.

0 (hodnocen0 x )

BK

Vydání první

Brno : Akademické nakladatelství CERM, s.r.o., 2018

89 stran : ilustrace ; 30 cm

ISBN 978-80-214-5695-2 (brožováno)

Učební texty vysokých škol

Nad názvem: Vysoké učení technické v Brně, Fakulta podnikatelská

Obsahuje bibliografii a bibliografické odkazy

001659292

Úvod 6 // 1 Vymezení základních pojmů 7 // 1.1 Definice a význam projektového řízení 7 // 1.2 Využití projektového managementu 8 // 1.3 Výhody a nevýhody proj ektového managementu 9 // 1.4 Definice pojmu projekt 10 // 1.5 Troj imperativ proj ektu 10 // 1.6 Životní cyklus projektu 12 // 2 Metodiky, standardy a certifikace 15 // 2.1 IPMA 15 // 2.1.1 Základní certifikace podle IPMA 18 // 2.2 PMI 19 // 2.2.1 PMBOK Guide 19 // 2.2.2 Certifikace podle PMI 20 // 2.3 PRINCE2 21 // 2.3.1 Základní certifikace podle PRINCE2 22 // 3 Před projektová fáze 26 // 3.1 Logický rámec 27 // 3.2 Cíl 30 // 3.3 Kritéria úspěšnosti 31 // 3.4 Zainteresované strany 31 // 4 Projektový manažer a tým 35 // 4.1 Vlastnosti a dovednosti projektového manažera 35 // 4.2 Proj ektový tým 37 // 5 Řízení rizik v projektu 42 // 5.1 Analýza rizik projektu 43 // 5.1.1 Metody analýzy rizik projektu 44 // 4 // 6 Projektová fáze 47 // 6.1 Zahájení 48 // 6.2 Plánování 48 // 6.2.1 Hierarchická struktura projektu 50 // 6.2.2 Matice odpovědnosti 51 // 6.2.3 Časové plánování projektu 52 // 6.2.4 Analýza zdrojů 56 // 6.2.5 Plánování nákladů a stanovení rozpočtu projektu 58 // 6.3 Realizace 59 // 6.4 Ukončení projektu 60 // 7 Motivace, komunikace, kreativita a konflikty v projektu 65 // 7.1 Motivace 65 // 7.1.1 Motivační program 66 // 7.2 Komunikace 67 // 7.2.1 Projektová porada 67 // 7.3 Kreativita 69 // 7.3.1 Brainstorming 70 // 7.3.2 Brainwriting 70 // 7.3.3 Crawford slip 70 // 7.3.4 Myšlenkové mapy 71 // 7.4 Konflikty v projektu 73 // 8 Řízení změn v projektu 78 // 9 Poprojektová fáze 82 // 10 Závěr 84 // 11 Seznam použité literatury 85

(OCoLC)1104144199

cnb003073267