.

0 (hodnocen0 x )

EB

EB

ONLINE

[Česko] : Grada, 2014

1 online zdroj (208 stran)

ISBN 978-80-247-9410-5 (online ; pdf)

ISBN 978-80-247-9411-2 (online ; epub)

ISBN 978-80-247-5316-4 (print)

Kniha se věnuje základním činnostem podniku, jejichž znalost je nutná pro výkon řídicích funkcí. Je určena studentům VŠ a MBA studií, manažerům a podnikatelům. Autoři seznamují s řízením majetku a finančních zdrojů, objasňují ekonomické vazby a zabývají se finančním řízením a investiční činností..

001486047

O autorech // Úvod // Předmluva // 1. Podnikání a podnik // 1.1 Podnikání a podnikatel // 1.2 Podnik jako subjekt práva a hospodářská entita // 1.2.1 Znaky podniku // 1.2.2 Život podniku // 1.3 Typologie podniků // 1.4 Rizikovost podnikání // 2. Majetek a finanční zdroje podniku // 2.1 Charakteristika majetku a jeho klasifikace // 2.1.1 Dlouhodobý majetek // 2.1.2 Oběžný majetek // 2.1.3 Faktory ovlivňující majetkovou strukturu podniku // 2.2 Charakteristika finančních zdrojů podniku // 2.2.1 Vlastní kapitál // 2.2.2 Cizí zdroje // 2.2.3 Optimální kapitálová struktura // 2.3 Rozvaha // 3. Základní ukazatele výsledku hospodaření // 3.1 Charakteristika základních ukazatelů výsledku hospodaření // 3.1.1 Výnosy // 3.1.2 Náklady // 3.1.3 Výsledek hospodaření // 3.1.4 Ekonomický zisk // 3.2 Klasifikace nákladů // 3.2.1 Druhové třídění nákladů // 3.2.2 Klasifikace nákladů podle závislosti na zrněné objemu výkonů _ // 3.2.3 Účelové třídění nákladů // 3.2.4 Manažerské pojetí nákladů // 3.3 Modelování nákladů // 3.3.1 Nákladové funkce // 3.3.2 Analýza bodu zvratu // 3.4 Nástroje řízení nákladů // 3.4.1 Kalkulace // 3.4.2 Rozpočetnictví // 3.4.3 Technickohospodářské normy a limitování nákladů // 3.5 Výkaz zisku a ztráty // 4. Podnikové řízení // 4.1 Plánování // 4.1.1 Strategie rozvoje podniku 82 // 4.1.2 Střednědobé a krátkodobé plánování realizace strategie 87 // 4.2 Organizování // 4.3 Výběr a rozmístění pracovníku a jejich vedení 93 // 4.4 Kontrolování // 4.5 Analyzování problémů, rozhodování a komunikace při realizaci // rozhodnutí // 5. Řízení výroby // 5.1 Příprava a plánování výroby // 5.2 Výrobní kapacita a její využití 104 // 6. Řízení nákupu a prodeje // 6.1 Nákup // 6.2 Řízení zásob 117 //

6.2.1 Normy zásob materiálu // 6.2.2 Optimalizace stavu zásob 120 // 6.2.3 Optimální velikost dodávky 121 // 6.2.4 Využití materiálu 123 // 6.2.5 Operativní řízení zásob 126 // 6.3 Prodej // 7. Personální řízení // 7.1 Charakteristika personálního řízení I34 // 7.2 Plánování pracovníků // 7.2.1 Potřebný počet dělníků I37 // 7.2.2 Produktivita živé práce 139 // 7.3 Hodnocení pracovníků // 7.4 Odměňování pracovníků // 8. Finanční řízení // 8.1 Cíle finančního řízení podniku 150 // 8.2 Druhy financování podniku // 8.3 Finanční rozhodování // 8.4 Řízení cash flow // 8.5 Základy finanční analýzy 166 // 9. Řízení vědeckotechnického a investičního rozvoje // 9.1 Úkoly vědeckotechnické činnosti 170 // 9.2 Proces vývoje nového výrobku I75 // 9.3 Efektivnost podnikatelského projektu 179 // Použitá literatura // Příloha A 196 // Příloha B 197 // Příloha C // Shrnutí, Summary 205 // Rejstřík