.

0 (hodnocen0 x )

(20) Půjčeno:120x 

BK

EB

Vyd. 1.

Praha : Grada, 2010

215 s. ; 24 cm

ISBN 978-80-247-2497-3 (brož.)

ISBN 978-80-247-6933-2 (online ; pdf)

Psyché

Obsahuje bibliografii na s. 207-211, bibliografické odkazy a rejstřík

Popsáno podle tištěné verze

000186956

1. Personální řízení // 1.1 Vývoj personálního řízení // 1.2 Personální strategie a personální politika // 2. Vlivy organizační kultury a organizačního klimatu na identifikaci pracovníků s organizací a prací // 3. Motivace a stimulace pracovníků // 3.1 Osobnost člověka ve vztahu k práci // 3.2 Teorie pracovní motivace // 3.2.1 Teorie potřeb // 3.2.2 Teorie zaměřené na proces (kognitivní teorie) // 3.3 Pracovní spokojenost // 3.4 Motivace, pracovní spokojenost a výkonnost // 4. Analýza pracovních míst a identifikace kompetencí pracovníků // 4.1 Analýza pracovních míst // 4.1.1 Metody analýzy pracovních míst // 4.2 Popis pracovního místa a kvalifikační profil pracovníka // 4.3 Vytváření pracovních míst // 4.4 Identifikace kompetencí pracovníků // 4.4.1 Kompetence pracovníků // 4.4.2 Metody identifikace kompetencí pracovníků // 4.4.3 Modely klíčových kompetencí // 4.4.4 Modely manažerských kompetencí // 5. Personální plánování // 5.1 Význam a úkoly plánování v organizaci // 5.2 Plánování v personální oblasti // 5.3 Personální plány // 6. Získávání pracovníků // 6.1 Podmínky získávání pracovníků // 6.2 Vnitřní zdroje získávání pracovníků // 6.3 Vnější zdroje získávání pracovníků // 6.3.1 Metody získávání pracovníků z vnějších zdrojů // 6.4 Personální marketing // 6.4.1 Stabilizace pracovníků // 7. Výběr pracovníků // 7.1 Proces výběru pracovníků // 7.2 Kritéria výběru pracovníků prediktory výkonu // 7.3 Metody výběru pracovníků // 7.3.1 Analýza dokumentace uchazečů // 7.3.2 Výběrový rozhovor // 7.3.2.1 Vedení výběrového rozhovoru // 7.3.2.2 Typy otázek ve výběrových rozhovorech // 7.3.2.3 Typy výběrových rozhovorů // 7.3.3 Testy pracovní způsobilosti // 7.3.3.1 Výkonové testy (testy schopností) //

7.3.3.2 Testy osobnosti // 7.3.4 Assessment centre // 7.3.4.1 Příprava a realizace assessment centre // 7.3.4.2 Kritéria výběru prostřednictvím assessment centre // 7.3.4.3 Metody assessment centre // 7.3.4.4 Hodnocení uchazečů a výstupy assessment centre // 7.3.5 Predikční validita výběrových metod // 8. Přijímání, adaptace a rozmísťování pracovníků // 8.1 Přijímání pracovníků // 8.2 Adaptace pracovníků // 8.2.1 Individuální plány adaptace pracovníků // 8.3 Rozmísťování pracovníků // 8.3.1 Formy rozmísťování pracovníků // 9. Řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků // 9.1 Řízení pracovního výkonu // 9.2 Hodnocení pracovníků // 9.2.1 Systematické hodnocení pracovníků // 9.2.2 Kritéria hodnocení pracovníků // 9.2.3 Metody hodnocení pracovníků // 9.2.3.1 Hodnotící rozhovor v systematickém hodnocení pracovníků // 9.2.3.2 Systém třistašedesátistupňové zpětné vazby // 10. Odměňování pracovníků // 10.1 Složky odměňování // 10.1.1 Zaměstnanecké výhody // 10.2 Faktory odměňování // 11. Vzdělávání pracovníků, plánování osobního rozvoje // a řízení kariéry pracovníků // 11.1 Development centre // 11.2 Vzdělávání pracovníků // 11.3 Plánování osobního rozvoje pracovníků // 11.4 Řízení kariéry pracovníků // 12. Pracovní podmínky a péče o pracovníky // 12.1 Pracovní podmínky // 12.1.1 Organizace pracovní doby, pracovní prostředí a bezpečnost // a ochrana zdraví při práci // 12.1.2 Sociálně-psychologické podmínky práce // 12.1.3 Pracovní zátěž a stres // 12.2 Péče o pracovníky // 13. Odbory a kolektivní vyjednávání // 14. Uvolňování pracovníků z organizace // 14.1 Propouštění pracovníků // 14.2 Kritéria a průběh propouštění pracovníků // 14.3 Propouštěcí rozhovor //

14.4 Outplacement // 15. Personální poradenství // 15.1 Poradenství // 15.2 Oblasti personálního poradenství // 15.3 Sociální audit

(OCoLC)614279499

cnb002031046