V publikaci o řízení firmy se dozvíte nezbytné informace o všech činnostech, které vykonávají ekonomové a manažeři ve firmách (investiční a finanční činnost, nákup, výroba, inovace a marketing, rozbory, controlling a interní audit), seznámíte se s veličinami charakterizujícími hospodářskou činnost firmy (výnosy, náklady, výsledek hospodaření) a majetkovou a kapitálovou výstavbou firmy. Zjistíte, co obnáší založení podniku, sdružování firem, internacionalizace podnikových činností, sanace a zánik podniku. Oproti předchozímu vydání je celý text doplněn o nové poznatky a aktualizován v souvislosti s novými právními úpravami, daňovými změnami a vývojem v české a světové ekonomice. Rozšířena je problematika finančního krizového managementu, sanace podniku a insolvenčního řízení, témata strategického řízení nákladů a měření výkonnosti, doplněna je problematika inovací a oblast nákupu. Autorský kolektiv knihy tvoří přední odborníci z VŠE v Praze a ČVUT v Praze..
1. Založení podniku // 1.1 Úvod // 1.2 Činnosti související se založením podniku // 1.3 Volba právní formy podniku // 1.3.1 Hlavní kritéria rozhodování o volbě právní formy // 1.3.2 Charakteristika nejdůležitějších právních forem podnikání // 1.3.3 Nové formy obchodních společností // 1.4 Postup při zakládání podniku // 1.4.1 Živnost // 1.4.2 Postup při založení obchodní společnosti // 1.5 Zakladatelský rozpočet // 2. Majetková a kapitálová výstavba podniku // 2.1 Co rozumíme majetkovou strukturou podniku // 2.1.1 Co to je dlouhodobý majetek // 2.1.2 Co to je oběžný majetek // 2.1.3 Likvidnost a likvidita // 2.1.4 Na čem závisí majetková struktura podniku // 2.2 Co to je kapitálová struktura podniku a na čem závisí // 2.2.1 Vlastní kapitál je základem podnikání // 2.2.2 Bez cizího kapitálu se obejde málokterý podnik // 2.2.3 Co je optimální kapitálová struktura // 2.3 Rozvaha-obraz majetkové a kapitálové struktury podniku // 2.4 Jak oceňujeme majetek podniku // 2.5 Jak oceňujeme dluhy (pasiva) podniku // 2.6 Oceňování podniku jako celku // 2.7 Oceňování a inflace // 2.8 Restrukturalizace podniku-cesta ke zvýšení jeho hodnoty // 3. Výnosy, náklady, výsledek hospodaření // 3.1 Vztah mezi výnosy, náklady a výsledkem hospodaření // 3.2 Tržby // 3.3 Náklady // 3.3.1 Pojetí nákladů // 3.3.2 Klasifikace nákladů // 3.3.3 Evidence nákladů // 3.3.4 Manažerské pojetí nákladů // 3.3.5 Variabilní a fixní náklady // 3.3.6 Nákladové funkce // 3.3.7 Metody odhadu fixních nákladů (stanovení nákladových funkcí) // 3.3.8 Plánování nákladů a kontrola // 3.3.9 Kalkulace nákladů // 3.3.10 Metody kalkulace // 3.3.11 Druhy kalkulací // 3.3.12 Rozbor kalkulací // 3.3.13 Rozpočty // 3.3.14 Globální metody plánování a rozboru nákladů //
