Obsah // Část I - Řízením ? inovacím 1 // 1 Klíčové otázky při řízení inovací 3 // 1.1 Inovace a konkurenční výhoda ...6 // 1.2 Typy inovací ...11 // 1.3 Důležitost inkrementálních inovací ...14 // 1.4 Inovace jako znalostní proces ...16 // 1.5 Problémy související s diskontinuální inovací ...19 // 1.6 Christensenova teorie disruptivní inovace ...28 // 1.7 Jiné zdroje diskontinuity ...32 // 1.8 Inovace není snadná...32 // 1.9 ...ale je naprosto nutná ...39 // 1.10 Nové výzvy, stejné reakce jako dřív? ...42 // 1.11 Obsah a koncepce této knihy ...52 // 1.12 Shrnutí a doporučená literatura ...55 // 2 Inovace jako řídicí proces 63 // 2.1 Inovace jako klíčový podnikový proces ...65 // 2.2 Vývoj modelů procesu inovace ...72 // 2.3 Důsledky dílčího chápání inovačního procesu ...75 // 2.4 Můžeme inovace řídit? ...75 // 2.5 Úspěšné inovace a úspěšní inovátoři ...80 // 2.6 Co vlastně víme o úspěšném řízení inovací? ...81 // 2.7 Struktura úspěšného inovačního procesu ...84 // 2.8 Klíčové kontextové vlivy ...91 // 2.9 Za hranice rovnovážného stavu ...92 // 2.10 Na druhé straně hranic ...94 // 2.11 Shrnutí a doporučená literatura ...94 // Řízení inovací // IV // Obsah // Část II - Strategický přístup ? řízení inovací 101 // 3 Základní přístupy ? tvorbě inovační strategie 105 // 3.1 „Racionalistické" nebo „inkrementální" strategie pro inovace? ...106 // 3.2 Technologie
a konkurenční analýza ...111 // 3.3 Zhodnocení systému M. Portera ...114 // 3.4 Dynamické schopnosti firmy ...119 // 3.5 Inovační strategie v malých firmách ...119 // 3.6 Shrnutí a doporučená literatura ...121 // 4 Pozice: národní a konkurenční prostředí firmy 125 // 4.1 Národní systémy inovací ...125 // 4.2 Inovační pozice firmy v porovnání s konkurencí ...142 // 4.3 Využití přínosů z inovací ...147 // 4.4 Pozice malých firem ...156 // 4.5 Shrnutí a doporučená literatura ...158 // 5 Cesty: využití možných technologických směrů 165 // 5.1 Hlavní alternativy technologických trajektorií ...166 // 5.2 Revoluční technologie: biotechnologie, materiály a IT ...170 // 5.3 Rozvoj specifických firemních kompetencí ...175 // 5.4 Technologické cesty malých firem ...190 // 5.5 Shrnutí a doporučená literatura ...193 // 6 Procesy: integrací ke strategickému učení 199 // 6.1 Umístění aktivit výzkumu a vývoje - centrální versus distribuované .200 // 6.2 Umístění výzkumu a vývoje - globální versus lokální ...205 // 6.3 Přidělování zdrojů na inovace ...209 // 6.4 Technologie a podniková strategie ...216 // 6.5 Organizační procesy v malých firmách ...224 // 6.6. Shrnutí a doporučená literatura ...224 // Řízení inovací // Obsah V // Část III - Vytváření efektivních externích vazeb 231 // 7 Získávání poznatků z trhu 233 // 7.1 Jak technologie a trhy ovlivňují komercionalizaci? ...234 // 7.2
Diferenciace produktů ...238 // 7.3 Vytváření architekturních produktů ...243 // 7.4 Marketing u technologických produktů ...249 // 7.5 Komercializace složitých produktů a systémů ...256 // 7.6 Šíření inovace a faktory, které jej ovlivňují ...261 // 7.7 Shrnutí a doporučená literatura ...270 // 8 Získávání poznatků prostřednictvím aliancí 275 // 8.1 Proč spolupracovat? ...275 // 8.2 Formy spolupráce ...281 // 8.3 Modely spolupráce ...301 // 8.4 Účinek technologie a organizace ...304 // 8.5 Řízení aliancí s cílem učení ...312 // 8.6 Shrnutí a doporučená literatura ...322 // Část IV - Efektivní mechanismy pro realizaci inovací 327 // 9 Řízení interních procesů 329 // 9.1 Realizace efektivního průzkumu ...331 // 9.2 Realizace efektivní volby a tvorba strategií ...341 // 9.3 Efektivní získávání znalostí ...349 // 9.4 Řídicí postupy při implementaci inovací...356 // 9.5 Uvedení inovace na trh ...367 // 9.6 Proces učení a re-inovace ...373 // 9.7 Když nastanou podmínky diskontinuity ...376 // 9.8 Za hranicemi individuálního podniku ...381 // 9.9 Shrnutí a doporučená literatura ...384 // Řízení inovací // VI Obsah // 10 Učení prostřednictvím podnikání podniku // (Corporate Ventures) 395 // 10.1 Co je to Corporate venture (interní podnik)? ...396 // 10.2 Důvody pro Corporate venturing (podnikové podnikání) ...400 // 10.3 Řízení Corporate ventures (interních podniků) ...406 // 10.4 Organizační
struktury nových podniků ...417 // 10.5 Poznatky získané z interního podnikání ...423 // 10.6 Shrnutí a doporučená literatura ...428 // Část V - Jak vytvořit inovativní organizaci 433 // 11 Budování inovativní organizace 435 // 11.1 Sdílená vize, vedení a vůle inovovat ...436 // 11.2 Vhodná organizační struktura ...441 // 11.3 Klíčoví jednotlivci ...445 // 11.4 Podpora vzdělávání a personálního rozvoje ...448 // 11.5 Vysoké zapojení do inovací ...449 // 11.6 Efektivní týmová práce ...456 // 11.7 Kreativní klima ...460 // 11.8 Externí zaměření...462 // 11.9 Rozsáhlá komunikace ...463 // 11.10 Učící se organizace ...463 // 11.11 Za hranicemi organizace ...464 // 11.12 Budování inovativní organizace v podmínkách diskontinuity ...468 // 11.3 Shrnutí a doporučená literatura ...473 // 12 Vytváření nových inovativních firem 483 // 12.1 Zdroje firem na bázi nových technologií ...483 // 12.2 Univerzitní inkubátory ...485 // 12.3 Profil technologického podnikatele ...489 // 12.4 Podnikatelský plán ...491 // 12.5 Ekonomické výsledky a růst inovativních malých firem ...502 // 12.6 Shrnutí a doporučená literatura ...506 // Řízení inovaci // Obsah // VII // Část VI - Hodnocení a zlepšování výkonu // v oblasti řízení inovací 511 // 13 Integrační přístup ? řízení inovací 513 // 13.1 Klíčová témata ...513 // 13.2 Jak se učit řídit inovace ...515 // 13.3 Auditování inovačního řízení
...518 // 13.4 Jaký typ inovátora je vaše organizace? ...523 // Výkladový slovník 529 // Rejstřík 543 // Řízení inovací