Obsah // ÚVODEM...5 // strategické řízení... 7 // POSLÁNÍ PODNIKU...8 // PODNIKATELSKÁ STRATEGIE...-... 9 // „NOVÁ" STRATEGIE... I I // Strategické (Uzení VfjkoobchoixjTvn n. Vltavou, Jednota České Budějovice...12 // 2. LIDÉ A JEJICH ROLE-TÝMOVÁ PRÁCE...13 // ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKY TÝMOVĚ PRÁCE... 13 // Vytváření týmů... 14 // TÝMOVĚ ORIENTOVANÁ PRÁCE\T. FIRM Ě. ROBERT BOSCH ČESKÉ Bl ГОЁЮѴКХ... 19 // 3’ VYBRANÉ MANAŽERSKÉ PROCESY...20 // PROČ PRÁVĚ LOGISTIKA?...20 // VYBRANÉ LOGISTICKÉ METODY A POSTUPY...22 // Metoda Jusr-ln-time IJIT)...22 // Systém KANBAN...23 // Metoda ABC...— ...24 // Řízeni zásob ve společnosti Makro Cash