Úplné zobrazení záznamu

Toto je statický export z katalogu ze dne 22.09.2020. Zobrazit aktuální podobu v katalogu.

Bibliografická citace

.
0 (hodnocen0 x )
(11) Půjčeno:11x 
BK
1. vyd.
Praha : Professional Publishing, 2007
350 s. : il. ; 25 cm

objednat
ISBN 978-80-86946-33-7 (váz.)
Obsahuje bibliografii na s. 349-350
000179480
Obsah // Část L PRINCIPY MANAGEMENTU... 7 // Úvod... 7 // 1. Základní poj my... 9 // 1.1. Organizace... 10 // 1.2. Management... 19 // 1.3. Manažeři... 28 // 2. Podnikatelský úspěch a globální obsluha trhu... 34 // 2.1. Globální obsluha trhu... 36 // 2.2. Rozvoj podnikatelských způsobilostí organizace... 40 // 2.3. Podnikatelské myšlení manažerů... 46 // 2.4. Management nepodnikatelských organizací... 55 // 3. Osobnost manažera... 63 // 3.1. Dispozice, nutné pro výkon role manažera... 64 // 3.2. Rozvoj odborných (profesních) způsobilostí manažera... 71 // 3.3. Vůdcovské schopnosti manažera... 77 // 3.4. Etika jednání manažerů... 88 // Kontrolní otázky ? 1. části... 99 // Stručný souhrn poznatků z 1. části... 100 // Příloha ? 1. části: Dotazník ? sebehodnocení manažera... 109 // Případová studie 1... 113 // Část II. PROCESY MANAGEMENTU... 115 // Úvod... 115 // 4. Cesta ? úspěchu: účinné plánování působení organizace... 116 // 4.1. Postup tvorby plánu... 120 // 4.2. Podnikatelský záměr... 129 // 4.3. Finanční plánování ... 141 // 4.4. Plány krizového managementu... 149 // 5. Organizování činností a změny v uspořádání vnitřního prostředí. 154 // 5.1. Základní principy organizování... 155 // 5.2. Metody a techniky organizování... 160 // 5.3. Organizační změny... 169 // 6. Vedení pracovníků... 179 // 6.1. Zvyšování pracovní výkonnosti... 182 // 6.2. Vedení pracovních kolektivů...
189 // 6.3. Styl a efektivnost vedení pracovníků... 197 // 6.4. Motivování pracovníků... 204 // 7. Kontrola a řízení činností pracovníků v organizaci // 7.1. Kontrolní působení manažerů... // 7.2. Manažerské informační systémy... // 7.3. Interní audit... // 7.4. Zásady a principy řízení... // 7.5. Časově-nákladové řízení a řízení kvality. // Kontrolní otázky ? 2. části... // Stručný souhrn poznatků z 2. části... // Příloha ? 2. části... // Případová studie 2... // 217 // 219 // 225 // 229 // 231 // 237 // 243 // 244 260 263 // Část III. PRAXE MANAGEMENTU... // Úvod... // 8. Manažerské rozhodování... // 8.1. Metodologie manažerského rozhodování... // 8.2. Deterministické rozhodování... // 8.3. Rozhodování v podmínkách nejistoty... // 8.4. Podpora manažerova rozhodování... // 9. Firemní kultura... // 9.1 Působení manažerů na vývoj firemní kultury. // 9.2. Komunikace v organizaci... // 9.3. Emoční inteligence... // 10. Budování mocenské pozice manažera... // 10.1. Posilovám osobního vlivu manažera v organizaci // 10.2. Metody vyjednávám... // 10.3. Řešení interních konfliktů v organizaci.. // Kontrolní otázky ? 3. části... // Stručný souhrn poznatků z 3. části... // Příloha ? 3. části... // Případová studie 3... // 267 // 267 // 268 273 282 285 291 // 296 // 300 // 305 // 312 // 317 // 320 // 324 // 329 // 333 // 334 343 346 // Doporučená literatura // 349
(OCoLC)190403140
cnb001725027

Zvolte formát: Standardní formát Katalogizační záznam Zkrácený záznam S textovými návěštími S kódy polí MARC