.

0 (hodnocen0 x )

(2) Půjčeno:2x 

BK

EB

Příručka

První vydání

Praha : Grada, 2017

205 stran : ilustrace ; 24 cm

ISBN 978-80-271-0333-1 (brožováno)

ISBN 978-80-271-9492-6 (online ; epub)

ISBN 978-80-271-9491-9 (online ; pdf)

Obsahuje bibliografické odkazy

Jak zajistit, aby ve firmě vznikaly a byly úspěšně dokončovány produktové, procesní a organizační inovace? Jakých je šest klíčových kompetencí inovativní firmy? Na tyto a mnohé další otázky vám odpoví zkušený autor, který do místního prostředí převádí to nejlepší ze zahraniční praxe.<br /  .

001464310

O autorovi ...7 // 1. Pusťte se do inovací ...9 // 2. Kreativní organizace...33 // 2.1 Prostředí pro rozvoj kreativity ...39 // 2.2 Dokonalý brainstorming ...43 // Nástroj Konference nápadů ...56 // Nástroj Diagram příčin a následků ...57 // Nástroj Příběh ... 58 // Nástroj Brainstorming s obrázky ...59 // Nástroj Matice přínosu a realizovatelnosti ...61 // 3. Inovativní manažer...63 // 3.1 Sedmero inovativního manažera ...64 // Nástroj Kdy jsem kreativní ...82 // 3.2 Inovační tým ...84 // 3.3 Interní podnikatel ...92 // 4. Prostředí podporující inovace ...97 // 4.1 Kultura, kde se bude inovacím dařit ...100 // 4.2 Jak změnit kulturu ...103 // 4.3 Inovační infrastruktura ...124 // Nástroj Test organizační kultury ... 134 // 5. Produktová inovace ...137 // 5.1 Designové myšlení ...143 // 5.2 Produktová inovace na úrovni byznys modelu ...163 // Nástroj Matice HIT ...168 // Nástroj Pozorování zákazníka ...171 // 6. Prosazování změn ...173 // 6.1 Život je změna ...175 // 6.2 Změna na úrovni týmu ...177 // 6.3 Změna velkého rozsahu ...179 // Nástroj Kontrolní seznam změny ...185 // Nástroj Analýza vlivu a zájmu ...187 // 7. Rozvoj kompetencí organizace ...191 // Nástroj Retrospekce ...200 // Závěr ...203 // Seznam boxů // Box 1 Průlomové inovace: vítězové a poražení ...11 // Box 2 Kreativní třída jako predikátor ekonomického růstu ...16 // Box 3 Nový byznys model jako zdroj růstu ...22 // Box 4 Je možné inovovat dopravu osob autobusem? ...26 // Box 5 Špičkové inovace i v malých firmách ...22 // Box 6 Budou drony sázet stromy? ...29 // Box 7 Cesta k průhlednému betonu ...37 // Box 8 Denní návyky kreativních osobností ...42 // Box 9 Brainstorming je pouze základ ...44 // Box 10 Vše začíná až po 100 nápadech ...51 //

Box 11 Podnikové vize a poslání jako zdroj inovací ...67 // Box 12 Formalizovaný čas na inovace ...7i // Box 13 Koučovací přístup k vedení lidí ...75 // Box 14 Ignác Semmelweis a jeho boj za antisepsi ...76 // Box 15 Získejte na svou stranu evangelistu nápadu ...80 // Box 16 SWAT tým v Toyotě ...90 // Box 17 Nokia Bridge: Akcelerátor pro bývalé zaměstnance ...93 // Box 18 Kultura podporuje kreativitu a inovace ...99 // Box 19 Zásady pro podporu kreativity zaměstnanců ve společnosti Microsoft // podle Davida Thielena ...195 // Box 20 Program Shell GameChanger ...108 // Box 21 Firmy jako améba dle Michaela S. Maloneho ...113 // Box 22 7 hodnot inovační agentury IDEO ...115 // Box 23 Hierarchie kompetencí dle Garyho Hamela ...II9 // Box 24 Projekt Platypus ...123 // Box 25 Jak na úspěšnou kampaň při hledání nápadů ...126 // Box 26 Disney Gong Show ...127 // Box 27 Strategická aliance společností Sony a Philips ...128 // Box 28 Dell IdeaStorm ...130 // Box 29 Otevřete svou firmu talentovaným inovátorům ...132 // Box 30 Co mají společného jeřáb a nemocniční lůžko? ... 138 // Box 31 Které metody pro hledání nápadů, na nové produkty jsou nejefektivnější? .141 // Box 32 Designové myšlení v praxi ...I44 // Box 33 Aplikace pro finanční gramotnost s předplacenou kartou ...150 // Box 34 Pozorování zákazníků v praxi ...154 // Box 35 Prototyp automatického písaře od IBM ...158 // Box 36 Ověření zájmu zákazníků o internetový obchod Zappos ...162 // Box 37 Rychlost nástupu inovací v oblasti médií ...175 // Box 38 Kdo by měl být změnovým manažerem? ...181 // Box 39 Prosazování změny jako překonávání překážek ...183 // Box 40 Základní zásady pro tvorbu znalostní báze ...195 // Box 41 Komunity praxe v praktických příkladech ...198

(OCoLC)965748194

cnb002840699