.

0 (hodnocen0 x )

BK

Příručka

1. vydání

V Brně : Lingea s.r.o., 2020

250 stran : ilustrace ; 22 cm

ISBN 978-80-7508-622-8 (brožováno)

Vstříc úspěchu

angličtina

Přeloženo z angličtiny

Obsahuje bibliografie

001638516

OBSAH // 01 Za úspěchem projektu je víc než jen jedna věc 7 // Jak používat tuto knihu 8 // 02 Náhodou projektovým manažerem 11 // Co je to projekt? 12 // 03 Kam spadá projektový manažer v rámci organizace? 23 // Pokud je v organizaci PMO 24 Co když společnost nemá PMO? 31 // 04 Správa projektu 35 // Vedení týmu pro správu projektu 36 Funkce (v) týmu pro správu projektů 40 Tým pro správu projektu: forma 45 // Tým pro správu: provozní aspekty 50 // 05 Rozsah projektu 57 // Definování rozsahu 58 Požehnání/schválení 68 Řízení změn 69 // Zapojte svého spřáteleného podnikového právníka 73 // 06 Plán kvality projektu 77 // Splňte požadavky zákazníka 78 // Malé chyby umožňují velké úspěchy (neboli tvorba prototypů) 87 // Návrh pro toleranci odchylek a interakcí 88 Plán dodržování právních norem 91 // 07 Různé modely životního cyklu projektu 93 // Klasický životní cyklus vodopádového typu 95 V-model 101 // Rychlý prototypový životní cyklus 109 // Agilní přístup 114 // Smíšený životní cyklus - realita 118 // 08 Plánování projektu 121 // Co je to činnost? 122 Posloupnost činností 125 Odhad doby trvání činností 126 Plánování činností 133 Řízení harmonogramu 138 // 09 Plán personálního zajištění projektu 147 // Personální zajištění 148 // Definování potřeby zdrojů - sledovatelnost // dovedností 153 // Naplánujte načasování a zatížení zdrojů 155 // Řízení zdrojů

158 // 10 Řízení návrhu a konfigurace 161 // Smrtelně nebezpečný příklad 161 Kdo je tedy zodpovědný za řízení konfigurace? 165 Formální definování řízení konfigurace 166 Řízení konfigurace a požadavky projektu 167 Matice sledovatelnosti návrhu 170 // Zachycení konfigurace a podpůrného systému k jejímu používání 177 // Plánování výdajů a řízení nákladů 183 // Sklony k řízení výsledků a peněz 185 // Aktuální údaje, historické údaje a odhady versus smluvní ceny 194 // Plán projektu, komponenty a vaše organizace 197 // Řízení nákladů aneb jízda pomocí zpětného zrcátka 200 // Plán dodavatelského řetězce projektu 203 // Poznámka k vertikální integraci 204 // Zaujměte vyvážený přístup 206 // Jak vypracovat plán dodavatelského řetězce 208 // Realizace projektu 223 // Nejlépe připravené plány 224 Monitorování a přeplánování 225 Frekvence sledování 227 Typy krátkých kontrol 228 Všichni musí mít aktuální informace 230 Podávání zpráv směrem nahoru: četnost, účel, struktura a styl 231 Přijetí projektu 235 // Vyhodnocení, získané zkušenosti a zlepšování dalšího projektu 239 // Vyhodnocujte jako letecká společnost 241 Kam vyhodnocení zapadá? 243 // Náhodný, ale ne tak úplně náhodou úspěšný projektový manažer 248

(OCoLC)1226360528

cnb003261821