.

0 (hodnocen0 x )

EB

EB

ONLINE

[Česko] : Grada, 2006

1 online zdroj (112 stran)

ISBN 978-80-247-6099-5 (online ; pdf)

ISBN 80-247-1764-6 (print)

Tým, který pracuje podle principů týmové spolupráce, dokáže úspěšněji a efektivněji dosahovat stanovených cílů. Vedoucí a členové týmů, manažeři, personalisté či lektoři najdou v knize prakticky využitelné informace týkající se práce v týmu. Dozvíte se, co ovlivňuje efektivitu týmu, jaká jsou pozivita a rizika týmové spolupráce či jak správně stanovit cíle týmu. Poznáte možné způsoby spolupráce a techniky vhodné pro použití v různých situacích, které členové týmu musejí zvládat - od technik pro hledání nápadů a technik pro tvořivé posuzování nápadů přes techniky vhodné pro rozhodování až po tvorbu konsensu a poskytování zpětné vazby. Zjistíte, jakou funkci v týmu zastává vůdce a jak vybírat členy týmu a díky testu týmových rolí se můžete dozvědět, jakou roli v týmu plníte. Nakonec poznáte, jak funguje a čím je prospěšný sociálněpsychologický výcvik jako metoda nácviku schopností a dovedností pro týmovou spolupráci. Čtivě a prakticky podané informace doplňují příklady a tipy pro praxi..

001486396

Obsah // O autorce ...7 // Předmluva ...9 // 1. kapitola // Základní charakteristiky týmu ... 11 // 1.1 Pojetí týmu ... 12 // 1.2 Charakteristiky týmu ... 15 // Pozitiva týmu a základní charakteristiky ... 16 // 1.3 Funkce týmu ... 18 // 1.4 Velikost týmů ... 19 // 2. kapitola // Cíle ...21 // 2.1 Druhy cílů ... 22 // 2.2 Definice cílů ...23 // 3. kapitola // Role v týmu ...27 // 3.1 Vůdce týmu ...28 // 3.2 Výběr členů týmu ...29 // Profesní zdatnost ...29 // Osobní vlastnosti ...30 // Týmové role ...32 // 3.3 Týmové role podle Beibina ...32 // 3.4 Změny ve složení týmů ...38 // 3.5 Sebepoznání ...38 // 4. kapitola // Efektivita týmu ...43 // 4.1 Synergický efekt ...44 // 4.2 Podmínky efektivity ...44 // Spolupráce ...46 // Důvěra ...46 // Soudržnost ...47 // 4.3 Faktory omezující efektivitu týmu ...48 // 5 // Obsah // Týmová spolupráce // 5. kapitola // Proces týmové spolupráce ...51 // 5.1 Týmová spolupráce jako proces ...52 // 5.2 Stadia spolupráce ...53 // 3.3 Kritické faktory ...55 // Konflikt ...55 // Ztráto zájmu ...56 // Nerozhodnost ...57 // 5.4 Bariéry týmové spolupráce ...57 // 5.5 Předpoklady úspěšné týmové spolupráce ...59 // 6. kapitola // Techniky týmové spolupráce ...61 // 6.1 Techniky pro hledání nápadů ...63 // Brainstorming ...63 // Banko nápadů ...64 // Myšlenkové mapy ...65 // 6.2 Techniky vhodné pro tvořivé posuzování nápadů ...67 // Blýskavice ...68 // Anonymní posuzování ...68 // Metoda „Philips 66" ...69

// 6.3 Techniky vhodné pro rozhodování ...70 // Rozhodování na základě bodování ...71 // Rozhodování na základě jednoho kritéria ...72 // Vícekriteriální rozhodovánís váhami ...72 // 6.4 Tvorba konsensu ...73 // Příprava na jednání ...74 // Průběh jednání ...75 // Závěr jednání ...75 // Atmosféra jednání ...75 // 6.5 Poskytování zpětné vazby ...76 // 7. kapitola // Sociálněpsychologický výcvik ...77 // 7.1 Vymezení sociálněpsychologického výcviku ...78 // 7.2 Historie sociálněpsychologického výcviku ...80 // 7.3 Cíle sociálněpsychologického výcviku ...81 // 7.4 Metody sociálněpsychologického výcviku ...84 // Interakční výcvikové programy ...85 // Příloha: Test týmových rolí ...93 // Použitá literatura ...103