.

0 (hodnocen0 x )

EB

EB

ONLINE

[Česko] : Grada, 2019

1 online zdroj (136 stran)

ISBN 978-80-271-2816-7 (online ; pdf)

ISBN 978-80-271-2544-9 (print)

Konečně - praktická příručka pro zavedení vnitropodnikového účetnictví v účetní jednotce! Vhodná pro účetní, na příkladech uvádí způsob vytvoření účtové osnovy pro vnitro účetnictví. Podrobně se zabývá problematikou klíčování ve firmě. Postup přehledně v jednotlivých krocích..

001489352

1. Úvod 9 // 2. Pět základních účetních vazeb 10 // 3. Předpisy k vnitropodnikovému účetnictví 11 // 3.1 Pro podnikatele 11 // 3.2 Pro VUJ (obce, příspěvkové organizace) 12 // 3.3 Porovnání předpisů pro podnikatele a VUJ 13 // 3.4 Slovenské předpisy 13 // 3.5 .. k tomu ještě uvádí zákon o účetnictví 14 // 3.6 Poslední podrobný předpis pro vnitropodnikové účetnictví 14 // 4. Předpisy úzce související s vnitropodnikovým účetnictvím 20 // 4.1 Požadavek ČÚS 20 // 4.2 Směrnice 2013/3434/EU čl. 2 odst. 7 20 // 4.3 Zákon o účetnictví § 25 21 // 4.4 1-35 Oceňování zásob (Interpretace NÚR z 17. 10. 2016 od EY) 21 // 4.5 Vyhláška č. 500/2002 Sb. § 49 23 // 4.6 Český účetní standard ČÚS č. 015 Zásoby 24 // 5. Vnitropodniková směrnice k vnitro účetnictví 25 // 6. Okruhy vnitropodnikového účetnictví 26 // 6.1 Proč ne dvouokruhové účetnictví dle ČÚS 26 // 6.2 Návrh na změnu ČÚS 27 // 6.3 Neoddělené a oddělené vnitropodnikové účetnictví 27 // 6.4 Jak fungují účetní programy 28 // 7. Kde lze čerpat informace 29 // 8. Vnitropodnikové účetnictví v některých zemích 30 // 9. Ekonomické a finanční řízení firmy 31 // 9.1 Proč podrobnější účetní evidence 31 // 9.2 Účetní rozčlenění firmy 31 // 9.3 Integrovaný informační systém podniku 32 // 9.4 Pár nadčasových myšlenek 33 // 10. Pět základních pilířů vnitropodnikového účetnictví 34 // 11. Použité pojmy v této publikaci 35 // 11.1 Členění účtových tříd 35 // 11.2 Analytiky účtů 35 // 11.3 Klíče 36 // 11.4 Klíčování 38 // 11.5 Rozlišení pojmů pomocné činnosti a režie 38 // 12. Proč je nutné vnitropodnikově účtovat 40 // 12.1 Zdůvodnění nutnosti vnitropodnikového účtování 40 // 12.2 Nenechat účetně ležet náklady tam, kde nebyly spotřebovány 41 //

12.3 Vnitropodnikové účetnictví ještě nemáme 42 // 12.4 Vnitropodnikové účetnictví již máme 43 // 12.5 Využití vnitropodnikového účetnictví pro speciální sledování 43 // 13. Definice vnitropodnikového účetnictví 45 // 13.1 Definice účetnictví 45 // 13.2 Základní definice vnitropodnikového účetnictví 45 // 13.3 Pojem a obsah vnitropodnikového účetnictví 47 // 13.4 Základní podmínky zde popsaného vnitro účetnictví 48 // 13.5 Účetní souvztažnosti 48 // 13.6 Vnitropodnikové účtování a klíčování 48 // 13.7 Jak účtovat vnitropodnikově 49 // 13.8 Účtování účetních oprav ve vnitropodnikovém účetnictví 49 // 13.9 Účtování slev ve vnitropodnikovém účetnictví 49 // 13.10 Jaký je poměr vnitro účtování vůči finančnímu účetnictví 50 // 13.11 Rekapitulace druhů účetnictví 50 // 13.12 Ukázka výkazu zisku a ztráty včetně vnitro účtů 51 // 13.13 Příklad na vnitro fakturace mezi středisky 52 // 13.14 Které vnitro účetnictví je to nejlepší a nejsprávnější 52 // 14. Základní varianty účtování a klíčování 53 // 14.1 Pět vývojových etap účetní evidence ve firmě 53 // 14.2 Pět základních variant klíčování účetní evidence 53 // 15. Vnitropodnikové účty 55 // 15.1 Druh a okruh vnitropodnikových účtů 55 // 15.2 Možnosti vnitro účtů dle předpisů 55 // 15.3 Praktická doporučení, jak si vytvořit vnitro účty 56 // 15.4 Pravidla, jak číslovat vnitro účty 57 // 15.5 Spojovací účet mezi divizemi 61 // 16. Klíčování 62 // 16.1 Podstata klíčování 62 // 16.2 Klíčování v jakémkoliv účetnictví 63 // 16.3 Linie odpovědnostní a výkonová 63 // 16.4 Stromová struktura klíčů - kombinace klíčů 65 // 16.5 Střediska 66 // 16.6 Rezervní středisko 66 // 16.7 Klíče pro nekalkulovatelné náklady a výnosy 66 //

