Předmluva 15 // 1 Úvod k problematice podnikání v kultuře a umění, vymezení Arts managementu včetně jeho významu pro kulturu a umění 17 // 2 Umělecká činnost a kultura, relevantní formy vhodné k podnikání v ČR 19 // 2.1 Úvod 19 // 2.2 Umělec jako povolání 19 // 2.3 Základní skupiny vhodné k podnikatelským aktivitám 20 // 2.3.1 Neziskové organizace 20 // 2.3.2 Komerční organizace (subjekty) 21 // 2.4 Formy podnikatelské činnosti vhodné pro podnikání v kultuře a umění 21 // 2.4.1 Občanské sdružení 21 // 2.4.2 Příspěvková organizace obce, města nebo kraje 23 // 2.4.3 Nadace a nadační fondy 24 // 2.4.4 Obecně prospěšná společnost 25 // 2.4.5 Fyzická osoba (jako živnost volná) 26 // 2.4.6 Fyzická osoba jako osoba samostatně výdělečně činná 28 // 2.4.7 Společnost s ručením omezeným 28 // 2.4.8 Akciová společnost 29 // 2.4.9 Ostatní společnosti 30 // 2.5 Společné povinnosti bez ohledu na formální podobu společnosti 31 // 2.6 Vybrané předpisy vztahující se k umělecké a kulturní činnosti 31 // 2.7 Odkazy a kontakty 32 // 2.7.1 Ústřední státní orgány 32 // 2.7.2 Ochranné organizace autorské 33 // 2.7.3 Odborné instituty 34 // 2.7.4 Kontakty podle odvětví 34 // 2.8 Shrnutí 35 // 3 Formy uměleckého projevu v kultuře a umění v číslech, procentech a statistikách 36 // 3.1 Divadlo 36 // 3.1.1 Divadla a divadelní seskupení zřizovaná občanskými sdruženími a jinými subjekty v roce 2006 41 // 3.1.2 Divadla a divadelní seskupení zřizovaná podnikateli a podnikatelskými subjekty v roce 2006 43 // 3.1.3 Divadla bez vlastního profesionálního divadelního souboru v roce 2006 45 // 3.2 Galerie, muzea a památníky v roce 2006 47 // 3.2.1 Galerie, muzea a památníky zřizované MK, jinými státními ústředními orgány, kraji, obcemi a městy v roce 2006 48 //
3.2.2 Galerie, muzea a památníky církví, nadací a občanských sdružení dle zákona číslo 83/1990 Sb. aj 49 // 3.2.3 Muzea a památníky zřizované podnikateli a podnikatelskými subjekty 49 // 3.2.4 Přehled o síti, činnosti a návštěvnosti galerií, muzeí a památníků v jednotlivých regionech České republiky v roce 2006 50 // 3.3 Hudební soubory 52 // 3.3.1 Hudební soubory zřizované MK, j inými resorty, kraji; obcemi a městy 53 // 3.3.2 Hudební soubory zřizované občanskými sdruženími dle zákona číslo 83/1990 Sb., obecně prospěšnými společnostmi a Českým rozhlasem 54 // 3.3.3 Hudební soubory zřizované podnikatelskými subjekty a podnikateli 55 // 3.4 Hvězdárny, planetária a astronomické pozorovatelny 56 // 3.4.1 Hvězdárny, planetária a astronomické pozorovatelny zřizované vysokými školami, kraji, obcemi a městy 56 // 3.4.2 Hvězdárny, planetária a astronomické pozorovatelny zřizované občanskými sdruženími dle zákona číslo 83/1990 Sb. aj 57 // 3.4.3 Hvězdárny, planetária a astronomické pozorovatelny zřizované soukromými osobami 57 // 3.5 Knihovny 58 // 3.5.1 Přehled o činnosti knihoven v jednotlivých krajích České republiky 61 // 3.5.2 Přehled veřejných knihoven v okresech 61 // 3.6 Památkové objekty 65 // 3.6.1 Památkové objekty zřizované občanskými sdruženími dle zákona číslo 83/1990 Sb., obecně prospěšnými společnostmi a církví 67 // 3.6.2 Památkové objekty zřizované podnikatelskými subjekty a podnikateli 68 // 3.6.3 Přehled hradů, zámků a památkových objektů 69 // 3.7 Periodický tisk 70 // 3.7.1 Noviny podle periodicity a jazyka vydání 70 // 3.7.2 Časopisy podle periodicity a jazyka vydání 71 // 3.7.3 Časopisy podle tematických skupin 72 // 3.8 Výstavní činnost v oblasti profesionálního výtvarného umění a architektury 72 //
