.

0 (hodnocen0 x )

(5) Půjčeno:15x 

BK

Příručka

Vyd. 1.

Praha : C.H. Beck, 2009

xvii, 167 s. : il. ; 24 cm + 1 CD-ROM

ISBN 978-80-7400-121-5 (brož.)

C.H. Beck pro praxi

Obsahuje bibliografii na s. 155-158, bibliografické odkazy a rejstřík

000180149

1. Vymezení vztahu interního auditu k risk managementu // 1.1 Role interního auditu ve vztahu k risk managementu // 1.2 Doporučení IIA ohledně vztahu interního auditu k ERM // Shrnutí // Otázky // Užitečné odkazy // 2. Interní audit // 2.1 Historický vývoj interního auditu // 2.2 Mezinárodní rámec profesionální praxe interního auditu // 2.3 Definice interního auditu // 2.3.1 Nezávislá a objektivní činnost // 2.3.2 Ujištění a konzultace // 2.3.3 Přidaná hodnota a zdokonalování // 2.3.4 Vnímání celé organizace // 2.3.5 Vymezené hranice // 2.3.6 Unikátní forma franchisingu // 2.4 Nezávislost interního auditu // 2.4.1 Minimální úroveň nezávislosti // 2.4.2 Ideální úroveň nezávislosti // 2.4.3 Zpravodajská úroveň nezávislosti // 2.4.4 Zvyšování nezávislosti // 2.5 Objektivita interního auditu // 2.6 Ujišťovací a konzultační služby interního auditu // 2.7 Zákazníci interního auditu // 2.8 Tradiční versus moderní pojetí interního auditu // 2.9 Interní audit založený na rizicích // Shrnutí // Otázky a úkoly // Užitečné odkazy // 3. Jak v organizaci zřídit interní audit // 3.1 Poptávka po interním auditu // 3.2 Formy zajišťování činností interního auditu // 3.2.1 Interně zajišťovaný interní audit // 3.2.2 Externě zajišťovaný interní audit // 3.2.3 Společný interní audit // 3.3 Rozhodovací matice // Shrnutí // Otázky a úkoly // Užitečné odkazy // 4. Výkon interního auditu // 4.1 Plánování interního auditu // 4.1.1 Klíčové prvky plánování interního auditu // 4.1.2 Nástroje pro plánování interního auditu // 4.2 Program interního auditu // 4.3 Audit na místě // 4.3.1 Úvodní rozhovor // 4.3.2 Prověření auditované oblasti // 4.3.3 Závěrečný rozhovor // 4.4 Dokumentace auditu // 4.5 Komunikace výsledků interního auditu //

4.6 Zpráva o zjištěních z vykonaného interního auditu // 4.6.1 Obsahové a formální náležitosti // 4.6.2 Vypracování zprávy // 4.6.3 Projednání a prezentace zprávy // Shrnutí // Otázky // Užitečné odkazy // 5. Měření výkonnosti a hodnocení interního auditu // 5.1 Proč je nezbytné hodnotit interní audit? // 5.2 Audit v souladu s mezinárodními standardy // 5.2.1 Program pro zabezpečování a zvyšování kvality interního auditu // 5.2.2 Podávání zpráv o Programu zabezpečení a zvyšování kvality interního auditu // 5.2.3 Rámec činností zahrnutých do hodnocení kvality // interního auditu // 5.2.4 Rozsah činnosti hodnocení kvality // 5.2.5 Typy hodnocení // 5.2.5.1 Externí hodnocení // 5.2.5.2 Sebehodnocení s nezávislou validací // 5.2.5.3 Interní hodnocení // 5.3 Nástroje a kritéria hodnocení // 5.3.1 Metoda hodnocení interního auditu založená na třech modulech // 5.3.1.1 Postavení interního auditu // 5.3.1.2 Lidské zdroje související s interním auditem // 5.3.1.3 Řízení procesů nezbytných k řádnému poskytování služeb interního auditu // 5.3.2 Kritéria hodnocení // 5.3.2.1 Z hlediska vedoucího útvaru interního auditu (CAE) // 5.3.2.2 Klient interního auditu // 5.3.2.3 Zaměstnanci útvaru interního auditu // 5.3.2.4 Členové správních orgánů/výbor pro audit // 5.3.2.5 Vrcholový management // Shrnutí // Otázky // Užitečné odkazy // >. Risk management // 6.1 Historický vývoj risk managementu // 6.2 Definice risk managementu // 6.3 Proč je risk management dnes tak důležitý? // 6.4 Zlaté pravidlo risk managementu // 6.4.1 Nedostatečnost současného risk managementu // 6.4.2 Rizika versus výnosy // 6.4.3 Kolik je vhodné utratit za nastavení systému // risk managementu? // 6.4.4 Zlaté pravidlo pro risk management // 6.5 Čtyři typy rizik //

6.6 Čtyři kroky risk managementu // 6.7 Odpovědnost za risk management // 6.7.1 Vrcholový management // 6.7.2 Výbor pro audit // 6.7.3 Správní orgány // 6.8 Role risk manažera uvnitř organizace // 6.9 Výbor pro risk management // Shrnutí // Otázky // Užitečné odkazy // 7. Jak v organizaci nastavit systém risk managementu // 7.1 Jak chápat systém risk managementu uvnitř organizace // 7.2 Kroky nezbytné k nastavení systému risk managementu // 7.3 Role jednotlivých zájmových skupin risk managementu // 7.4 Přehled otázek pro management // Shrnutí // Otázky a úkoly // Užitečné odkazy // 8. Rámec pro risk management // 8.1 Australský standard AS/NZS 4360:2004 // 8.1.1 Cíle standardu // 8.1.2 Základní prvky standardu // 8.1.2.1 Komunikace a konzultace // 8.1.2.2 Vytvoření kontextu širších souvislostí // 8.1.2.3 Identifikace rizik // 8.1.2.4 Analýza rizik // 8.1.2.5 Evaluace rizik // 8.1.2.6 Nakládání s riziky // 8.1.2.7 Monitoring a výkaznictví // 8.1.2.8 Dokumentace celého procesu // 8.2 IRJVTs risk management standard // 8.3 ERM Integrovaný rámec COSO // 8.4 Kanadský standard CAN/CSA-Q850-97 (2002) // Shrnutí // Otázky a úkoly // Užitečné odkazy // 9. Rámec pro měření výkonnosti systému risk managementu // v organizaci // 9.1 Klíčové parametry rámce // 9.2 Struktura rámce // 9.3 Ujištění o procesech risk managementu * // 9.4 Ujištění o výstupech risk managementu // Shrnutí // Otázky // Užitečné odkazy // Příloha Empirický výzkum