16.8 Vnitropodnikové zakázky 67 // 16.9 Klíče pro sledování dotačních titulů 68 // 16.10 Hranice směrování nákladů a výnosů na klíče 68 // 17. Druhy vnitro účetních případů 69 // 17.1 Pět hlavních typů vnitro účtování 69 // 17.2 Podrobný přehled možných vnitro transakcí 71 // 18. Vnitro sazby 74 // 18.1 Obecně k vnitro sazbám 74 // 18.2 Určení vnitro sazeb 74 // 18.3 Vnitro sazby dle měrné jednotky 75 // 18.4 Vnitro sazby a nevyužitá kapacita 75 // 18.5 Jak určit vnitro sazbu 76 // 18.6 Jak se pozná „nesprávná“ vnitro sazba 76 // 18.7 Pohyblivá vnitro sazba za práci člověka (Čuhlova metoda) 77 // 18.8 Vnitro sazby enviromentálního účetnictví 77 // 18.9 Aktualizace vnitro sazeb 78 // 18.10 Marže u vnitropodnikové sazby 78 // 18.11 Odpisy a vnitro sazby 79 // 18.12 Vnitro sazby bez mimořádných nákladů a výnosů 79 // 18.13 Ukázka kalkulace vnitro sazby stroje 80 // 18.14 Vnitro sazba určená dohodou 81 // 18.15 Ukázka možných hodinových vnitro sazeb 82 // 19. Základní varianty vztahů u vnitro prací 83 // 19.1 Pět základních možností vazeb u strojových prací 83 // 19.2 Zobrazení několika variant u mechanizačních prací 84 // 19.3 Varianty u speciálních vnitro činností 88 // 19.4 Základní možnosti vnitro vazeb u ručních prací 88 // 20. Práce pro cizí a vnitropodnikové účetnictví 93 // 21. V nitropodnikové účetnictví u pohybů zásob 94 // 21.1 Vnitropodnikové účetnictví u zásob 94 // 21.2 Předávání vlastních zásob mezi útvary bez vnitra účtování 95 // 22. Problematika dorozpouštění vnitro nákladů 96 // 22.1 Nepřeúčtované vnitro služby i nedorozpuštěné režie 96 // 22.2 Dorozpuštění vnitro služeb 97 // 23. Speciální rozpouštění výkonů se zachováním účtů 99 // 24. Vnitropodnikové účetnictví a rozpouštění režií 100 //

24.1 Režie 100 // 24.2 Směrování režií 101 // 24.3 Rozpouštění režie a vnitropodnikové účtování 102 // 24.4 Metody rozpouštění režií 103 // 24.5 Celopodniková režie 104 // 24.6 Rozpuštění režií dohodou 104 // 24.7 Chyby u režií 105 // 24.8 Ukázkové příklady na rozpouštění režií 106 // 25. Zásoby vyrobené vlastní činností a aktivace 109 // 25.1 Zásoby vyrobené vlastní činností 110 // 25.2 Kontrola změny stavu výrobků 112 // 25.3 Chyby u nedokončené výroby 113 // 25.4 Aktivace 113 // 26. Vnitrobanka 115 // 27. Vnitro pokuty a penále 116 // 28. Kontroly vnitropodnikového účetnictví 117 // 28.1 Základní kontrola vnitropodnikového výsledku hospodaření 117 // 28.2 Vnitro účty v převedených počátečních stavech (PS) 118 // 29. Kreativní vnitropodnikové účetnictví 119 // 30. Poznámky k vnitropodnikovému účetnictví 120 // 30.1 Závěrka ve vnitropodnikovém účetnictví 120 // 30.2 Rozjetka ve vnitropodnikovém účetnictví 120 // 30.3 Vnitropodnikové účetnictví v holdingu 120 // 30.4 Vnitropodnikové účetnictví a fúze 120 // 30.5 Vnitropodnikové účetnictví a IFRS 120 // 30.6 Vnitropodnikové účetnictví a konsolidovaná účetní závěrka 121 // 30.7 Kam se ubírá vnitropodnikové účetnictví 121 // 30.8 Kam se ubírá manažerské účetnictví 121 // 3!. Budoucí vývoj nákladového účetnictví v 5 tezích 122 // 32. Hlavní úkoly manažerského účetnictví 123 // 33. Jak začít - praktické rady pro začátečníky 124 // 34. Při ekonomickém rozhodování nelze jen spoléhat na selský rozum 125 // 34.1 Optimalizace vnitro dopravy 125 // 34.2 Zrušení výroby ztrátového výrobku 127 // 35. Vysvětlivky // 36. Závěr a poděkování j q // 37. Seznam použité a související literatury 131