.

0 (hodnocen0 x )

(0.1) Půjčeno:1x 

BK

Příručka

Praha : Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy, 2012

7 sv. : il. (některé barev.), 1 mapa ; 25 cm + 1 CD-ROM

ISBN 978-80-87601-09-9 (brož.)

Desatero pro veřejné vysoké školy

Desatero pro soukromé vysoké školy

Desatero pro vyšší odborné školy

Desatero pro veřejné výzkumné instituce

Sv. uloženy v plastovém pouzdru

500 výt.

Obsahuje bibliografie a bibliografické odkazy

1. Úvodní část. 22 s. -- 2/a. Analytická část - Desatero pro veřejné vysoké školy. 67 s. -- 2/b. Analytická část - Desatero pro soukromé vysoké školy. 67 s. -- 2/c. Analytická část - Desatero pro vyšší odborné školy. 60 s. -- 2/d. Analytická část - Desatero pro veřejné výzkumné instituce. 67 s. -- 3. Návrhová část. 85 s. -- 4. Přílohy. 61 s.

000248535

Metodika EFIN 1. Úvodní část // Úvodní část // Obsah // 5 Seznam zkratek // 8 Použité pojmy // 11 Představení projektu EFIN // 13 Zaměření projektu EFIN // 15 Vymezení efektivní instituce // 16 Účel a zaměření Metodiky EFIN // 17 Členění Metodiky EFIN // 21 Seznam použité literatury a dalších zdrojů // 22 Seznam doporučené literatury a dalších zdrojů // Metodika EFIN 2. Analytická část/2.1 DESATERO pro VVŠ // Analytická část // / DESATERO pro VVŠ // Obsah // 4 Seznam zkratek // 5 Použité pojmy // 6 Úvod // 7 Co to je DESATERO // 11 Jak používat DESATERO // 11 Posloupnost kroků při sebehodnocení instituce // 12 Přípravná fáze sebehodnocení instituce // 14 Úvodní schůzka věcných gestorů // 14 Úvodní schůzka hodnotitelů // 15 Vyplnění dotazníku sebehodnocení // 18 1. Strategické a dlouhodobé řízení // 23 2. Vnitřní pravidla // 27 3. Operativní řízení // 32 4. Kontrola a řízení rizik // 36 5. Projektové řízení // 41 6. Procesní řízení // 45 7. Finance // 49 8. Majetek // 53 9. Informační a komunikační technologie // 57 10. Lidské zdroje // 61 Jak vyhodnocovat data // 61 Ověření správnosti postupu podle kontrolního seznamu // 62 Přiřazení celkového stupně hodnocení na základě dílčích výsledků // 65 Jak interpretovat data // 65 Vyhodnocení výsledků // 67 Zpracování doporučení pro oblasti s nízkými výsledky hodnocení // Metodika EFIN 2. Analytická část /2.2

DESATERO pro SVŠ // Analytická část // /DESATERO pro SVŠ // Obsah // 4 Seznam zkratek // 5 Použité pojmy // 6 Úvod // 7 Co to je DESATERO // 11 Jak používat DESATERO // 11 Posloupnost kroků při sebehodnocení instituce // 12 Přípravná fáze sebehodnocení instituce // 14 Úvodní schůzka věcných gestorů // 14 Úvodní schůzka hodnotitelů // 15 Vyplnění dotazníku sebehodnocení // 18 1. Strategické a dlouhodobé řízení // 23 2. Vnitřní pravidla // 27 3. Operativní řízení // 32 4. Kontrola a řízení rizik // 36 5. Projektové řízení // 41 6. Procesní řízení // 45 7. Finance // 49 8. Majetek // 53 9. Informační a komunikační technologie // 57 10. Lidské zdroje // 61 Jak vyhodnocovat data // 61 Ověření správnosti postupu podle kontrolního seznamu // 62 Přiřazení celkového stupně hodnocení na základě dílčích výsledků // 65 Jak interpretovat data // 65 Vyhodnocení výsledků // 67 Zpracování doporučení pro oblasti s nízkými výsledky hodnocení // Metodika EFIN 2. Analytická část/2.3 DESATERO pro VOŠ // Analytická část // / DESATERO pro VOŠ // Obsah // 4 Seznam zkratek // 5 Použité pojmy // 6 Úvod // 7 Co to je DESATERO // 11 Jak používat DESATERO // 11 Posloupnost kroků při sebehodnocení instituce // 12 Přípravná fáze sebehodnocení instituce // 13 Úvodní schůzka hodnotitelů // 14 Vyplnění dotazníku sebehodnocení // 17 1. Strategické a dlouhodobé řízení // 21 2. Vnitřní pravidla

