Úplné zobrazení záznamu

Toto je statický export z katalogu ze dne 18.05.2024. Zobrazit aktuální podobu v katalogu.

Bibliografická citace

.
0 (hodnocen0 x )
(3) Půjčeno:3x 
BK
Příručka
Vydání 1.
Praha : Grada, 2016
136 stran : ilustrace ; 24 cm

objednat
ISBN 978-80-247-5624-0 (brožováno)
001635962
O autorce 10 // Úvod 12 // Závěr kapitoly 12 // Klíčové myšlenky 12 // Vaše psaní do knihy 13 // Místo pro vaše poznámky a postřehy k textu 13 // Nápady a návrhy pro vás a váš tým 13 // Knihy pro inspiraci 13 // Techniky na prokouknutí a řízení svých lidí 15 // Prokoukněte své lidi 17 // Rádi bychom druhé prokoukli 17 // Prokouknout druhého znamená sám prozřít 17 // Vím, co by to mohlo být, a tak to tam vidím 17 // Dopředu vím, že to nepůjde 19 // Strach 20 // Malí trvalí medvědi 20 // Útoky nebo útěk 21 // Nevidím to, protože to měřím špatnými nástroji 22 // Nechci to vidět, nechci prozřít, protože nejsem připravena s tím něco dělat 23 Bojíme se, že nás naše intuice nepovede dobře 25 // Nedám na první dojemy ale něco na tom bude 25 // Říci, jak se cítímy nebo raději mlčet? 27 // Intuice versus rozum 27 // Zapadnout versus patřit 28 // Láska na první pohled 28 // Jsou si podobní jako vejce vejci 28 // Homogennost versus variabilita aneb Stejní nebo jiní dělají lepší tým 29 // Na začátku rozvážnýy časem skrblík 29 // Můj pohled je ovlivněn tím, co jsem kdy zažila 29 // Určité věci mohu ostře vidět až po vlastních zkušenostech 31 // Kouknu a vidím 31 // Nedokážeme si představit, že druhý něco nevidí nebo mu to nejde dokud nemáme stejný zážitek 32 // Jak k poznání pomůže náhoda, při které se druhý chová spontánně 33 // Doma i v práci se chováme podobně 34 // Závěr kapitoly 36 // Klíčové myšlenky 37 // Koho to máme v týmu 39 // Výkon = umět, chtít a přijmout zodpovědnost 39 // Typy pracovníků - kombinace umět, chtít a přijímat odpovědnost 39 // Do práce chodím „od - doK a pracuji do výše svého platu 42 // Práce mě moc nebaví 42 // Moje práce nemá smysl 43 // Řeším i jiné věci než práci 44 //
"Vše se mi neřeklo" 46 // Jsem jen na výpomoc / agenturní pracovníci 46 // Starejte se maximálně o toy co vám řeknu 47 // Když mě kontroluje ve všemy já jí ukážu 47 // Už to trvá dlouho 49 // To není moje kompetencey to je úkolem vedlejšího útvaru 49 // Občasný vozík 52 // Závěr kapitoly 53 // Klíčové myšlenky 54 // Jak na ty, kteří dělají jen tolik, kolik musí 56 // Snad se stal zázrak 61 // Závěr kapitoly 63 // Klíčové myšlenky 64 // Nadšený pracovník, nový pracovník 66 // Poprvé v práci 66 // Chodit do práce 67 // Také firmy se chovají nefér 71 // Starý mazák, ale v nové firmě 71 // Nováček, který čeká na lepší příležitost 72 // Nováček, který místo musí dostat 73 // Řidič versus spolujezdec 74 // Starý mazák ve vedoucí pozici, ale s jiným očekáváním šéfa 74 // Nováček, který je nováčkem pořád 75 // Závěr kapitoly 76 // Klíčové myšlenky 77 // Jak na nováčka 79 // Nováček, který je motivovaný, ale zatím neumí 79 // Speciální stínování pro nováčka 80 // Editin postup, jak stínovat nováčka 80 // Sebereflexe 82 // Nováček do týmu může působit jako destabilizující prvek 82 // Schopnost podívat se na věci i z druhé strany aneb Kdo chce s vlky zíti, musí s nimi vyti 82 // Cesta do pekel je dlážděna dobrými úmysly 83 // Nováček může znamenat oživení, změnu, příliv nové energie 85 // Stále někoho zaučujeme 85 // Mentorování nováčků 86 // Nováček - miláček šéfa 86 // Je třeba zvážit, jak dlouho budu dávat energii nováčkovi a zda se mi to vrací 88 // Závěr kapitoly 90 // Klíčové myšlenky 91 // Schopný člověk, ale občas si dělá, co chce 93 // Travič studní 95 // Jak na traviče studní 95 // Travič studní a blbá nálada 96 // Rozbuška alias primadona 97 // Geniální se musí bavit 97 //
Závěr kapitoly 99 // Klíčové myšlenky 100 // Jak na rozbušku 102 // Otázka: „Jak jsi to dokázal?“ 102 // Co když to nepomůže? 102 // Nabídka rozhovoru 103 // Rozbuška, která byla dříve tahounem 104 // Závěr kapitoly 105 // Klíčové myšlenky 106 // Ten, kdo dělá mnohem víc, než musí 108 // S tímhle člověkem pracovat nechci 110 // Nový šéf si bere své klíčové lidi s sebou 110 // I z dobrého tahouna se může stát ještě lepší 111 // Teď to vede junior 111 // Kdo je větší tahoun 112 // Pan „Kuchař“ 113 // Nic se neztratí 114 // Ty nám už nic nepřinesou 116 // Závěr kapitoly 118 // Klíčové myšlenky 119 // Jak a co s těmi nejlepšími 121 // Už byl u mě dvacetkrát 122 // S tahounem může promluvit i někdo jiný 122 // Mentorování 123 // Když chcete namotivovat management 124 // Mentor ink jako lék 124 // Závěr kapitoly 126 // Klíčové myšlenky 127 // Vybrané klíčové myšlenky z knihy 129 // Nápady a návrhy pro vás a váš tým 130
(OCoLC)960190863
cnb002830668

Zvolte formát: Standardní formát Katalogizační záznam Zkrácený záznam S textovými návěštími S kódy polí MARC