Obsah // Úvod . 1 // MOŽNOSTI TÝMU 2 // Knpitoln 1 // Význam teambuildingu 5 // CO IE TO TEAMBUILDING? 7 // Kdy teambuilding uskutečnit 11 // INDIKÁTORY TEAMBUILDINGU 11 // ZNAKY KRIZE TÝMU 11 // PŘIPRAVENOST NA TEAMBUILDING 15 // KDY TEAMBUILDING NEPROVÁDĚT 16 // Knpitoln 3 // Získejte závazek 21 // VEDENÍ TEMBUILDINGU 21 // VYJASNĚNÍ Sl ROLÍ 23 // SMLOUVA SE ŠKOLITELEM 25 // ZAJIŠTĚNÍ POHODY TÝMU 26 // ZVLÁDNUTÍ ODPORU 28 // ZÍSKÁNÍ PODPORY OSOB MIMO TÝM 29 // IDENTIFIKUJTE OTÁZKY, KTERÉ BY MOHLY OHROZIT ÚSPĚCH 30 // Posouzeni potreby 31 // DEFINOVÁNÍ CÍLŮ 31 // TECHNIKY PRO HODNOCENÍ A SBĚR DAT 32 // JINÉ ZDROJE INFORMACÍ 36 // VYTVOŘENÍ DIAGNOSTICKÉHO VZTAHU 36 // VYVOLÁNÍ HODNOTÍCÍ DISKUZE 38 // VODÍTKO PRO ROZHOVORY: ROZHOVORY MEZI ČTYŘMA // OČIMA A FOCUS-GROUPS 40 // Teambuilding workshop // iv Obsah // VZOROVÉ ROZHOVOROVÉ OTÁZKY 40 // DOTAZNÍKY A JINÉ HODNOTÍCÍ DOKUMENTY 40 // DOTAZNÍK ROZVOJE TÝMU 50 // INTERPRETACE VÝSLEDKŮ 55 // ZHODNOCENÍ VÝKONNOSTI TÝMU 61 // HODNOCENÍ PŘÍBUZNÁ VÝKONNOSTI TÝMU 66 // Kapitola 5 // Podávání zpětné vazby 73 // ANALÝZA ROZHOVORŮ 73 // ANALÝZA DOTAZNÍKŮ 74 // KATEGORIZACE DAT 78 // POKYNY PRO SUMARIZACI DAT 78 // PODÁVÁNÍ ZPĚTNÉ VAZBY 79 // SCHŮZKA S MANAŽEREM - ZPĚTNÁ VAZBA 79 // NOVÁ SMLOUVA 81 // SCHŮZKA S TÝMEM - ZPĚTNÁ VAZBA 81 // POKYNY ŠKOLITELI KE SCHŮZCE O ZPĚTNÉ VAZBĚ 82 // PROGRAM SCHŮZKY PRO ZPĚTNOU VAZBU 82 // Kapitola 6
Navržení a vedení lekce teambuildingu 89 // BUDOVÁNÍ ZÁKLADŮ VÝKONNOSTI TÝMU 89 // POKYNY VEDOUCÍMU PRO BUDOVÁNÍ VÝKONNOSTI TÝMU 95 // Kapitola 7 // Realizace výsledků 121 // ÚVOD 121 // PŘEHLED ZPRÁVY O TEAMBUILDINGU A PLÁN REALIZACE 121 // VEDENÍ REALIZAČNÍCH ČINNOSTÍ 122 // ZPRÁVA O TEAMBUILDINGU 123 // Kapitola 8 // Zhodnocení lekce teabuildingu 137 // Kapitola 9 // Rychlé začátky // pro víceoborové projektové týmy 157 // ÚVOD 157 // VÝVOJ VÍCEOBOROVÝCH PROJEKTOVÝCH TÝMŮ 15 8 // Teambuilding workshop // Obsah V // PROCES TEAMBUILDINGU 158 // KROK 1 - ZÍSKÁNÍ ZÁVAZKU 159 // KROK 2 - OBJASNĚNÍ SMLOUVY TÝMU 159 // KROK 3 - SBĚR INFORMACÍ OD ČLENŮ TÝMU 159 // KROK 4 - VYTVOŘENÍ A VEDENÍ DVOUDENNÍ LEKCE TEAMBUILDINGU 166 KROK 5 - REALIZACE VÝSLEDKŮ 177 // KROK 6 - ZHODNOCENÍ VLIVU TEAMBUILDINGU 177 // Kapitola 10 // Řešení konfliktu v týmu 187 // ÚVOD 187 // KROK 1 - URČENÍ POTŘEBY 187 // KROK 2 - ZÍSKÁNÍ ZÁVAZKU 188 // KROK 3 - SBĚR DAT A URČENÍ PROBLÉMŮ 188 // KROK 4 - VYTVOŘENÍ A VEDENÍ LEKCE TEAMBUILDINGU 188 // POKYNY VEDOUCÍMU PRO ŘEŠENÍ KONFLIKTŮ 201 // KROK 5 - ZDOKUMENTOVÁNÍ VÝSLEDKŮ A REALIZACE PLÁNU 219 // KROK 6 - ZHODNOCENÍ EFEKTIVITY LEKCE TEAMBUILDINGU 219 // Kapitola 1 1 // Synchronizace týmu se strategií 233 // ÚVOD 233 // PROCES TEAMBUILDINGU 233 // POKYNY PRO VEDOUCÍHO ? SYNCHRONIZACI TÝMU // SE STRATEGICKÝM SMĚŘOVÁNÍM ORGANIZACE 234 // Kapitola 12 // Obnovení
důvěry 241 // ÚVOD 241 // VYUŽITÍ ŠESTI KROKŮ PROCESU TEAMBUILDINGU 242 // KROK 3 - POSOUZENÍ POTŘEBY 242 // KROK 4 - VYTVOŘENÍ A VEDENÍ TEAMBUILDINGU 243 // Kapitola 1 3 // Rychlé intervence v týmu 261 // ÚVOD 261 // RYCHLÁ INTERVENCE: ZÁMĚR A MISE TÝMU 262 // POKYNY VEDOUCÍMU PRO RYCHLÉ INTERVENCE 262 // RYCHLÁ INTERVENCE V TÝMU: VYJASNĚNÍ ROLÍ 267 // POKYNY VEDOUCÍMU PRO VYJASNĚNÍ ROLÍ 267 // VARIANTY POSTUPU VYJASŇOVÁNÍ ROLÍ 269 // Teambuilding workshop // VÍ Obsah // RYCHLÁ INTERVENCE V TÝMU: MÍTINKY TÝMU 273 // POKYNY VEDOUCÍMU PRO MÍTINKY TÝMU 273 // RYCHLÁ INTERVENCE V TÝMU: ROZHODOVÁNÍ 288 // POKYNY PRO VEDOUCÍMU PRO ROZHODOVÁNÍ 288 // ZLEPŠENÍ MEZILIDSKÝCH VZTAHŮ 308 // INDIKÁTORY PROBLÉMŮ V MEZILIDSKÝCH VZTAZÍCH 308 // POSÍLENÍ MEZILIDSKÝCH VZTAHŮ 311 // Knpitoln 14 // Zkušenostní cvičení 313 // SEŘAZENÍ PODLE NAROZENIN 313 // VARIACE 314 // KOLÁŽ TÝMU 315 // VARIACE 316 // OBRAZ TÝMU 317 // CO JSTE SLYŠELI! 318 // DOSAŽENÍ KONSENZU 320 // CHARAKTERISTIKA ČLENŮ TÝMU 322 // MOJE PŘISPĚNÍ TÝMU 324 // SKUPINOVÝ PROJEKT 325 // Knpitoln 15 // Podpora týmu 327 // ÚVOD 327 // VEDENÍ TÝMŮ 327 // KOUČINK TÝMŮ 329 // OCEŇOVÁNÍ ROZDÍLŮ 329 // VYTVÁŘENÍ ZAPOJENÍ A SDÍLENÉHO VEDENÍ 329 // ZÁVĚR 329 // Rejstřík 333 // Teambuilding workshop