Úplné zobrazení záznamu

Toto je statický export z katalogu ze dne 19.12.2020. Zobrazit aktuální podobu v katalogu.

Bibliografická citace

.
0 (hodnocen0 x )
BK
Příručka
První vydání
Praha : Grada, 2020
231 stran : ilustrace ; 23 cm

objednat
ISBN 978-80-271-2893-8 (brožováno)
angličtina
Přeloženo z angličtiny
Obsahuje bibliografické odkazy
001636216
Obsah // Řekli o knize První kroky v manažerské pozici ...7 // Úvod Skvělými se manažeři stávají, nerodí se tak ...li // Kapitola 1 V čem spočívá management? ...21 // Stručná definice práce manažera ...24 // Jak rozeznáte skvělého manažera od průměrného? ...25 // Tři věci, na něž manažeři myslí každý den ...27 // Management v režimu pro přežití ...31 // Jak zjistíte, že budete skvělým manažerem? ...32 // Rozdíl mezi vedením a managementem ...38 // Kapitola 2 První tři měsíce...41 // Učeň ...43 // Průkopník ...46 // Nový šéf...48 // Následník ...52 // Kapitola 3 Vedení malého týmu ...55 // Nakonec vždy záleží na lidech ...57 // Důvěra je nejdůležitější složka ...58 // Snažte se jednat lidsky, nikoliv jako šéf...61 // Pomozte lidem, aby využívali své silné stránky ...67 // Jediná věc, kterou byste v týmu neměli tolerovat ...70 // Nemusíte vždy zajistit, aby všechno fungovalo ...71 // Rychlé přesuny lidí ...72 // Kapitola 4 Umění zpětné vazby ...77 // Jak vypadá skvělá zpětná vazba? ...79 // Každé velké zklamání je projevem neschopnosti nastavit očekávání ...83 // Zpětná vazba je užitečná jen tehdy, pokud vede ke zlepšení ...86 // Poskytování kritické zpětné vazby a špatných zpráv ...92 // Kapitola 5 Řízení sebe sama ...97 // Každý má občas pocit, že je podvodník ...100 // Buďte vůči sobě brutálně upřímní ... 102 // Pochopte své nejsiLnější
i nejslabší stránky ... 108 // Budování sebedůvěry, když jste skLeslí ...111 // Učíme se, jak být dvakrát tak dobrý... 118 // Kapitola 6 Perfektní porady ...127 // Jak vypadá skvěle zvládnutá porada ...130 // Přizvěte správné lidi ... 135 // Dejte lidem šanci, aby dorazili připraveni ...136 // Lidé se mají na poradě cítit bezpečně ... 138 // Na některých poradách nemusíte být, jiné se zase vůbec nemusí konat ... 142 // Kapitola 7 Nábor správných zaměstnanců ...145 // Sestavujte tým promyšleným způsobem ... 148 // Nábor je vaše odpovědnost ... 149 // Nábor je jako loterie - sázejte tedy chytře ...152 // Nábor v situaci, kdy potřebujete pět, deset nebo stovky lidí...160 // Kapitola 8 Dejte se do pohybu ...167 // Začněte jasnou vizí ...169 // Perfektní realizace je víc než perfektní strategie ...177 // Dobrý proces se neustále vyvíjí ...184 // Kapitola 9 Vedení rostoucího týmu ...189 // Velké týmy versus malé týmy ... 191 // Balancování na laně správné míry delegování ... 195 // Svěření náročného úkolu je známkou důvěry ...197 // Dvě hlavy, jedna sdílená vize ... 198 // Co dělat, když se manažerovi nedaří ...200 // Snažte se, abyste nebyli zapotřebí ...202 // Kapitola 10 Vytváření kultury ...207 // Zjistěte, jak vypadá váš vysněný tým ...209 // Nikdy nepřestávejte mluvit o tom, co je důležité ...211 // Vždy pokračujte dál ...212 // Vytvořte správné pobídky
...214 // Budujte tradice, jimiž oslavujete své hodnoty ...216 // Epilog 1 % cesty už máte za sebou ...219 // Poděkování ...223 // Poznámky ...227
cnb003242406

Zvolte formát: Standardní formát Katalogizační záznam Zkrácený záznam S textovými návěštími S kódy polí MARC