4. Zisk a vztahy mezi základními ekonomickými veličinami podniku // 4.1 Úloha zisku v podnikání // 4.2 Vztahy mezi ziskem, objemem výroby, cenou a náklady // 4.3 Stanovení limitu variabilních a fixních nákladů a limitu ceny // 4.3.1 Stanovení limitu variabilních nákladů // 4.3.2 Stanovení limitu fixních nákladů // 4.3.3 Stanovení limitu minimální výše ceny // 4.3.4 Kombinované úlohy // 4.4 Výběr optimální varianty // 4.5 Stanovení bodu maximálního zisku // 4.6 Provozní páka a riziko // 4.7 Analýza bodu zvratu pomocí peněžních toků (Cash Break Even Analysis) // 5. Inovace a marketing // 5.1 Inovační procesy v podniku // 5.1.1 Invence inovace imitace // 5.1.2 Kvalitativní a kvantitativní stránka inovačního procesu // 5.1.3 Efektivnost inovací // 5.1.4 Financování inovačního procesu // 5.1.5 Organizační stránka inovačního procesu // 5.2 Marketing // 5.2.1 Podstata marketingu // 5.2.2 Strategická východiska marketingového přístupu // 5.2.3 Získávání informací pro marketingová rozhodnutí // 5.2.4 Marketingový mix // 5.2.5 Marketingová logistika // 5.2.6 Podněcování odbytu (komunikační mix, propagace) // 5.2.7 Marketingový controlling a audit // 6. Nákup // 6.1 Základní charakteristika pojmu nákup // 6.2 Nákup v tržně orientované firmě // 6.3 Komplexní standardizace a nákup // 6.4 Model nákupního marketingu // 6.4.1 Situační analýza // 6.4.2 Volba nákupní strategie a nákupních cílů // 6.4.3 Poznání potřeb // 6.4.4 Analýza a volba nákupního trhu // 6.4.5 Analýza a volba dodavatele // 6.4.6 Poptávka a hodnocení nabídky // 6.4.7 Jednání s dodavatelem a vystavení objednávky // 6.4.8 Kontrola objednávky a hodnocení dodavatele // 6.5 Řízení zásob // 6.5.1 Výchozí pojmy řízení zásob // 6.5.2 Vlastní řízení zásob //
6.6 Materiálová dispozice // 6.7 Just-In-Time integrace dodavatelů // 6.8 Integrace nákupu v rámci hodnototvorného řetězce firmy // 6.9 Řízení dodavatelského řetězce supply chain management // 7. Výroba // 7.1 Co rozumíme výrobou // 7.2 Co, jak a pro koho vyrábět // 7.3 Plánování výroby // 7.3.1 Plánování výrobního programu // 7.3.2 Plánování výrobního procesu // 7.4 Výrobní kapacita // 7.4.1 Jak počítáme výrobní kapacitu dílen, provozů a závodů // 7.4.2 Výrobní kapacita daná součtem dílčích výrobních kapacit // 7.5 Produktivita // 7.5.1 Produktivita práce // 7.5.2 Celková produktivita (produktivita souhrnu faktorů) // 7.5.3 Nové podnikové systémy // 8. Investiční činnost // 8.1 Úvod // 8.2 Makroekonomické a podnikové pojetí investic // 8.2.1 Makroekonomické pojetí investic // 8.2.2 Podnikové pojetí investic // 8.3 Plánování investic a klasifikace investičních projektů // 8.3.1 Plánování investic // 8.3.2 Jak klasifikujeme investiční projekty // 8.4 Klasifikace investic v podniku // 8.5 Zdroje financování investic // 8.6 Hodnocení efektivnosti investic // 8.6.1 Podstata a postup // 8.6.2 Určení kapitálových výdajů // 8.6.3 Odhad budoucích peněžních příjmů // 8.6.4 Určení podnikové diskontní míry // 8.6.5 Výpočet současné hodnoty očekávaných peněžních příjmů (cashflow) // 8.7 Metody hodnocení efektivnosti investic // 8.7.1 Metoda výnosnosti (ziskovosti, rentability) investic // 8.7.2 Metoda doby splacení // 8.7.3 Metoda čisté současné hodnoty // 8.7.4 Metoda vnitřního výnosového procenta // 8.7.5 Metoda volného cash flow // 8.7.6 Ekonomická přidaná hodnota EVA v hodnocení investičních projektů // 8.8 Opce // 8.9 Leasing // 8.10 Porovnávání investičních variant // 8.10.1 Výběr ze zaměnitelných vzájemně se vylučujících variant //
