.

0 (hodnocen0 x )

(2.7) Půjčeno:16x 

BK

Ostrava : Tandem, 1998

343 s.

ISBN 80-902167-4-9 (váz.)

Bibliografie. s. 333-338.

Podniky - diagnostika - metody a techniky - příručky

000079119

KAŠÍK- MICHALKO: PODNIKOVÁ DIAGNOSTIKA // 9 // OBSAH // Autorský kolektiv...7 // 1 Diagnostika v řízení podniku...19 // 1.1 Terminologie... 19 // 1.1.1 Základní pojmy... 19 // 1.1.2 Původ a význam základních pojmů... 19 // 1.1.3 Vývoj základních pojmu...20 // 1.1.4 Co podniková diagnostika není...21 // 1.1.5 Co podniková diagnostika je...22 // 1.2 Přístupy к podnikové diagnostice...23 // 1.3 Lékařská diagnostika...25 // 1.3.1 Úvod..’...25 // 1.3.2 Přcdmčt lékařské diagnostiky...25 // 1.3.3 Nčktcré analogie...25 // 1.3.3.1 Systém třídční a klasifikace nemocí...25 // 1.3.3.2 Odlišnosti veterinární medicíny...26 // 1.3.3.3 Zdravý organizmus a zdravý podnik...26 // 1.3.3.4 Včasnost diagnózy...27 // 1.3.3.5 Globální diagnostika...27 // 1.3.4 Zpětné ovlivňování podnikovou diagnostikou...30 // 1.4 Diagnostika v dalších oborech lidské činnosti...32 // 1.4.1 Technická diagnostika...32 // 1.4.1.1 Potvrzení využitelných analogií...33 // 1.4.1.2 Nové inspirace pro manažerskou diagnostiku podniku...35 // 1.4.2 Psychologická diagnostika...36 // 1.4.3 Hranice analogií...37 // 1.5 Historie a současnost podnikové diagnostiky...39 // 1.5.1 První polovina 20. století...39 // 1.5.2 Druhá polovina 20. století...40 // 1.5.3 Současnost...43 // 2 Podnik jako objekt diagnostiky...45 // 2.1 Vymezení pojmu podnik pro účely diagnostiky...45 // 2.2 Třídění a typologie podnikli...47 // 2.2.1 Tříděni podniku...47 // 2.2.2

Typologie organizací...54 // 2.2.2.1 Deskriptívni typologie...54 10 // KAŠÍK- MICHALKO: PODNIKOVÁ DIAGNOSTIKA // 22.2.2 Klasifikace podle prvotního uživatele (příjemce outputu)...54 // 2.223 Analytická typologie...56 // 2.2.2.4 Typologie podvolení...56 // 2.3 Diagnostika malých a středních firem...59 // 2.3.1 Objekt diagnostiky...59 // 2.3.2 Předmět diagnostiky...61 // 2.3.3 Shrnutí...64 // 2.3.4 Vybrané metody a techniky...65 // 2.4 Diagnostika identity a integrity podniku...67 // 2.4.1 Existence analogie s charakteristikami osobnosti člověka...67 // 2.4.2 Směry definující identitu firmy...67 // 2.4.3 Chápání identity a integrity firmy a metodika její diagnostiky...67 // 2.4.4 Odlišnosti identity a integrity malé a střední firmy...72 // 2.4.5 Shrnutí... 72 // 2.4.6 Vybrané metody a techniky...73 // 3 Diagnostika podniku jako celku - globální diagnostika...75 // 3.1 Podnik jako systém...75 // 3.1.1 Diagnostika podniku jako “černé schránky”...75 // 3.1.1.1 Systémové myšlení...75 // 3.1.1.2 Cílové chování...76 // 3.1.1.3 Systém a model...77 // 3.1.1.4 Podnik jako biokybernctický systém...79 // 3.1.2 Strukturování podniku pro potřeby diagnostiky...81 // 3.1.2.1 Funkční členění podniku...81 // 3.1.2.2 Členění podniku z hlediska materiální transformace...82 // 3.1.2.3 Účelovostní pojímání podniku...83 // 3.1.2.4 Shrnutí...!...83 // 3.1.3 Diagnostika okolí podniku a podnikatelského prostředí...84 // 3.1.3.1

