.

0 (hodnocen0 x )

(3.5) Půjčeno:7x 

BK

Příručka

Praha : Svoboda, 1986

262 s.

000077026

PŘEDMLUVA 5 // ÚVOD 7 // I. PERSONÁLNÍ PRÁCE // 1. POJETÍ, PŘEDMĚT, VÝZNAM A OKRUH PŮSOBNOSTI PERSONÁLNÍ PRÁCE 9 // 2. VYTVÁŘENÍ OPTIMÁLNÍ STRUKTURY PRACOVNÍKŮ // 2.1 Postavení pracovní síly v organizaci 14 // 2.2 Struktura pracovních sil 18 // 2.3 Rozbory početních stavů a struktury pracovníků 22 // 2.3.1 Globální analýza počtu a struktury pracovníků 26 // 2.3.2 Analýza využití kvalifikace 30 // 2.3.3 Analýza věkové struktury pracovníků 33 // 2.3.4 Východiska a využití rozborů 35 // 2.4 Plánování potřebného počtu a složení pracovních sil 37 // 2.4.1 Charakteristika faktorů ovlivňujících potřebné počty a strukturu // pracovních sil 37 // 2.4.2 Prognózy, programy a plány potřeby pracovníků 43 // 2.4.2.1 Plánování potřeby dělníků 46 // 2.4.2.2 Stanoveni počtu a struktury technickohospodářských pracovníků 52 // 2.4.2.3 Modely potřeby pracovních sil 53 // 2.4.2.4 Ukazatele programů a plánů personálního rozvoje 58 // 2.5 Zdroje pracovních sil pro organizaci 59 // 2.5.1 Zdroje vnitřní 59 1 // 2.5.2 Zdroje vnější 59 // 2.5.3 Analýza zdrojů pracovních sil 63 // 2.6 Metody získávání pracovníků pro organizaci 63 // 2.6.1 Nábor pracovníků 64 // 2.6.2 Nábor pracovních sil řízený národními výbory 66 // 2.6.3 Zprostředkování na burze práce (na burze pracovních příležitostí) 66 // 259 2.6.4 Výběr pracovníků na základě konkursu 67 // 2.6.5 Určování

pracovníků do pracovních míst 68 // 2.6.6 Nábor žáků do učebních oborů 69 // 2.7 Zařazování pracovníků do pracovního procesu 70 // 2.7.1 Získávání informací o uchazeči o práci 72 // 2.7.2 Výběr pracovníků 73 // 2.7.3 Náležitosti přijetí do pracovního nebo učebního poměru 74 // 2.7.4 Vstupní instruktáž a uvedení pracovníka na pracoviště 78 // 2.7.5 Pracovní a sociální adaptace nového pracovníka na pracovišti 80 // 2.8 Pohyb pracovních sil uvnitř organizace 86 // 2.8.1 Postup na kvalifikovanější a odpovědnější práci 87 // 2.8.2 Převedení na jinou práci pro nespokojenost s vykonávanou // prací 87 // 2.8.3 Převedení na jinou práci pro nemožnost vykonávat dosavadní // práci z objektivních důvodů 88 // 2.8.4 Převedení pracovníků na jinou práci podle plánu za účelem // zvýšení kvalifikace 88 // 2.9 Pohyb pracovních sil mimo organizaci 88 // 2.9.1 Přirozený odchod pracovníků 89 // 2.9.2 Odchod pracovníků na vlastní žádost 89 // 2.9.3 Odchod pracovníků v případech, kdy organizace nemůže všechny // dosavadní pracovní síly zaměstnávat 90 // 2.9.4 Propuštění pracovníka z organizace pro nezpůsobilost vykonávat // práci nebo pro trvalé porušování pracovní kázně 91 // 2.9.5 Odchod pro nevyužívání kvalifikace pracovníka 91 // 2.9.6 Odchod pracovníka přijatého konkursem 91 // 2.9.7 Náležitosti skončení pracovního poměru 91 // 3. HODNOCENÍ PRACOVNÍKŮ // 3.1 Druhy