8.10.2 Výběry investičních možností stanovení pořadí akcí // 8.11 Investiční riziko // 8.12 Portfolio // 8.13 Investice do cenných papírů // 9 Financování podniku // 9.1 Co rozumíme financováním a jaké jsou úkoly finančního managementu // 9.2 Jaké druhy financování podniku známe // 9.3 Běžné (krátkodobé) financování řízení pracovního kapitálu // 9.3.1 Jak určíme výši oběžného majetku // 9.3.2 Věcné řízení oběžného majetku // 9.3.3 Způsob financování oběžného majetku // 9.3.4 Zdroj e krátkodobého financování // 9.4 Řízení cash flow // 9.4.1 Co to je cash flow a jaký má význam // 9.4.2 Zisk versus cash flow // 9.4.3 Jak zjistíme cash flow // 9.5 Finanční analýza základ finančního řízení // 9.5.1 Metody a postup analýzy // 9.5.2 Pravidla financování a kapitálová struktura bilanční pravidla // 9.5.3 Poměrové ukazatele a komparativní analýza // 9.5.4 Ukazatele přidané hodnoty MVA, EVA // 9.5.5 Balanced scorecard // 9.5.6 Trendová analýza // 9.5.7 Pyramidová soustava finančních ukazatelů // 9.5.8 Fundamentální a technická finanční analýza // 9.5.9 Mezipodnikové srovnávání // 9.5.10 Grafická analýza (spider graf) // 9.5.11 Hodnocení společensko-politických úloh podniku // 9.6 Finanční plánování // 9.7 Finanční řízení za krize podniku // 9.7.1 Symptomy blížící se finanční krize // 9.7.2 Hlavní opatření k překonání krize // 10. Sdružování podniků. Internacionalizace podnikových činností. Společné a nadnárodní podniky // 10.1 Sdružování podniků // 10.1.1 Koncentrace a kooperace // 10.1.2 Fúze a akvizice // 10.1.3 Strategické aliance // 10.2 Internacionalizace podnikových činností // 10.3 Společné a nadnárodní podniky // 10.3.1 Společné podnikání bez kapitálové spoluúčasti // 10.3.2 Společné podnikání s kapitálovou spoluúčastí //
10.3.3 Joint ventures (podniky se zahraniční majetkovou účastí) // 10.3.4 Nadnárodní podniky // 11. Rozbory, controlling, interní audit // 11.1 Rozbor výkonnosti podniku // 11.1.1 Význam rozboru pro řízení // 11.1.2 Metody rozboru // 11.1.3 Předpoklady rozboru // 11.1.4 Ukazatele // 11.1.5 Soustavy ukazatelů // 11.1.6 Postup rozboru finanční výkonnosti podniku // 11.1.7 Měření výkonnosti v rámci rozborové činnosti // 11.2 Controlling // 11.2.1 Controlling, podstata, vývoj, funkce // 11.2.2 Základní controllingové aktivity a nástroje // 11.2.3 Organizační začlenění controllingu // 11.3 Interní audit // 11.3.1 Podstata interního auditu // 11.3.2 Rozdíly mezi interním a externím auditem // 11.3.3 Vnitřní podniková kontrola a interní audit // 11.3.4 Controlling a interní audit // 11.3.5 Risk-management a interní audit // 11.3.6 Self auditing (Control Self-Assessmenť) // 11.3.7 Začlenění interního auditu do organizační struktury podniku // 11.3.8 Výbor pro audit // 11.3.9 Typy interního auditu // 11.3.10 Postup interního auditu // 12. Sanace a zánik podniku // 12.1 Sanace // 12.2 Zánik podniku // 12.2.1 Zrušení a zánik // 12.2.2 Likvidace společnosti // 12.2.3 Konkurz