3.8.1 Výstavní činnost provozovaná subjekty zřizovanými MK, jinými resorty, kraji, obcemi a městy 73 // 3.8.2 Výstavní činnost provozovaná subjekty zřizovanými občanskými sdruženími dle zákona číslo 83/1990 Sb., obecně prospěšnými společnostmi aj 73 // 3.8.3 Výstavní činnost provozovaná podnikatelskými subjekty a podnikateli 74 // 3.8.4 Přehled o počtu, činnosti a návštěvnosti galerií a výstavních síní v jednotlivých krajích České republiky 74 // 4 Formy státní podpory v kultuře, vědě a umění 78 // 4.1 Úvod 78 // 4.2 Státní podpora a její význam pro činnost organizace 79 // 4.3 Analýza forem státní podpory 79 // 4.3.1 Státní fond kultury České republiky 80 // 4.3.2 Autorské právo 80 // 4.3.3 Nestárni neziskový sektor 81 // 4.3.4 Odborové svazy v kultuře, umění a dalších tvůrčích činnostech 81 // 4.3.5 Zahraniční podpora 82 // 4.3.6 Financování z rozpočtů krajů 82 // 4.4 Příspěvkové organizace Ministerstva kultury 83 // 4.5 Shrnutí 83 // 4.6 Literatura 84 // 5 Neziskový sektor a jeho vnímání veřejností v ČR a EU 85 // 5.1 Úvod 85 // 5.2 Vznik neziskového sektoru podle autorů Salamona a Anhelera 86 // 5.2.1 Teorie heterogenity 86 // 5.2.2 Teorie přídavného faktoru 86 // 5.2.3 Teorie důvěry 86 // 5.2.4 Teorie sociálního státu 86 // 5.2.5 Teorie vzájemné závislosti 87 // 5.2.6 Teorie sociálních zdrojů 87 // 5.3 Postavení a situace neziskového sektoru v ČR 87 // 5.4 Postavení neziskového sektoru v EU 88 // 5.5 Problémy neziskových organizací v EU 90 // 5.6 Princip partnerství jako jedno z východisek spolupráce 90 // 5.7 Shrnutí 91 // 5.8 Literatura 92 // 6 Neziskový sektor a jeho základní klasifikace 93 // 6.1 Úvod 93 // 6.2 Definice pojmu neziskový sektor 93 // 6.3 Klasifikace neziskových organizací 95 //
6.4 Typologie neziskových organizací a oblasti jejich působení 96 // 6.5 Charakteristika právních norem podle jejich četnosti, významu a užití 97 // 6.6 Právní formy neziskové organizace 99 // 6.6.1 Občanská sdružení 99 // 6.6.2 Příspěvkové organizace 99 // 6.6.3 Nadace a nadační fondy 100 // 6.6.4 Obecně prospěšné společnosti 101 // 6.7 Zveřejňování informací neziskovými organizacemi 101 // 6.8 Shrnutí 102 // 6.9 Literatura 103 // 7 Pozice neziskového sektoru a jeho problémy v České republice 104 // 7.1 Úvod 104 // 7.2 Pozice neziskového sektoru 105 // 7.3 Problémy neziskových organizací 106 // 7.3.1 Nedostatečná motivace dárců 106 // 7.3.2 Malý limit pro možnost odpočtu daně z příjmu 106 // 7.3.3 Problém prozatímního neosvobození od DPH 106 // 7.3.4 Poskytování dotací na jeden rok 107 // 7.3.5 Nerovnost ve vztazích se státem 107 // 7.3.6 Laxní postoj veřejnosti k neziskovým organizacím 107 // 7.3.7 Nedůvěra občanů a efekt „nechtěného sousedství“ 107 // 7.4 Zjednodušené vnímání a představy veřejnosti ve vztahu k neziskovým organizacím 108 // 7.5 Shrnutí 109 // 7.6 Literatura 109 // 8 Územní veřejná správa a její význam pro kulturu a umění 110 // 8.1 Úvod 110 // 8.2 Analýza české sídelní soustavy 111 // 8.3 Česká sídelní soustava v číslech a její dělení 112 // 8.3.1 Obce a místní části 112 // 8.3.2 Pověřené obecní úřady 112 // 8.3.3 Obce s rozšířenou působností 113 // 8.3.4 Okresní úřady 113 // 8.3.5 Kraje 114 // 8.4 Legislativní rámec reformy územní veřejné správy 114 // 8.4.1 Popis a výsledky realizace reformy územní veřejné správy 115 // 8.4.2 Ukončení činnosti okresních úřadů, delimitace práv a závazků na kraje a obce 115 // 8.4.3 Modifikace správní struktury státu 116 // 8.5 Dobrovolná sdružení obcí - předchůdci mikroregionů 116 // 8.6 Mikroregiony a jejich současný význam 117 //