hodnocení pracovníků 94 // 3.2 Funkce hodnocení pracovníků 96 // 3.3 Kritéria hodnocení 98 // 3.4 Metody hodnocení 99 // 3.5 Pohovor s hodnoceným pracovníkem 101 // 3.6 Úkoly útvaru kádrové a personální práce 101 // 4. PÉČE O PŘÍPRAVU К POVOLÁNÍ A ZVYŠOVÁNÍ KVALIFIKACE PRACOVNÍKŮ // 4.1 Obecné problémy přípravy к povolání a výchovy pro společenský // život 102 // 4.1.1 Problémy přípravy mládeže к povolání 104 // 4.1.2 Rychlé zastarávání odborných znalostí 104 // 4.2 Spolupráce výchovných a vzdělávacích zařízení 106 // 4.3 Zvyšování kvalifikace pracovníků 109 // 4.3.1 Vzdělávání dělníků 110 // 4.3.1.1 Příprava (zaškolování) dospělých k výkonu dělnických // profesí 110 // 4.3.1.2 Příprava dělníků k závěrečným učňovským zkouškám 111 // 4.3.1.3 Příprava pro vyšší kvalifikační třídu 111 // 4.3.1.4 Školeni dělníků k další profesi 111 // 4.3.1.5 Doškolováni dělníků 112 // 260 4.4 Přizpůsobování strojů, přístrojů a nářadí fyziologickým vlastnostem // pracovníka 169 // 5. JEDNOTLIVCI A SKUPINY PRACOVNÍKŮ VYŽADUJÍCÍ // ZVÝŠENOU POZORNOST A POMOC // 5.1 Noví pracovníci 171 // 5.2 Mladiství 171 // 5.3 Pracující ženy 173 // 5.4 Pracovníci se změněnou pracovní schopností 176 // 5.5 Pracovníci na rizikových pracovištích 180 // 5.6 Pracující na směny 182 // 5.7 Osamělí pracovníci 182 // 5.8 Pracovníci dlouhodobě odloučení od

rodin a od sídla podniku 183 // 5.9 Specialisté 183 // 5.10 Pracovníci s nízkou sociální a kulturní úrovní a s protispolečenskými // prvky jednání 184 // 5.11 Bývalí pracovníci uvolnění v rámci strukturálních změn v národním // hospodářství 185 // 5.12 Pracující důchodci 186 // 5.13 Práce s bývalými pracovníky — důchodci 187 // 6. PÉČE O RODINNÉ ZÁZEMÍ PRACOVNÍKA // 6.1 Péče o ženaté pracovníky 189 // 6.2 Péče o děti předškolního a školního věku 189 // 6.3 Vhodné pracovní příležitosti pro jiné osoby 191 // 7. ROZVOJ VŠEOBECNÉ PÉČE O PRACOVNÍKY // 7.1 Zdravotní péče 193 // 7.2 Rekreace 194 // 7.3 Závodní stravování 195 // 7.4 Zabezpečení vhodné dopravy z místa bydliště do zaměstnání a zpět 196 // 7.5 Úroveň práce obchodu a služeb 196 // 7.6 Možnosti uspokojování kulturních potřeb 197 // 7.7 Společenská aktivita pracovníků mimo organizaci 198 // 7.8 Boj proti alkoholismu 198 // 8. SYSTÉM SOCIÁLNÍCH ČINNOSTÍ V ORGANIZACÍCH 200 // 9. PROFIL A ÚLOHA SOCIÁLNÍHO PRACOVNÍKA 204 // 10. PROSTŘEDKY PRO ZABEZPEČOVÁNÍ ÚKOLŮ V PÉČI O PRACOVNÍKY // 10.1 Kolektivní smlouvy 209 // 10.2 Fond kulturních a sociálních potřeb 215 // III. ČINNOSTI A PROSTŘEDKY UMOŽŇUJÍCÍ // A USNADŇUJÍCÍ PERSONÁLNÍ A SOCIÁLNÍ PRÁCI // 262

(OCoLC)39563412

cnb000020004