé/ Co to je zbytečná kvalita/ Nikdo // nemá kontrolovat sám sebe/ Neexistuje izolovaný problém // jakosti/ Japonská výzva/ Kroužky kvality/ Jinde nejsou výsledky tak příznivé/ Japonský model je třeba přizpůsobit // místním podmínkám/ Převládá trh spotřebitele/

Cena nesouladu a cena souladu/ Jak se pozná podnik s nízkou péčí // o kvalitu/ Příklad firmy Jaguar/ Struktura nákladů na kvalitu/ Od národních norem kvality к mezinárodním // 5. СО К TOMU ŘEKNE POČÍTAČ...139 // Pružné výrobní struktury/ Toshiba a ti druzí/ Krok к podniku nového typu/ Pracuj s nejmenšími zásobami/ Vyhýbej // se chybám/ Přesně včas/ Strategická, systémová a operativní // rozhodnutí/ Kritika tradičního plánovacího procesu/ Rozdíly // v řízení/ Předávání technologie zaostalejším zemím/ Praxe žádá vyšší ekonomické znalosti/ Nejprve elementární pořádek/ Připravil byste svého zaměstnavatele o 60 tisíc dolarů 6. NEPODCEŇUJTE ČLOVĚKA — JEHO ČAS JEŠTĚ TRVÁ 170 // Rozčarování ze samočinných počítačů/ Námitky proti „technickým trikům“ v řízení/ Lidé nejsou přílig racionální/ Slovník stereotypů/ Podřízené je třeba nechat experimentovat/ // Umění naslouchat/ Bez zanícení to nejde/ Lidé by spolu // měli hovořit/ Programy inspirující к novátorství/ Zapomínat // nelze ani na „malého“ člověka/ Jednoduchost forem řízení/ // Člověk jako významná proměnná/ Oloha subjektu při realizaci inovací/ Dlouhodobé a krátkodobé cíle/ Orientace na // zabezpečení kádrové stability/ Mýty se hroutí, lidé zůstávají // 7. NADĚJE ZVANÁ VĚDA...209 // Zbytečné obavy z rozvoje vědy/ Technický pokrok se přizpůsobuje novým realitám/ Specifické

sociální problémy kapitalistického světa/ Proč nám jde o rozvoj vědy a techniky/ Rozvoj moderních odvětví/ Kdo si může dovolit financovat vědecké výzkumy/ Nové vedoucí země/ Nejdůležitější // je výrobní využití/ Soupeření mezi vyspělými kapitalistickými státy/ Japonci vedou jen ve čtyřech oblastech?/ Osili // o spolupráci s cizinou/ V západní Evropě převládá sebekritika/ Patentová ochrana // 8. VE HŘE JSOU I VĚCI OBYČEJNÉ...248 // Snaha o racionální výživu/ Zájem o kuchyně východních // národů/ Orientace na mražená jídla/ Od krajáče mléka ke // sterilnímu prostředí/ Jinak pro mladé, jinak pro staré/ Modernizace spotřebního zboží/ Elektronická encyklopedie/ // Hrnečku, indukčně vař/ Měl byste vyhledat lékaře/ Klesá // tlak v pneumatikách/ Senzory a detektory/ Jak násobit teplo/ Pojedeme vlakem // ZÁVĚR 276 // ŘEŠENI JEDNOTLIVÝCH ÜLOH...280 // ZÁKLADNÍ POUŽITÁ LITERATURA...280

(OCoLC)39427295

cnb000040645