Úplné zobrazení záznamu

Toto je statický export z katalogu ze dne 09.01.2021. Zobrazit aktuální podobu v katalogu.

Bibliografická citace

.
0 (hodnocen0 x )
EB
EB
ONLINE
[Česko] : Jan Melvil Publishing, 2019
1 online zdroj (asi 183 stran) : ilustrace
Externí odkaz    Plný text PDF 
   * Návod pro vzdálený přístup 


ISBN 9788075550705 (e-kniha)
ISBN 978-80-7555-069-9 (brožováno)
Briquet
angličtina
Přeloženo z angličtiny
Obsahuje bibliografii
Systém pro plánování času a dokonalou koncentraci během hluboké práce. Když si vysokoškolák Francesco poprvé natáhl při učení kuchyňskou minutku v podobě rajčete, nemohl ještě tušit, že právě vynalezl nejpopulárnější time managementovou metodu na světě. Za 30 let své existence se technika Pomodoro stala legendou a dnes tvoří součást pracovní rutiny milionů lidí, kteří poznali výhody střídání přesně vyměřených fází práce a přestávek. Nakladatelská anotace. Kráceno..
* Technika Pomodoro (metoda)
001637542
OBSAH // Předmluva k druhému vydání... // Předmluva... // Úvod... // ZÁKLADY // ...23 // Kontext... // Cíle techniky Pomodoro...25 // Základní východiska...25 // dosahování individuálních cílů // Materiál a metody...31 // PRVNÍ CÍL: Zjistěte náročnost činností...35 // Začněte s prvním Pomodorem...36 // Každá čtyři Pomodora...38 // Dokončení úkolu...40 // Evidence...42 // Zdokonalování...44 // Podstata Pomodora...45 // DRUHÝCÍL: Omezte vyrušování...48 // Vnitřní vyrušení...48 // Modelová situace...49 // Vnější vyrušení...58 // Systematizace vyrušení...63 // Evidence - chybný kvalitativní odhad při plánování...64 // TŘETÍ CÍL: Odhadněte náročnost činností...66 // Disponibilní Pomodora...70 // Modelové situace...71 // Evidování odhadů...75 // Jak přistoupit ? rešerším...79 // ČTVRTÝ CÍL: Zefektivněte svá Pomodora...81 // Rozvržení Pomodora...81 // Rozvržení série Pomodor...82 // PÁTÝ CÍL: Vytvořte si rozvrh...84 // Ideální modelová situace...86 // Modelová situace s vyrušeními...88 // Optimalizace rozvrhu...88 // ŠESTÝ CÍL: Sami si vytyčte, co zlepšit...92 // DOSAHOVANÍ TÝMOVÝCH CÍLŮ // Využití techniky pomodoro v týmu...99 // Až příliš často padnou týmy za oběť svým cílům...99 // Jak s techn ikou Pomodoro snáz dosáhnout týmových cílů?...101 // Nástroje techniky Pomodoro pro týmovou práci...103 // Má mít každý člen týmu vlastní Pomodoro, nebo stačí
jedno společné? ... 104 // Co je to mikrotým?...104 // Proč nemít jedno Pomodoro pro všechny?...106 // Jak to udělat, aby mohli všichni přijít na schůzi?...107 // Kdo nastavuje minutku? Kdo vytváří odhady? Kdo zapisuje Pomodora? . . 108 Je třeba upravit používané formuláře?...108 // Jednoduché týmové metody do začátků...113 // Pomodorové střídání...113 // Pomodoro momentka...115 // Proč potřebují týmy pokročilejší metody...117 // Jak týmům technika pomodoro pomáhá řešit složité úkoly, // vyrušení a procesní zádrhely?...118 // Metoda přepážky...121 // Problém...121 // Řešení...122 // Výhody a nevýhody... 125 // Metoda Pomodoro hackathonu...128 // Problém...128 // Řešení...129 // Výhody a nevýhody...132 // Metoda beranidla...134 // Problém...134 // Řešení...136 // Výhody a nevýhody...141 // VÝSLEDKY // Postřehy...145 // Rychlost osvojení...I45 // Délka Pomodora...145 // Přizpůsobení délky přestávek...147 // Jiné vnímání času...149 // Zvuk pomodora... 149 // Tvar pomodora...151 // Strach ze zvonění...151 // Neustálé vnitřní vyrušování...I54 // V příštím Pomodoru to bude lepší...155 // Jaká minutka je nejlepší?...156 // Zlepšování odhadu...156 // Technika Pomodoro a motivace...158 // A co když se vše totálně zvrtne?...158 // I pomodoro má své meze...159 // Kdy techniku Pomodoro nepoužívat...159 // Zvládnutí techniky Pomodoro...161 // Nezávislost na čase...161
Omezení složitosti...162 // Odstup...162 // Pozorování a nepřetržitá zpětná vazba...163 // Udržitelné tempo...164 // Další krok...166 // Pravidla...170 // Slovník pojmů...173 // Pusťte se do práce...175 // Poděkování // 181 // Bibliografie...183 // O autorovi . // 184
cnb003096329

Zvolte formát: Standardní formát Katalogizační záznam Zkrácený záznam S textovými návěštími S kódy polí MARC