Pojetí podnikatelského prostředí podniku...84 // 3.1.3.2 Přístup к diagnostikování podnikatelského prostředí podniku...86 // 3.1.3.3 Osvědčené metody...89 // 3.1.3.4 Shrnutí...90 // 3.1.3.5 Vybrané metody a techniky...92 // 3.1.4 Podnikatelské modelování jako podpora diagnostiky podniku...93 // 3.1.4.1 Co je podnikatelské modelování...93 // 3.1.4.2 Systém podnikatelských modelu...94 // 3.1.4.3 Teorie podnikatelských modelu...95 // 3.1.4.4 Tvorba podnikatelských modelů...98 // 3.1.4.5 Hlavní části podnikatelských modelů...99 // 3.1.4.6 Software, hardware, bookware, peopleware a orgware PM...102 // 3.1.4.7 Využitelné metody...103 KAŠÍK - MICHALKO: PODNIKOVÁ DIAGNOSTIKA // 11 // J.2 Hodnota (honila) podniku...105 // 3.2.1 Finanční analýza jako podklad pro finanční ocenění podniku...105 // 3.2.1.1 Úvod...’..’...105 // 3.2.1.2 Obsah finanční analýzy... 105 // 3.2.1.3 Zdroje informací pro finanční analýzu...107 // 3.2.1.4 Interpretace finanční analýzy...109 // 3.2.2 Hodnota (bonita) podniku a metody jejího určování...111 // 3.2.2.1 Terminologie a úvod...111 // 3.2.2.2 Důvody oceňování podniku...111 // 3.2.2.3 Nefinanční část hodnoty podniku...112 // 3.2.2.4 Finanční část hodnoty podniku...113 // 3.2.2.5 Oceňování synergií...11H // 3.2.2.6 Řízení hodnoty podniku...118 // 3.2.3 Hodnocení bonity malého a středního podnikatele z pohledu malé banky .119 // 3.2.3.1 Úvod...119 // 3.2.3.2 Přehled metod

hodnocení...119 // 3.2.3.3 Úvěrová způsobilost...119 // 3.2.3.4 Limitování úvěru...121 // 3.2.3.5 Úvěrová kontrola dlužníka...121 // 3.3 Silné a slabé stránky podniku...123 // 3.3.1 Otázky normality fungování podniku...123 // 3.3.1.1 Důležitost kritérií normality...123 // 3.3.1.2 Ukázka volby kritérií normality...124 // 3.3.2 Profil silných a slabých stránek podniku...126 // 3.3.2.1 Úvod a terminologie...126 // 3.3.2.2 Hodnocení silných a slabých stránek podniku...126 // 3.3.3 Podniková kultura...127 // 3.3.3.1 Charakteristika a význam podnikové kultury...127 // 3.3.3.2 Vymezení kultury firmy a jejích prvků...128 // 3.3.3.3 Faktory ovlivňující kulturu firmy...128 // 3.3.3.4 Diagnostické postupy a techniky...129 // 3.3.4 Podnikové klima...133 // 3.3.4.1 Význam podnikového klimatu...133 // 3.3.4.2 Definice a popis...134 // 3.3.4.3 Vnější faktory ovlivňující klima podniku...136 // 3.3.4.4 Vnitřní faktory ovlivňující klima podniku...136 // 3.3.4.5 Kritéria (ukazatele) normálního klimatu podniku...136 // 3.4 Problémy a krizové jevy v podniku...139 // 3.4.1 Východiska a přístupy...139 // 3.4.1.1 Terminologie a definice...139 // 3.4.1.2 Druhy podnikových krizí...140 // 3.4.1.3 Některé signály (indikátory) krizové situace...140 // 3.4.1.4 Řetězení příčin vedoucích ke krizi...*41 // 4* 12 // KAŠÍK - MICHALKO: PODNIKOVÁ DIAGNOSTIKA // 3.4.1.5 Řešení krizové situace...141 // 3.4.2 Podnikatelské riziko,

bezpečnostní systémy podniku...143 // 3.4.2.1 Východiska a terminologie...143 // 3.4.2.2 Risk management...144 // 3.4.2.3 Bezpečnostní systémy podniku...145 // 3.4.2.4 Bezpečnostní opatření a jejich třídění...147 // 3.4.2.5 Priority v hodnocení bezpečnosti...149 // 3.4.3 Problémová analýza...150 // 3.4.3.1 Přístupy a východiska...150 // 3.4.3.2 Nezakrývání problému...150 // 3.4.3.3 Identifikace problému v podniku...151 // 3.4.3.4 Evidence problèmi!...152 // 3.4.3.5 Třídění problému...153 // 3.4.3.6 Hodnocení problému...153 // 3.4.4 Krizový management podniku...155 // 3.4.4.1 Krizové řízení...155 // 3.4.4.2 Nástroje a metody v krizovém řízení...156 // 3 4.4.3 Možný prubčh krize...158 // 3.4.4.4 Shrnutí...160 // 3.4.5 Sanace podniku...161 // 3.4.5.1 Úvod do problematiky...161 // 3.4.5.2 Terminologie a podstata sanace...161 // 3.4.5.3 Závěr...163 // 3.4.6 Ukončení činnosti podniku...164 // 3.4.6.1 Úvod do problematiky...164 // 3.4.6.2 Konkurzní řízení...164 // 3.4.6.3 Zrušení, likvidace a zánik podniku...165 // 3.4.6.4 Likvidační projekt a plán...166 // 3.4.6.5 Využitelné metody a techniky diagnostikování...166 // 3.4.6.6 Závěr...167 // 3.5 Nevyužitá příležitosti a potenciály podniku...169 // 3.5.1 Terminologie a východiska...169 // 3.5.1.1 Terminologie...169 // 3.5.1.2 Východiska...169 // 3.5.2 Procesní pohled na diagnostikování potenciálu podniku...171 // 3.5.2.1 Potenciál a jeho vývojové formy...171

