.

0 (hodnocen0 x )

EB

EB

ONLINE

[Česko] : Grada, 2009

1 online zdroj (168 stran)

ISBN 978-80-247-6668-3 (online ; pdf)

ISBN 978-80-247-2987-9 (print)

Moderní publikace poskytuje komplexní obraz o důvodech vzniku, funkci, vnitřních řídících a rozhodovacích procesech, produktech a budoucnosti nadnárodních firem v kontextu současných světových událostí a reálií ČR. Věnuje se prostředí mezinárodního managementu, mezinárodnímu obchodu, strategiím nadnárodních firem, globálním produktům a lokálním trhům, přímým zahraničním investicím, mezinárodnímu managementu lidských zdrojů, inovacím, výzkumu a vývoji. Každá z kapitol je zakončena případovou studií s otázkami k zamyšlení..

001485287

O autorovi 7 // Úvod 9 // 1 Prostředí mezinárodního managementu 11 // Případová studie: Dow Chemical v Bhópálu 16 // 2 Mezinárodní obchod 19 // 2.1 Teorie mezinárodního obchodu 21 // 2.1.1 Teorie absolutní výhody 21 // 2.1.2 Teorie komparativní výhody 23 // 2.1.3 Teorie reciproční poptávky 24 // 2.1.4 Heckscher-Ohlinova teorie 25 // 2.1.5 Teorie New Trade 26 // 2.2 Bariéry mezinárodního obchodu 26 // Případová studie: Novozélandské máslo v Evropské unii 30 // 3 Strategie nadnárodních firem 33 // 3.1 Nadnárodní firma 34 // 3.2 Vstup nadnárodních firem na zahraniční trhy 36 // 3.2.1 Stopfordův model internacionalizace 39 // 3.2.2 Uppsala model internacionalizace 39 // 3.2.3 Přístup Danielse a Radebaugha 40 // 3.3 Vztah centrála-pobočka 41 // 3.4 Strategie mezinárodní expanze 44 // Případová studie: Rio Tinto 49 // 4 Globální produkty, lokální trhy 57 // 4.1 Efekt země původu 60 // 4.2 Mezinárodní životní cyklus výrobku 63 // Případová studie: Liebherr 66 // 5 Mezinárodní management lidských zdrojů 77 // 5.1 Perlmutterova typologie 78 // 5.2 Expatrianti 80 // 5.2.1 Kompenzace expatriantům 84 // 5.2.2 Selhání expatriantů 85 // 5.2.3 Výběr expatriantů 86 // 6 Mezinárodní management // 5.2.4 Trénink expatriantů // 5.2.5 Repatriace // Případová studie: Virtuální expatriant bez domova // 6 Kultura a kulturní rozdíly // 6.1 Měření kulturních rozdílů // 6.2 Kulturní šok // Případová studie: Česká kultura v cizích očích 102 // Přímé zahraniční investice 105 // 7.1 Investiční pobídky 109 // 7.2 Investiční pobídky v České republice 115 // 7.3 Rozhodování nadnárodních firem o přímých zahraničních investicích 120 // 7.4 Atraktivní lokality pro umisťování přímých zahraničních investic 122 // Případová studie: Flextronics 127 //

8 Inovace, výzkum a vývoj 135 // 8.1 Klastry 139 // 8.2 Strategie modrého oceánu 140 // Případová studie: GlaxoSmithKline 141 // Literatura // Shrnutí // Rejstřík