.

0 (hodnocen0 x )

EB

EB

ONLINE

[Česko] : Grada, 2008

1 online zdroj (112 stran)

ISBN 978-80-247-6499-3 (online ; pdf)

ISBN 978-80-247-2047-0 (print)

Možná jste už také někde slyšeli věty typu "tak jsem ho zkoučoval, kouč nám dobře poradil, jak máme zlepšit prodeje, nejsem na tom tak špatně, abych měl koučee" a podobně. Jak je vidět, pod pojmem koučování si každý představuje trochu něco jiného. Co to tedy vlastně to koučování je? Může koučovat i ten, kdo není profesionálním koučem? A jak na to? Koučování není všelék, ale je to účinný způsob řízení, který vám může hodně pomoci. Inspirací vám může být právě kniha Koučování - kdy, jak a proč, díky níž si můžete obohatit svůj rejstřík práce s lidmi, pochopit hlavní principy koučování a učit se je naplňovat v každodenní praxi. Přejeme vám proto mnoho úspěchů při praktickém koučování a řízení..

001487420

O AUTOROVI -- ÚVOD -- CO JE A CO NENÍ KOUČOVÁNÍ -- Vymezení koučování a jeho cíle -- Proč je koučování účinné -- KDO MŮŽE KOUČOVAT A KOMU DÁT KOUČE -- Profesionální kouč -- Koučující manažer -- JAK MANAŽER MŮŽE ŘÍDIT SVÉ LIDI A V JAKÝCH SITUACÍCH -- MŮŽE KOUČOVAT -- Rozbor práce dělníků -- Zájem o lidi může zvýšit jejich výkon -- Výběr dobrého vedoucího je klíčem k úspěchu -- Styl řízení -- Řiďte podle situace a lidí -- JAKÉ ROZHOVORY MANAŽER VEDE -- OTÁZKY JAKO NÁSTROJ KOUČOVÁNÍ -- KOUČOVACÍ ROZHOVOR V PRÁCI MANAŽERA -- Začátek rozhovoru -- Popis situace -- Rekapitulace koučem -- Doplňování reality a rekapitulace celku -- Priorita problémů a co budeme řešit -- Možnosti řešení a výběr varianty -- Akční plán -- NEJČASTĚJI KLADENÉ OTÁZKY KE KOUČOVÁNÍ -- POUŽITÁ LITERATURA