.

0 (hodnocen0 x )

(2) Půjčeno:4x 

BK

1. vyd.

Olomouc : Univerzita Palackého, 2002

55 s. : il.

ISBN 80-244-0543-1 (brož.)

Obsahuje tabulky, grafy, úvod

Bibliografie: s. 54-55

Zařízení zdravotnická - učebnice vysokošk.

000127684

ZDRAVOTNICKÉ INSTITUCE // Obsah // ÚVOD...5 // 1 Institut a instituce - jejich smysl a poslání...6 // 1.1 Instituce a její organizace...7 // 1.2 INSTITUT A INSTITUCE...8 // 1.2.1 Institut...8 // 1.2.2 Různé používané významy pojmu institut...8 // 1.2.3 Různé významy pojmu Instituce...9 // 1.3 Charakteristiky institucí v ČR...10 // 2 Zdravotnické instituce...14 // 2.1 Zdravotnictví a zdravotnické instituce...15 // 2.1.1 Institucionální struktura zdravotnictví...15 // 2.1.2 Typy institucí - zřizovatelé...16 // 2.1.3 Institucionální vývoj v 90.1etech...16 // 2.1.4 Druhy zdravotnických institucí (druh služby)...16 // 2.2 Ambulantní soustava...17 // 2.2.1 Ambulantní kapacity...18 // 2.2.2 Průměrná velikost ambulantních pracovišť...18 // 2.2.3 Vztah ambulantní a primární sféry...19 // 2.2.4 Umístění ambulantních služeb...20 // 2.2.5 Poskytované ambulantní služby...21 // 2.3 Soustava nemocnic a dalších ústavů...22 // 2.3.1 Lůžkový fond a lůžkové kapac ity...23 // 2.3.2 Vývoj lůžkového fondu...24 // 2.3.3 Parametry lůžkové soustavy ČR...25 // 2.3.4 Současný stav a využití lůžkových kapacit...26 // 2.3.5 Poslání a poskytované služby...27 // 2.4 Relace zdravotnických institucí a „zařízení“...29 // 2.5 Typologie zdravotnických institucí...30 // 2.5.1 Třídicí hlediska...31 // 2.5.2 Aplikační hlediska...31 // 3 Instituce, její poslání, řízení a organizace...33 // 3.1 Instituce a řízení...33

// 3.2 instituce a organizace...34 // 3.3 Kompetence a dělba kompetencí...35 // 3.3.1 Působnosti...35 // 3.3.2 Pravomoci... 36 // 3.4 Organizační racionalizace...38 // 3.5 nová funkce řízení...39 // LF UP/2001 // 3 // ZDRAVOTNICKÉ INSTITUCE // 4 Zvyšování výkonnosti a efektivnosti institucí. // 4.1 PŘEDPOKLADY VÝKONNOSTI... // 4.2 Faktory a kriteria výkonnosti... // 4.3 Model produktivity (výkonnosti) instituce // 4.4 Zvyšování efektivnosti instituce // 4.4.1 Faktory a hlediska efektivnosti... // 4.4.2 Praktická omezeni... // 4.5 Smysl integračních kriterií a ukazatelů... // 4.6 PŘÍKLADY ZVYŠOVÁNÍ EFEKTIVNOSTI INSTITUCE ZLEPŠENÍM ORGANIZACE // 4.6.1 Velké organizační změny... // 4.6.2 Zvýšení integrity instituce... // 4.6.3 Udržování dynamické rovnováhy... // ZÁVĚREM... // LITERATURA... // 49 // 50 50 // 50 // 51 // 53 // 54 // i // Obr. 1 Vztah organizace a instituce... // Obr. 2 Schema struktury zdravotnictví... // Obr. 3 Institucionální rozvoj zdravotnictví ČR... // Obr. 4 Ošetření a lékaři v ambulantní sféře... // Obr. 5 Vývoj lůžkového fondu nemocnic... // Obr. 6 Nevyužité lůžkové kapacity podle krajů... // Obr. 7 Vývoj počtu ošetřovacích dnů... // Obr. 8 Četnost poskytnutých ošetřovacích dnů podle nemocničních oborů... // Obr. 9 Struktura poskytnutých ošetřovacích dnů podle nemocí MKN... // Obr. 10 Schema kompetenčního „koberec“... // Obr. 11 Soustava působností... // Obr.

12 Zobecněný cyklus řízení (TPS), 1974... // Obr. 13 Kompetenční prostor // Obr. 14 Souvislosti řízení podle cílů, odchylek a výsledků... // Obr. 15 Třífaktorový „model“ produktivity... // Obr. 16 Základní Faktory výkonnosti... // Tab. 1 Růst počtu institucí v ČR a jej ich druhů v 90. letech... // Tab. 2 Struktura institucí v ČR v roce 1999... // Tab. 3 Struktura institucí v ČR podle velikosti... // Tab. 4 Počet registrovaných právnických osob 1995-1999... // Tab. 5 Institucionální struktura zdravotnictví (1999)... // Tab. 6 Typy a změny jednotek dle zřizovatelů... // Tab. 7 Změny počtu „zařízení“podle druhů a resortů... // Tab. 8 Kapacity ambulantních služeb podle typů institucí... // Tab. 9 Průměrná velikost ambulantních pracovišť... // Tab. 10 Orientační srovnání ambulantní a primární sféry... // Tab. 11 Ambulantní lékaři (pp) dle oborů... // Tab. 12 Srovnání počtu ošetření a počtu lékařů podle oborů ambulantní sféry... // Tab. 13 Místa lékařů a SZP a disponibilní lůžka... // Tab. 14 Vybavenost lůžky z resortu zdravotnictví... // Tab. 15 Lůžkový fond... // Tab. 16 Lůžková místa ve zdravotnictví...• // Tab. 17 Některé ukazatele lůžkového fondu nemocnic... // Tab. 18 Váha skupin nemocí MKN podle poskytnutých Ošetřovacích dnů... // Tab. 19 Instituce a „zařízení“ podle typů... // Tab. 20 Instituce a „zařízení“ podle druhů služeb... // Tab. 21

Příklad konstrukce základních funkcí řízení triparciální systemizací.. // Tab. 22 Příklady cyklu řízení podle různých autorů..._• // Tab. 23 Aplikace triparciálního schematu pro organizovanou činnost a pro řízení // Tab. 24 Experimentované oblassti pro racionalizaci institucí... // Tab. 25 Přehled oblastí racionalizace institucí... // Tab. 26 Posuny od tradičního (T) ? novému (N) řízení (P.F.Drucker,1963)... // Přehled obrázků: // ...7 // ...14 // ...16 // ...21 // ...24 // ...26 // ...27 // ...27 // ...28 // ...35 // ...36 // ...37 // 38 // ...37 // ...44 // ...47 // Přehled tabulek: // ...11 // ...12 // ...12 // ... 12 // ...15 // ...16 // ...17 // ...18 // ...18 // ...19 // ...20 // ...21 // ...22 // ...22 // ...23 // ...24 // ...25 // ...28 // ...29 // ...29 // ...35 // ...36 // ...37 // ...38 // ...39 // ...39 // 4 // LF UP/2001