263 stran, 6 nečíslovaných složených stran obrazových příloh : ilustrace ; 21 cm
Ekonomie a společnost ; 22
8000 výtisků
Obsahuje bibliografii, bibliografické odkazy a rejstřík
Zjednodušené graficko-logické tzv. modelové znázornění hospodářských, hlavně pak výrobních objektů a dějů probírá autor z hlediska kybernetického. Základem pro modelování složitých soustav jsou mu pracoviště jako základní organizační prvky. Práce se mimo jiné zabývá relativně izolovanými soustavami, jejich spolehlivostí, stabilitou, cílovým chováním, vazbami, vstupními a výstupními složkami i regulací..
Obsah // 0 ÚVOD 7 // 01 Vztah kybernetiky к organizaci hospodářských // jednotek 7 // 02 Kybernetický přístup к organizačním problémům 10 // 03 Jak tato práce vznikla 12 // 1 ZÁKLADNÍ POJMY 15 // 11 Soustava a její vztahy к prostředí 15 // 12 Transformace — modely dějů 22 // 13 Chování a funkce soustavy 27 // 14 Funkční typy soustav 33 // 15 Struktura soustavy a vazby v soustavách 41 // 16 Průběh dějů v soustavách 55 // 17 Informace a rozhodování 61 // 18 Organizace soustavy 67 // 2 ZÁKLADNÍ PROCESY V SOUSTAVĚ // S CÍLOVÝM CHOVÁNÍM 72 // 21 Proces účelného působení 72 // 22 Proces organizování 80 // 23 Proces řízení 84 // 24 Proces regulace 91 // 25 Vztahy mezi organizací, řízením a regulací 99 // 3 KONSTRUKCE ORGANIZAČNÍCH MODELŮ 102 // 31 Podstata modelování, modely analytické a syntetické 102 // 32 Pravidla pro kreslení organizačních modelů 106 // 33 Zobrazování procesů blokovými schématy 113 4 ORGANIZAČNÍ MODELY PRACOVIŠŤ 117 // 41 Charakteristika pracoviště 117 // 42 Výchozí předpoklady o organizaci pracoviště 122 // 43 Podmínky začlenění pomocných složek do modelu // pracoviště 126 // 44 Využití organizačních modelů pracovišť 130 // 5 VÝROBNÍ JEDNOTKA JAKO PŘEDMĚT // ORGANIZAČNÍHO MODELOVÁNÍ 132 // 51 Charakteristika výrobní jednotky jako soustavy 132 // 52 Výkonné složky a procesy ve výrobní jednotce 139 // 53 Regulační složky a procesy ve výrobní jednotce
142 // 54 Řídící složky a procesy ve výrobní jednotce 145 // 55 Některé poznámky к řízení, organizování a vedení // ve výrobní jednotce 147 // 56 Útvary a organizační stupně 151 // 57 Stupně řízení ve výrobní jednotce 158 // 6 MODELOVÁNÍ INFORMAČNÍCH SOUSTAV // VE VÝROBNÍCH JEDNOTKÁCH 166 // 61 Struktura informací ve výrobní jednotce 166 // 62 Hodnocení potřebnosti (nutnosti) informací 169 // 63 Analýza nutných informací z hlediska vykonavatele 174 // 64 Vztah mezi informační soustavou a organizační // strukturou výrobní jednotky 179 // 7 ZÁVĚR 181 // 71 Možnosti využití organizačních modelů 181 // 72 Co lze očekávat od používání organizačních modelů 183 // 8 PŘÍKLADY A DOPLŇKY 186 // 81 Příklad 1 — Určení kritické vazby ve složité soustavě 186 // 81.1 Určení kritické vazby přímo v organizačním modelu 187 // 81.2 Určení kritické vazby pomocí tabulky — matice vazeb 190 // 81.3 Určení kritické vazby pomocí úsečkového (Ganttova) diagramu 194 // 82 Doplněk 1—Přehled symbolů pro modely pracovišť 197 83 Příklad 2 — Organizační model výrob, pracoviště 199 // 83.1 Charakteristika činnosti pracoviště 199 // 83.2 Charakteristika soustavy 199 // 83.3 Význam vazeb 201 // 83.4 Charakteristika procesu v soustavě 203 // 83.5 Časový průběh procesu v soustavě 207 // 83.6 Repertoáry a kalendáře v soustavě 209 // 83.7 Poznámka к uvedenému příkladu 211 // 84 Příklad
3 — Organizační model nevýrobního pracoviště 213 // 84.1 Charakteristika činnosti pracoviště 213 // 84.2 Charakteristika soustavy 213 // 84.3 Význam vazeb 214 // 84.4 Charakteristika procesu 214 // 84.5 Časový průběh procesu a kalendáře v soustavě 216 // 85 Příklad 4 — Analýza nutných informací na pracovišti 217 // 85.1 Charakteristika pracoviště a jeho funkce 217 // 85.2 Určení nutných informací 218 // 86 Příklad 5 — Organizační model informační soustavy pro řízení výroby v závodě 220 // 86.1 Charakteristika závodu, průběhu výroby a funkcí // útvarů 220 // 86.2 Určení nutných informací pro řízeni výroby v závodě 222 // 87 Doplněk 2 — Abecední přehled některých základních pojmů 229 // 9 HLAVNÍ LITERATURA К TÉMATU 239 // 91 Knihy 239 // 92 Články 240 // SEZNAM VYOBRAZENÍ 243 // REJSTŘÍK 247 // РЕЗЮМЕ 257 // SUMMARY 260 // ZUSAMMENFASSUNG 262