8.7 Budoucnost mikroregionů 117 // 8.8 Shrnutí 119 // 8.9 Literatura 120 // 9 Fundraising jako způsob a metoda získávání prostředků pro činnost organizace 121 // 9.1 Úvod 121 // 9.2 Fundraising 122 // 9.3 Motivace dárců 123 // 9.4 Poslání organizace při fundraisingu a její cíle 125 // 9.5 Profily dárců a způsoby jejich vyhledávání 127 // 9.5.1 Způsoby vyhledávání dárců 128 // 9.5.2 První kontakt 130 // 9.6 Shrnutí 130 // 9.7 Literatura 131 // 10 Způsoby navázání vztahu s dárcem a komplexní péče o něj 132 // 10.1 Úvod 132 // 10.2 Sociální percepce žádosti o finanční podporu 132 // 10.3 Dvanáct rad projednání o finančním daru 134 // 10.4 Fundraisingový model tří kroků a týmová hra 134 // 10.5 Dobrovolníci kontra profesionálové ve vztahu k fundraisingové činnosti 135 // 10.5.1 Dobrovolníci 135 // 10.5.2 Profesionálové 136 // 10.6 Jak a kde získat schopné dobrovolníky 137 // 10.6.1 Studenti 137 // 10.6.2 Důchodci 137 // 10.6.3 Cizinci 137 // 10.6.4 Vědci a odborníci 138 // 10.6.5 Populární či mediálně známé osobnosti 138 // 10.7 Jak najmout profesionály 138 // 10.8 Časté fundraiserovy chyby vedoucí k neúspěchu 139 // 10.9 Shrnutí 139 // 10.10 Literatura 140 // 11 Specifika podnikání malých a středních podniků v kultuře a umění 141 // 11.1 Úvod 141 // 11.2 Státní podpora malých a středních podniků 142 // 11.3 Výhody podnikání menších organizací v kultuře, vědě a umění 143 // 11.3.1 Organizační a řídící 143 // 11.3.2 Personální 144 // 11.3.3 Výrobně-produkční 144 // 11.3.4 Obchodní 145 // 11.3.5 Finanční 145 // 11.4 Obtíže malých a středních podniků působících v oblasti kultury, vědy a umění 146 // 11.4.1 Finanční 146 // 11.4.2 Výrobně-produkční 147 // 11.4.3 Personální 147 // 11.4.4 Organizační a řídící 147 // 11.4.5 Obchodní 148 //
11.5 Význam malých a středních podniků pro politickou stabilitu 148 // 11.6 Shrnutí 149 // 11.7 Literatura 150 // 12 Osobnost podnikatele a předpoklady úspěchu 151 // 12.1 Úvod 151 // 12.2 Vymezení a definice podnikání 152 // 12.3 Charakteristika podnikatele 153 // 12.3.1 Základní znaky podnikatele 153 // 12.4 Předpoklady úspěchu začínajícího podnikatele 154 // 12.4.1 Motivace a odhodlání podnikat 154 // 12.4.2 Analýza nosnosti nápadu v tržním prostředí 155 // 12.4.3 Zdroje 156 // 12.4.4 Posouzení podnikatelských dispozic 156 // 12.4.5 Administrativa, organizace a řízení 157 // 12.5 Shrnutí 158 // 12.6 Literatura 158 // 13 Podnikatelský záměr a výběr společníka 159 // 13.1 Úvod 159 // 13.2 Podnikatelský záměr, jeho tvorba a popis 160 // 13.3 Zásady tvorby úspěšného podnikatelského záměru 161 // 13.4 Popis podnikatelského záměru a jeho osnova 162 // 13.4.1 Osnova podnikatelského záměru 162 // 13.5 Výběr společníka 163 // 13.5.1 Hlediska výběru společníka 163 // 13.6 Tichý společník 165 // 13.7 Shrnutí 166 // 13.8 Literatura 166 // 14 Příčiny neúspěchu neziskových a rozpočtových organizací podnikajících v kultuře a umění 168 // 14.1 Úvod 168 // 14.2 Všeobecné příčiny 169 // 14.2.1 Ekonomické aspekty 169 // 14.2.2 Ekologické aspekty 169 // 14.2.3 Technologické a technické aspekty 170 // 14.2.4 Dodavatelské aspekty 170 // 14.2.5 Vnější aspekty 170 // 14.3 Dotační (finanční), organizační a řídící aspekty 171 // 14.4 Podnikatel (manažer, zřizovatel) jako faktor neúspěchu 171 // 14.5 Problémy podnikatelského nebo uměleckého plánu 173 // 14.5.1 Marketing 173 // 14.5.2 Finance a investice 174 // 14.5.3 Organizace, řízení a lidské zdroje 175 // 14.5.4 Mylná nebo minimální akceptace společenské objednávky 175 // 14.5.5 Absence sledování hlavních kulturních, uměleckých a ekonomických rizik 176 // 14.6 Shrnutí 176 //
14.7 Literatura 177 // Závěrem pár slov autora 178 // Rejstřík 180