.

0 (hodnocen0 x )

BK

Praha : Horizont, 1974

173 s.

000069291

/ ÚVOD 9 // Zdeněk Papeš // DEDUKTIVNÍ POSTUPY ANALÝZY A SYNTÉZY ORGANIZACE . 13 // 1. Základní pojmy . 14 // a) Organizace a instituce 14 // b) Integrace 15 // c) Efektivnost řízení 16 // d) Organizace řízení 16 // 2. Obecná východiska deduktivního postupu 17 // 2. 1 Optimum univerzálnosti a unikátnosti jako základ // integrované organizace ■ 18 // 2. 2 Adaptivita a homeostáze organizace institucí 19 // 2.3 Koordinace specializací 20 // 2.4 Význam informačního systému 21 // 2.5 Integrace řídících činností 22 // 3. Triparciální princip jako metoda dedukce 23 // 3.1 Filosofie triparciálního principu 24 // a) Definice triparciálního systému (TPS) 25 // b) Historické ohlédnutí 26 // c) Fáze obecné metody (cyklu) 27 // 3.2 Deduktivní aplikace TPS 29 // a) Zásada aplikační transpozice (obecné jednoznačnosti) . 29 // b) Zásada vhodné podrobnosti (logického rozvoje) .. 30 // c) Zásada efektivní rutiny (jednoduchosti) 31 // 3.3 Praktické aplikace TPS 32 // a) Aplikace TPS v organizační práci 33 // b) Aplikace TPS v cyklu řízení 37 // c) Aplikace TPS při řízení lidí 41 // 4. Hypotetický organizační model 44 // 4.1 Triparciální soustava činností (působností k činnostem) . 45 // 4.2 Vztah činností a kompetencí 49 // 4. 3 Integrující model systému řízení 52 // a) Třírozměrné pojetí kompetencí 53

// b) Statická a dynamická stránka modelu 55 // c) Informace a rozhodování v systému řízení 56 // 5. Závěr 59 // Lubomír Jančura, Petr Kobert // NĚKTERÉ POZNATKY Z ŘEŠENI INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ 60 // 1. Pracovní členění systému řízení 60 // 2. Integrace systémů 65 // 3. Inovace ve stylu řízení 69 // 4. Rozsah informačního systému 72 // 5. Centralizace informací 77 // 6. Parametrizace informací 80 // 7. Informační banka 84 // 8. Metodické zajištění řešení informačního systému 92 // Přílohv 99 // POSTUPNÉ ZLEPŠOVÁNI SYSTÉMU (metoda POZSY) 115 // 1. Aplikace teorie řízení do praxe 115 // 2. Fáze postupného zlepšování funkce systému 116 // 2.1 I. fáze — diagóza systému 118 // 2.2 II. fáze - popis funkce systému 118 // 2. 3 III. fáze - analýza dokumentace systému 118 // 2. 4 IV. fáze - dílčí projekty racionalizačních opatření .. 118 // 3. Diagnóza systému instituce 119 // 3.1 Objektivizace a exaktizace diagnostických postupů .. 119 // 3.2 Diagnóza organizovanosti systému 120 // 3.3 Diagnóza účelů a cílů 121 // 3.4 Diagnóza centralizace kompetence pro rozhodování .. 122 // 3. 5 Diagnóza společenskopolitických podmínek postupného // zlepšování systému řízení 123 // 3. 5.1 Otázka kvalitativních rozdílů v pojetí řízení za kapitalismu a za socialismu 124 // 3.5 . 2 Jaká kritéria pro oblast řízení vyplývají z programu budování komunistické společnosti? 126 //

3.5 .3 Společenskopolitické podmínky 128 // 3. 6 Opatření pro zlepšení funkce systému na základě výsledku /diagnóz 129 // 3. 7 Zákonitosti vztahů mezi organizačními charakteristikami // a modelem dobré organizovanosti 130 // 4. Podstatné okolí systému a struktura systému 131 // 5. Popis funkce systému 131 // 5.1 Prvá verze postupu popisu funkce systému 135 // 5. 1.1 Instruktáže, konzultace a přejímky formulářů .. 135 // 5.1. 2 Kontrola správnosti vyplnění formulářů 135 // 5. 1. 3 Sestavení číselníků pro klasifikaci činností 136 // , 5.1. 4 Zakódování sémantického obsahu informace // o činnosti 137 // 5. 1. 5 Zpracování výchozí sestavy na počítači 137 // 5.1. 6 Analýzy a kódování informačních vazeb na předchozí činnosti 137 // 5.1.7 Zpracování analytických sestav na počítači 138 // 5.2 Druhá verze postupu popisu funkce systému 138 // 5. 2.1 Instruktáže, konzultace a přejímky formulářů .. 139 // 5. 2. 2 Kontrola správnosti vyplnění formulářů 139 // 5. 2.3 Sestavení frekvenčního slovníku a jeho analýza .. 139 // 5. 2.4 Zpracování výchozí sestavy na počítači 140 // 5. 2.5 Kontrola a kódování vazeb na předchozí činnosti . 140 // 5. 2. 6 Zpracování analytických sestav na počítači .. 140 // 6. Analýzy dokumentace systému 140 // 7. Dílčí projekty racionalizace a jejich realizace 142 // 8. Realizace postupného zlepšování systému instituce 143 // Přílohy 150 // ZÁVĚR 173

(OCoLC)42123575

cnb000466584