// 24 3. Operativní řízení // 28 4. Kontrola a řízení rizik // 31 5. Projektové řízení // 34 6. Procesní řízení // 38 7. Finance // 42 8. Majetek // 46 9. Informační a komunikační technologie // 50 10. Lidské zdroje // 54 Jak vyhodnocovat data // 54 Ověření správnosti postupu podle kontrolního seznamu // 55 Přiřazení celkového stupně hodnocení na základě dílčích výsledků // 58 Jak interpretovat data // 58 Vyhodnocení výsledků // 60 Zpracování doporučení pro oblasti s nízkými výsledky hodnocení // Metodika EFIN 2. Analytická část/2.4 DESATERO pro v. v. i. // Analytická část // / DESATERO pro v. v. i. // Obsah // 4 Seznam zkratek // 5 Použité pojmy // 6 Úvod // 7 Co to je DESATERO // 11 Jak používat DESATERO // 11 Posloupnost kroků při sebehodnocení instituce // 12 Přípravná fáze sebehodnocení instituce // 14 Úvodní schůzka věcných gestorů // 14 Úvodní schůzka hodnotitelů // 15 Vyplnění dotazníku sebehodnocení // 18 1. Strategické a dlouhodobé řízení // 23 2. Vnitřní pravidla // 27 3. Operativní řízení // 32 4. Kontrola a řízení rizik // 36 5. Projektové řízení // 41 6. Procesní řízení // 45 7. Finance // 49 8. Majetek // 53 9. Informační a komunikační technologie // 57 10. Lidské zdroje // 61 Jak vyhodnocovat data // 61 Ověření správnosti postupu podle kontrolního seznamu // 62 Přiřazení celkového stupně hodnocení na základě dílčích výsledků // 65 Jak interpretovat

data // 65 Vyhodnocení výsledků // 67 Zpracování doporučení pro oblasti s nízkými výsledky hodnocení // X X X X X X // Metodika EFIN 3. Návrhová část // Návrhová část // Obsah // 4 Seznam zkratek // 6 Použité pojmy // 8 Úvod // 10 Jak pracovat s Návrhovou částí // 12 Příklady dobré praxe // 12 Strukturace příkladů dobré praxe // 14 1. Strategické a dlouhodobé řízení // 19 2. Vnitřní pravidla // 24 3. Operativní řízení // 29 4. Kontrola a řízení rizik // 34 5. Projektové řízení // 44 6. Procesní řízení // 48 7. Finance // 52 8. Majetek // 57 9. ICT (informační a komunikační technologie) // 61 10. Lidské zdroje // 67 Vybrané ukazatele // 67 Druhy ukazatelů // 68 Přehled vybraných ukazatelů dle oblasti zdrojů // 82 Další přístupy k podpoře administrativních a podpůrných procesů // 82 Model excelence EFQM // 83 Model CAF // 83 Model zralosti CMM // 84 Metoda Balanced Scorecard // 84 Štíhlá instituce (lean administration) // Metodika EFIN 4. Přílohy // Přílohy // Obsah // 4 Seznam zkratek // 6 Použité pojmy // 9 Popis projektu EFIN // 11 Klíčové aktivity // 25 Zkušenosti z ČVUT v Praze / Případová studie // 26 Výchozí stav // 28 Iniciace projektu // 30 Metody, nástroje a zdroje // 36 Výstupy a přínosy projektu // 42 Výhled pokračování projektu // 43 Souhrn Best Practices // 45 Kontakty // 47 Principy štíhlé instituce // 48 Proč se zabývat štíhlou institucí? // 49 Specifika

prostředí vysokých škol, vyšších odborných škol // a výzkumných organizací // 50 Co je štíhlá instituce // 51 Plýtvání a jeho příklady

(OCoLC)823820852

cnb002396401