.

0 (hodnocen0 x )

BK

Praha : SNTL - Nakladatelství technické literatury, 1985

128 s.

Příručka pro studenty fakulty výrobně ekonomické VŠE studijního oboru ekonomika průmyslu.

000081168

1. ÚVOD 7 // 1.1 Podstata ekonomické efektivnosti a nutnost jejího zvyšování . 7 // 1.2 Význam zdokonalování soustavy plánovitého řízení pro růst // efektivnosti 9 // 1.3 Základní východiska soustavy plánovitého řízení 10 // 1.4 Historický vývoj soustav řízení čs. národního hospodářství 11 // 2 VYJADŘOVÁNÍ A MĚŘENÍ EKONOMICKÉ // EFEKTIVNOSTI 13 // 2.1 Měření ekonomické efektivnosti 14 // 2.2 Konstrukce podnikových ukazatelů efektivnosti 17 // 2.3 Extenzívní a intenzívní rozvoj 20 // 2.4 Podmíněnost vypovídací schopnosti ukazatelů 21 // 2.5 Klasifikace ukazatelů 22 // 2.6 Kriteriální ukazatele 23 // 2.7 Upravené vlastní výkony 24 // 2.8 Rentabilita výrobních fondů 26 // 2.9 Využití rentability ve vnitropodnikovém řízení 27 // 2.10 Ukazatele efektivnosti zahraniční směny 29 // 3 PROGNÓZOVANÍ VHJ 30 // 3.1 Obecné otázky dlouhodobého plánování a prognózování 30 // 3.2 Charakteristika a základní pojmy marxistické prognostiky 31 // 3.3 Faktory rostoucího významu dlouhodobého plánování a prognózování 34 // 3.4 Klasifikace prognóz 37 // 3.5 Cílově programový přístup к plánování jako faktor ovlivňující // prognózování 40 // 3.6 Základní metodologické otázky prognózování. Vztah prognózy a plánu 43 // 3.7 Vzájemné ovlivňování makroprognózy a mikroprognózy 47 // 3.8 Hlavní charakteristické rysy prognózování VHJ 51 //

3.9 Hlavní etapy prognózování VHJ 55 // 3.10 Vybrané metody používané v prognózování VHJ 57 // 3.11 Vyústění prognostické činnosti v dlouhodobý výhled 62 // 4 ZDOKONALOVÁNÍ SOUSTAVY ŘÍZENÍ 64 // 4.1 Plánování 64 // 4.2 Dodavatelsko-odběratelské vztahy 66 // 4.3 Využívání výrobních fondů 67 // 4.4 Efektivnost investiční výstavby 68 // 4.5 Zvyšování exportní výkonnosti 70 // 4.6 Vnitrooborový a vnitropodnikový chozrasčot 71 // 4.7 Organizace výrobně technické základny 74 // 4.8 Účast pracujících na řízení výroby 75 // 5 5 STIMULACE VĚDECKOTECHNICKÉHO ROZVOJE // (VTR) V PODNIKOVÉ SFÉŘE 77 // 5.1 Soustava řízení a VTR 78 // 5.2 Úloha soustavy řízení a jejích nástrojů ve vztahu k VTR 78 // 5.3 Základní projev VTR ve výrobě a jeho důsledky v řízení 79 // 5.4 Stimulování VTR 80 // 6 ZDOKONALOVÁNÍ VNITROPODNIKOVÉHO ŘÍZENÍ 86 // 6.1 Vnitropodnikové vztahy 86 // 6.2 Vnitroohorové vztahy 87 // 6.3 Prvky vnitropodnikového řízení 91 // 6.4 Vnitropodniková organizace 93 // 6.5 Vnitropodnikové plánování 97 // 6.6 Vnitropodnikový chozrasčot 100 // 7 SIMULACE JAKO PROSTŘEDEK ZDOKONALOVÁNÍ // ŘÍDÍCÍ ČINNOSTI 104 // 7.1 Obecně o poěítaěích 104 // 7.2 Obecně o modelech 105 // 7.3 Modely dynamického chování 106 // 7.4 Praktické aplikace modelů dynamického chování v řídící činnosti 110 // 7.5 Popis modelu sortimentní změny 116 // LITERATURA 127 // 6

(OCoLC)39571755

cnb000028315