.

0 (hodnocen0 x )

(3) Půjčeno:6x 

BK

Příručka

1. vyd.

Praha : Grada, 2009

155 s. : il. ; 24 cm

ISBN 978-80-247-2838-4 (brož.)

Management

angličtina

Přeloženo z angličtiny

Obálkové podnázvy: co nejlepší projektoví manažeři vědí, říkají a dělají : osvědčené rady a tipy, jak úspěšně řídit projekty

000177218

Cesta ke skvělému projektovému managementu -- Slovo na úvod -- Zastavení první -- Co v knize najdete? -- Než se pustíte do práce -- Umění plánování projektu -- Slovo na úvod -- Převzetí projektu -- Na čem je postaven dobrý plán? -- Plán je víc než pouhý časový rozvrh projektu -- Plánovací minimum -- Shrnutí -- Řízení rizik a problémů projektu -- Slovo na úvod -- Řízení rizik a problémů -- Je to víc než jen formalita -- Stručný popis procesu -- Krok 1: Identifikace klíčových rizik a problémů -- Krok 2: Plánování zásahů -- Krok 3: Monitorování a kontrola -- Shrnutí -- Dodejte zákazníkům kvalitu -- Slovo na úvod -- Co je to „kvalita"? -- Dohoda o tom, co bude vyhovující -- Měření kvality -- Ověřování kvality -- Externí ověření -- Shrnutí -- Řízení zdrojů -- Slovo na úvod -- Jak se vyrovnat s nízkými očekáváními -- Není to pouze o penězích -- Nepodceňujte důležitost kvalifikovaných odhadů ---

Budování rezerv v oblasti zdrojů -- Příprava časového rozvrhu zapojení zdrojů -- Sledování čerpání zdrojů -- Shrnutí -- Vedení týmů k efektivitě -- Slovo na úvod -- Zahajte s úsměvem -- Budování projektového týmu , -- Motivace vašeho týmu -- Vedení týmu -- Krize? Jaká krize? -- Shrnutí -- Produktivní komunikace -- Slovo na úvod -- Porady mohou mít mnoho odstínů -- Všechno záleží na přípravě -- Uspořádání úspěšné porady -- Skliďte, co jste zaseli -- Velkých věcí lze dosáhnouti malými kroky -- Shrnutí -- Vedení týmové diskuse -- Slovo na úvod -- Projektoví manažeři a týmová spolupráce -- Klíčové principy úspěšného vedení týmové spolupráce -- Metody vedení týmové diskuse pro všechny příležitosti Shrnutí -- Poučte se! -- Slovo na úvod -- Mějte přiměřená očekávání -- Vytvoření prostředí podporujícího proces učení -- Kdy je nejvhodnější čas se poučit? -- Umění se poučit ---

Formulovat poučení -- Využívání a předávání zkušeností -- Překonávání hlavních úskalí -- Shrnutí -- Cesta ke skvělému projektovému managementu -- Co z vás udělá skvělé projektové manažery? -- Příprava půdy pro dosažení úspěchu -- Zavádění dobrých zvyklostí -- Dobrý, ale ne dokonalý -- Soustavné zlepšování