Lidi nejsou zdroje je srozumitelným a praktickým pomocníkem pro všechny, kdo se nechtějí smířit s průměrností v HR. Pomůže vám přemýšlet v souvislostech a měnit zažité přístupy krok za krokem. Protože mít lepší HR znamená mít úspěšnější firmu..
O autorce ...7 // Úvod ...9 // ČÁST I: HR JAKO PROFESE V 21. STOLETÍ // 1 Mindset HR ...15 // 2 Kompetence HR ...23 // 2.1 Může HR dělat kdokoli?...25 // 2.2 Co všechno dnes HR musí umět ...26 // 2.3 Možnosti rozvoje pro HR ...30 // 3 HR není partner byznysu, ale součást byznysu ...35 // 3.1 Role HR Business Partnera má hodně podob ...36 // 3.2 Jak rozvíjet vztahy s byznys lídry ...39 // 3.3 Specifika HR v menších a rychle rostoucích firmách ...42 // 3.4 Od strategie ke každodenní spolupráci ...45 // 3.5 HR data a metriky ...62 // 3.6 Péče o sebe v HR ...66 // ČÁST 2: OPERAČNÍ SYSTÉM PRO MODERNÍ HR // 4 HR jako produkt ...75 // 4.1 Principy a mindset ...78 // 4.2 Nástroje a postupy ...82 // 5 Agilní HR ...95 // 5.1 Principy a mindset ...97 // 5.2 Nástroje a postupy ...102 // 6 Change management ...119 // 6.1 Principya mindset ...121 // 6.2 Nástroje a postupy ...124 // ČÁST 3: PROSTŘEDÍ, KTERÉ TVOŘÍME // 7 Hybridní práce ...143 // 7.1 Co víme o hybridní práci ...144 // 7.2 Jak nastavit funkční model ...149 // 8 Firemní kultura jako byznys téma ...157 // 8.1 Co kultura je anení...158 // 8.2 Mapa firemní kultury ...163 // 8.3 Role HR ve firemní kultuře ...177 // Závěr...183 // Příloha 1: Mýty a realita moderního HR - shrnutí ...187