1. Východiska // 1.1 Pojetí managementu // 1.1.1 Management jako proces řízení // 1.1.2 Management jako řídící pracovníci // 1.1.3 Management j ako soubor poznatků o řízení // 1.2 Historický vývoj managementu // 1.2.1 Klasický management // 1.2.2 Manažerská revoluce // 1.2.3 Postindustriální trendy // 2. Organizování // 2.1 Podstata organizace // 2.2 Organizace a trh // 2.2.1 Outsourcing a integrace // 2.2.2 Sdružování organizací // 2.3 Organizační struktura // 2.3.1 Procesní struktura // 2.3.2 Útvarová struktura // 2.3.3 Stupeň organizovanosti // 2.4 Parametry organizační struktury // 2.4.1 Dělba práce // 2.4.2 Rozpětí řízení // 2.4.3 Dělba pravomoci // 2.5 Faktory ovlivňující organizační strukturu // 3. Rozhodování // 3.1 Podstata rozhodování // 3.2 Organizační stránka rozhodování // 3.2.1 Individuální rozhodování // 3.2.2 Kolektivní rozhodování // 3.2.3 Příprava rozhodnutí //
3.3 Procesní stránka rozhodování // 3.3.1 Fáze definování // 3.3.2 Fáze analyzování // 3.3.3 Fáze generování // 3.3.4 Fáze klasifikace // 3.4 Hodnocení dle metod rozhodovací analýzy // 3.4.1 Základní pojmy a vztahy // 3.4.2 Předběžné hodnocení pořadí variant // 3.4.3 Předběžné hodnocení rizikovosti variant // 3.4.4 Vícekriteriální rozhodování v podmínkách jistoty // 3.4.5 Vztah rozhodovatele k riziku // 3.4.6 Jednokriteriální rozhodování v podmínkách rizika // 3.4.7 Analýza citlivosti, simulace metodou Monte Carlo // 3.4.8 Jednokriteriální rozhodování v podmínkách nejistoty // 3.4.9 Vícekriteriální rozhodování v podmínkách rizika // 3.4.10 Víceetapové rozhodovací procesy // 4. Ovlivňování // 4.1 Motivační teorie // 4.1.1 Teorie zaměřené na poznání motivačních příčin // 4.1.2 Teorie zaměřené na průběh motivačního procesu // 4.2 Motivační nástroje // 4.2.1 Ocenění práce // 4.2.2 Podmínky práce // 4.2.3 Práce // 4.3 Vedení lidí v organizacích // 4.3.1 Teorie X a Y // 4.3.2 Styl vedení // 4.3.3 Koncept vůdcovství