Úplné zobrazení záznamu

Toto je statický export z katalogu ze dne 01.06.2026. Zobrazit aktuální podobu v katalogu.

Bibliografická citace

.
0 (hodnocen0 x )
BK
Vyd. 1.
V Praze : C.H. Beck, 2010
xii, 183 s. : il. ; 24 cm

ISBN 978-80-7400-010-2 (brož.)
C.H. Beck pro praxi
Obsahuje bibliografie, bibliografické odkazy a rejstřík
000201165
1. Vymezení pojmů "outsourcing" a „offshoring" // 1.1 Outsourcing // 1.2 Offshoring // Shrnutí // 2. Teoretická východiska outsourcingu // 2.1 Základem je mikroekonomie // 2.2 Outsourcing založený na zdrojích // 2.3 Outsourcing založený na teorii transakčních nákladů // a nákladů zastoupení // 2.4 Institucionální pohled na outsourcing // 2.5 Outsourcing založený na teorii závislosti na zdrojích // 2.6 Znalostní pohled na outsourcing // 2.7 Využití teorie v praxi // Shrnutí // 3. Procesy vhodné k outsourcingu // 3.1 Základní a podpůrné činnosti // 3.2 Využití Matice BCG v rozhodování o outsourcingu // 3.3 Využití procesního přístupu k rozhodování o outsourcingu // 3.4 Facility management // Shrnutí // 4. Důvody pro využívám outsourcingu // 4.1 Primární důvody // 4.2 Výhody a nevýhody outsourcingu // 4.3 Exkurz do trhu outsourcingu // Shrnutí // 5. Proces outsourcingu životní cyklus outsourcingu // 5.1 Podniková strategie a rozhodnutí o outsourcingu // 5.2 Hodnocení a výběr partnera // 5.3 Smlouva // 5.4 Uvedení do života // 5.5 Využívání a hodnocení efektivnosti // 5.6 Smluvní podmínky // 5.7 Náklady na outsourcing // 5.8 Potenciální rizika outsourcingu // 5.9 Proces ukončení outsourcingového vztahu (exit strategie) // 5.10 Organizační formy spolupráce // 5.11 Mezinárodní outsourcing // 5.12 Mýty a chyby spojené s outsourcingem // 5.12.1 Mýty // 5.12.2 Chyby spojené s outsourcingem // Shrnutí // 6. Offshoring // 6.1 Offshoring prohloubení vymezení podstaty // 6.2 Výhody a přínosy offshoringu // 6.3 Rizika a náklady offshoringu // 6.4 Formy offshoringu (PZI) // 6.5 Volba metody vstupu // 6.5.1 Strategie vlastnictví minimalizující NPZ institucionální odstup obecně // 6.5.2 Regulatorní odstup // 6.5.3 Normativní odstup // 6.5.4 Kognitivní odstup //
6.5.5 Kombinace efektů odstupu // 6.6 Volba destinace pro offshoring // 6.7 Účel offshoringu // 6.7.1 Výroba v zahraničí a realizace této produkce // na hostitelském trhu // 6.7.2 Výroba v zahraničí a následný export produkce // na jiné trhy // 6.7.3 Daňová optimalizace // 6.7.4 Jiné důvody // 6.8 Procesy vhodné k offshoringu // 6.9 Řízení zahraniční pobočky a společného podniku // 6.9.1 Řízení dceřiné společnosti // 6.9.2 Řízení společného podniku // Shrnutí // 7. Offshoring jako metoda daňové optimalizace // 7.1 Daňové ráje // 7.2 Příklady daňových rájů a jejich základní daňové charakteristiky // 7.3 Desatero využití offshoringu pro účely daňového plánování // 7.3.1 Výroba // 7.3.2 Mezinárodní obchod // 7.3.3 Poskytování poradenských a dalších služeb // 7.3.4 Financování společností, investiční činnost // 7.3.5 Činnost holdingových společností // 7.3.6 Odkup pohledávek // 7.3.7 Akumulace příjmů z duševního vlastnictví // 7.3.8 Držba majetku anonymita // 7.3.9 Pojišťovací činnost // 7.3.10 Registrace lodí // 7.4 Predikce budoucího vývoje a pohledu na daňové ráje // 7.5 Koordinace daní v EU // 7.5.1 Smlouvy o zamezení dvojího zdanění v EU // 7.5.2 Budoucí vývoj v oblasti přímých daní evropská společnost Shrnutí // 8. Transferové ceny // 8.1 Vymezení základních pojmů // 8.2 Obecně doporučované metody stanovení transferových cen dle OECD // 8.3 Faktory určující srovnatelnost // 8.4 Tradiční transakční metody // 8.4.1 Metoda nezávisle srovnatelné ceny (CUP) // 8.4.2 Metoda stanovení ceny při opětovném prodeji (RPM) // 8.4.3 Metoda nákladů a ziskové přirážky (C + M) // 8.5 Ziskové transakční metody // 8.5.1 Metoda rozdělení zisku (PSM) // 8.5.2 Transakční metoda čistého rozpětí (TNMM) //
8.5.3 Metoda srovnatelných zisků (CPM) // 8.5.4 Srovnání CPM a TNMM // 8.6 Shrnutí uvedených metod // 8.7 Dokumentace // 8.8 Srovnání přístupu ke stanovení transferových cen ve státech OECD // 8.8.1 Důkazní břemeno // 8.8.2 Předběžné cenové dohody // 8.9 Několik poznámek na závěr // Shrnutí // 9. Faktory výběru vhodné destinace pro mezinárodní outsourcing a offshoring // 9.1 Uspořádání faktorů dle důležitosti // 9.2 Faktory hodnocení vhodné destinace // 9.2.1 Finanční faktory // 9.2.1.1 Náklady na pracovní sílu // 9.2.1.2 Infrastrukturní náklady // 9.2.1.3 Daňové a regulační náklady // 9.2.1.4 Investiční pobídky // 9.2.1.5 Ostatní finanční faktory // 9.2.2 Faktory pracovní síly // 9.2.2.1 Celkové zkušenosti a dovednosti pracujících // 9.2.2.2 Dostupnost pracovní síly // 9.2.2.3 Vzdělání // 9.2.2.4 Jazyková vybavenost // 9.2.3 Ekonomické faktory // 9.2.3.1 Ekonomicko-politická stabilita země // 9.2.3.2 Míra byrokracie a korupce // 9.2.3.3 Státní podpora // 9.2.3.4 Faktory právního charakteru // 9.2.3.5 Geopolitická situace // 9.2.3.6 Infrastruktura státu // 9.2.3.7 Kulturní faktory // 9.2.4 Ostatní faktory // 9.2.4.1 Rozdílná časová pásma // 9.2.4.2 Geografická vzdálenost // 9.3 Jiný pohled na preferenční uspořádání // 9.4 Metodika hodnocení váhy jednotlivých faktorů // Shrnutí

Zvolte formát: Standardní formát Katalogizační záznam Zkrácený záznam S textovými návěštími S kódy polí MARC