Řízení projektu má svá pravidla a nástroje a tato kniha vás s nimi seznámí. Získáte s ní srozumitelný návod, jak definovat, naplánovat, zrealizovat a ukončit méně komplexní projekty. Pomocí příběhu o vzniku a realizaci projektu v malé organizaci vás provede celým životním cyklem jednoho projektu.
O autorech 7 // Předmluva 9 // Úvod li // 1. Co je to projekt a další základní pojmy 13 // 1.1 Projekt a jeho charakteristiky 15 // 1.2 Co je to projektové řízení? 17 // 1.3 Projektové role 18 // 1.4 Projektem krok za krokem 19 // 2. Předprojektová příprava 25 // 2.1 Zdůvodnění projektu {business case) 30 // 2.2 Projektový záměr 35 // 2.3 Logický rámec 38 // 3. Zahájení projektu 47 // 3.1 Zakládací listina projektu 50 // 3.2 Nastavení odpovědností a pravomocí projektových rolí 56 // 3.3 Identifikace a zjištění zájmů a očekávání zainteresovaných stran .58 // 4. Jak vést nejen první poradu týmu? 67 // 5. Jak projekt naplánovat? 77 // 5.1 Plánování věcného rozsahu projektu 80 // 5.2 Sběr požadavků 82 // 5.3 Jak sestavit WBS? 84 // 5.4 Popis pracovních balíků 90 // 5.5 Plánování času a nákladů 93 // 5.6 Další oblasti plánu řízení projektu 106 // 5.6.1 Kvalita projektu 108 // 5.6.2 Lidé a další zdroje v projektu 110 // 5.6.3 Komunikace v projektu 113 // 5.6.4 Projektová rizika 120 // 5.6.5 Nákupy externích služeb a zboží 128 // 6. Realizace projektu 133 // 6.1 Kick-offprojektu 139 // 6.2 Operativní řízení projektu 141 // 6.3 Krize 146 // 6.4 Vyjednávání 150 // 6.5 Agilní přístup 154 // 6.5.1 Seznam požadavků 155 // 6.5.2 Agilní plán 156 // 6.5.3 První revize sprintu 158 6.5.4 Druhá revize sprintu 159 // 6.5.5 Na konci vývoje 160 // 7. Ukončení a vyhodnocení projektu 163 // Závěr 169 // Zdroje 171