// 3.5.2.2 Nositel potenciálu...172 // 3.5.2.3 Dimenze potenciálu...173 // 3.5.2.4 Silová pole potenciálu...173 // 3.5.2.5 Proces přeměny potenciálu a jeho ztrátové spektrum...175 // 3.5.2.6 Morfologie složité strukturovaných potenciálu...177 // 3.5.2.7 Zákon nejsilnějšího a nejslabšího...178 // 3.5.2.8 Shrnutí...178 KAŠÍK-MICHALKO: PODNIKOVÁ DIAGNOSTIKA // 13 // 3.5.2.9 Vybrané metody a techniky...178 // 3.5.3 Odhad potenciálu růstu firmy v prostředí neurčitosti...180 // 3.5.3.1 Metody a techniky analýzy...180 // 3.5.3.2 Neurčitost rozhodování na bázi fuzzy množin...185 // 3.5.3.3 Porovnání odhadu mstu za určitosti a neurčitosti na bázi fuzzy // množin...188 // 4 Diagnostika funkčních oblastí podniku (vybrané okruhy)...191 // 4.1 Marketingový management...191 // 4.1.1 Diagnostika podnikového marketingu...191 // 4.1.2 Diagnostika marketingu jako koncepce řízení...192 // 4.1.3 Diagnostika marketingu jako funkce...194 // 4.1.3.1 Práce s informacemi...195 // 4.1.3.2 Marketingová analýza...196 // 4.1.3.3 Marketingový plán...197 // 4.1.4 Diagnostika marketingové strategie...198 // 4.1.5 Shrnutí...199 // 4.1.6 Použitelné metody diagnostikování...200 // 4.2 Finanční management...20! // 4.2.1 Finanční zdraví firmy a metody jeho diagnostikování...201 // 4.2.1.1 Úvod a přístupy...201 // 4.2.1.2 Kategorizace metod posuzování finančního zdraví firmy...202 // 4.2.1.3 Metody a techniky...203 // 4.3 Výrobní management...

205 // 4.3.1 Diagnostika podnikové logistiky...205 // 4.3.1.1 Logistický pohled na fungování podniku...205 // 4.3.1.2 Logistická způsobilost...205 // 4.3.1.3 Logistické problémy...206 // 4.3.1.4 Obsah logistické diagnostiky...206 // 4.3.1.5 Využitelné metody a techniky diagnostikování...208 // 4.3.2 Diagnostika jakosti...209 // 4.3.2.1 Podstata diagnostiky jakosti...209 // 4.3.2.2 Metodika a organizace diagnostiky v oblasti jakosti...209 // 4.3.2.3 Využitelné metody a techniky diagnostikování...211 // 4.4 Personální management...213 // 4.4.1 Diagnostika podnikatelské osobnosti z pohledu historie...213 // 4.4.1.1 Úvod...213 // 4.4.1.2 Vymezení pojmu...213 // 4.4.1.3 Vybraná kritéria diagnostiky podnikatelských osobností...213 // 4.4.1.4 Závěr - aktuálnost podnikatelských tradic...218 // 4.4.2 Diagnostika lidských zdrojů v organizaci...219 // 4.4.2.1 Úvod... 219 14 // KAŠÍK- MICHALKO: PODNIKOVÁ DIAGNOSTIKA // 4.4.2.2 Personální strategie...219 // 4.4.2.3 Rozvoj manažeru...224 // 4.4.2.4 Závěr...225 // 4.5 Obchodní management...227 // 4.5.1 Diagnostika obchodu...227 // 4.5.1.1 Postavení, význam a funkce obchodu...227 // 4.5.1.2 Diagnostika obchodu...228 // 4.5.1.3 Diagnostika nákupu...230 // 4.5.1.4 Diagnostika prodeje...232 // 5 Společné a průřezové disciplíny pro diagnostiku podniku...235 // 5.1 Informační systém podniku...235 // 5.1.1 Východiska pro diagnostiku podnikového informačního systému...235 // 5.1.1.1 Úvod

