.

0 (hodnocen0 x )

(6) Půjčeno:6x 

BK

Příručka

1. vyd.

Brno : Computer Press, 2008

x, 508 s. : il. ; 24 cm

ISBN 978-80-251-1766-8 (váz.)

Business books

Praxe manažera

němčina

Přeloženo z němčiny

Obálkový podnázev: problémy kvality a jejich odstraňování, zlepšování podnikových výsledků, zavádění a praktická realizace

Obsahuje bibliografie a rejstřík

000191721

Stručný obsah: KAPITOLA A Předpoklady a oblasti využití Six Sigma // Zvyšování hodnoty podniku pomoci kvality 1 // Urychlení rozšíření Six Sigma v Evropě díky Evropskému Six Sigma klubu (ESSC) 37 // Six Sigma jako projektový management pro vyšší spokojenost zákazníka a lepší výsledky podniku 41// Six Sigma v procesu vývoje - Design for Six Sigma 89 // Six SIgma ve službách a servisu 151 // Statistické požadavky konceptu Six SIgma 169 // Kapitola B Základy a zavedení Six Sigma // Proces zavádění Six Sigma 177 // Rozdělení rolí v rámci Six Sigma u organizace GE Capital 203 // Koncepce a realizace Six Sigma tréninku ve vícestupňovém procesu zavádění 213 // Trénink kvality top+ vedoucích pracovníků a Six Sigma u Siemens Power Generation 237 // Požadavky na podnikovou kutlru při zavádění Six Sigma 247 // Evropské způsoby implementace Six Sigma - Posuzování z hlediska jednotlivých kultur 263 // Implementace Six Sigma u VA TECH ELIN v souladu s PNZ 275 // Six Sigma ve spojení s ISO 9000:2000 287 // Integrace Six Sigma a ISO 9000 na příkladu společnosti GECITS Austria 303 // Six Sigma, Balanced Score Card a EFQM Model ve vzájemném propojení účinků 321 // Six Sigma v procesu Bussiness Excellence - Hodnotově zaměřené vedení společnosti Siemens, s využitím Balances Scorecard, EFQM a Six Sigma 333 // Kapitola C Realizace a úspěchy Six Sigma // Six Sigma - The Way We Run Our Bussiness - Zkušenosti GE CompuNet s realizací 343 // Zavádění Six Sigma v chemickém průmyslu: Zkušenosti, srovnání Amerika - Evropa, možnosti využití 359 // Consumer Driven 6-Sigma u společnosti Ford Motor Company 371 // Six Sigma v bankách a pojišťovnách 379 // Pětifázový proces zavádění Six Sigma u Viterra Energy Services jako podniku služeb 403 // Odvození Six Sigma projektů z podnikových cílů 417 // Proces výběru projektů - Klíčový faktor Six Sigma programu o Norder-Herion 429 //

Six Sigma ve vývoji výrobků spolešnosti Motorola 439 // Pozitivní zkušenosti se zaváděním Six Sigma a realizací projektu u společnosti Whripool Europe 447 // Best Practice při Six Sigma ve středně velkém podniku 455 // Úspěšné použití metodika DMAIC v úseku IT společnosti Siemens Power Generation 463 // Zvýšení disponsibility zařízení pomocí Six SIgma u společnosti Honsel 475 // Tabulková příloha 487 // Rejstřík 501

(OCoLC)228783269

cnb001798335