a terminologie...235 // 5.1.1.2 Formování strategie informačního systému...237 // 5.1.1.3 Využitelné metody a techniky diagnostikování podnikového // informačního systému...240 // 5.2 Strategické řízení podniku...243 // 5.2.1 Diagnostika strategického řízení podniku...243 // 5.2.1.1 Zásady tvorby strategie podniku...244 // 5.2.1.2 Přístup к diagnostikování strategie...248 // 5.2.1.3 Metody a techniky...252 // 5.3 Inovace a reengineering...255 // 5.3.1. Diagnostika inovačních procesu podniku...255 // 5.3.1.1 Diverzifikované proudy inovačních změn?...255 // 5.3.1.2 Úloha inovací v podniku...257 // 5.3.1.3 Metody a techniky diagnostiky inovačních procesů v podniku...261 // 6 Doporučené metodické postupy pro tvorbu podnikových diagnóz...263 // 6.1 Teoretická východiska к diagnostickým přístupům a postupům...263 // 6.1.1 Terminologie...263 // 6.1.2 Diagnostická šetření celková, speciální a opakovaná...264 // 6.1.3 Využitelné metody a techniky diagnostikování...265 // 6.2 Fáze a kroky několika ověřených postupu diagnostikování podniku...266 // 6.2.1 Vlastní ověřené postupy...266 // 6.2.2 Volba metod a technik...269 // 6.3 Náčrt třídění chorob podniku...270 // 6.3.1 Východiska...270 // 6.3.2 Třídění podnikových nemocí podle příčin vzniku...272 // 6.3.2.1 Krize v důsledku nedostatku zdroju...272 KAŠÍK- MICHALKO: PODNIKOVÁ DIAGNOSTIKA // 15 // 6.3.2.2 Krize účelnosti na výstupu...272 // 6.3.2.3

Poruchy činnosti funkčních útvarů podniku...272 // 6.3.3 Třídění podnikových nemocí podle jeho vývojové fáze...273 // 6.3.3.1 Dčtské nemoci...273 // 6.3.3.2 Nemoci středního věku...273 // 6.3.3.3 Nemoci stáří...273 // 7 Příklady a případové studie /. diagnostikování podniku...275 // 7. ! Modelová a počítačová podpora stanoveni a řízeni hodnoty fmny // na příkladě velkého podniku...275 // 7.1.1 Model pro stanovení hodnoty firmy...275 // 7.1.2 Model pro řízení hodnoty firmy...278 // 7.1.3 Aplikace modelu...279 // 7.2 Klasický výpočet finanční hodnoty podniku před jeho zakoupením...285 // 7.2.1 Výpočet metodou hodnoty budoucích výnosu...285 // 7.2.2 Výpočet metodou hodnoty substance...286 // 7.2.3 Vyhodnocení výpočtu...287 // 7.3 Použití henchmarkingu při strategickém řízení podniku automobilové // dopravy...289 // 7.3.1 Definice a teoretická východiska...289 // 7.3.2 Algoritmus postupu benchmarkingu...289 // 7.3.3 Měřící a datové systémy benchmarkingu...290 // 7.3.4 Příklady specifikace benchmarkingových faktom a ukazatelů...292 // 7.4 Diagnostikování podnikového klimatu dotazníkovou metodou...294 // 7.4.1 Východiska a předpoklady...294 // 7.4.2 Organizační zabezpečení průzkumu...295 // 7.4.3 Vyhodnocení výsledku získaných dotazníkovým šetřením...295 // 7.4.4 Průzkum ve stavebně-montážním podniku...296 // 7.4.4.1 Dotazník...296 // 7.4.4.2 Výsledky průzkumu...298 // 7.4.4.3

Využití výsledků průzkumu...299 // 7.5 Případová studie logistické diagnostiky na příkladu analýzy průběžné doby.30! // 7.6 Případová studie: Využití metody Design of Experiments v řízení jakosti...306 // 7. 7 Porovnání progresivity výrobního programu dvou podniků...311 // 1.1.1 Úvod a východiska...311 // 7.7.2 Zadání a řešení...311 // 7.7.3 Vyhodnocení...312 // 7.8 Využití analýzy SWOT při projektu podnikatelské strategie...313 // Úvod... 313 16 // KAŠÍK- MICHALKO: PODNIKOVÁ DIAGNOSTIKA // Problémy a hlavní cíle regionálních letišť v ČR...313 // Privatizace jako systémová transformace regionálního letiště...314 // SWOT analýza letiště a jeho zájmového prostoru...316 // 7.9 Diagnostika podnikového marketingu...318 // 7.9.1 Případová studie - Klasik, a. s...318 // 7.10 Fuzzy hodnocení finančního zdrávi firmy na bázi lineárních T-čísel a aditivní // funkce užitku...322 // 7.11 Emil Škoda - podnikatel-vlastník...325 // 7.12 Arnošt Rotný - průmysl konfekce v Prostějově...329 // LITERATURA...333