.

0 (hodnocen0 x )

(2) Půjčeno:2x 

BK

EB

Příručka

První vydání

Praha : Grada Publishing, 2022

168 stran : ilustrace, 1 mapa ; 24 cm

ISBN 978-80-271-3341-3 (brožováno)

ISBN 978-80-271-4664-2 (online ; epub)

Právo pro každého

Obsahuje bibliografii a bibliografické odkazy

001654615

O autorkách 9 // Úvod 11 // 1. Proč věnovat slaďování pozornost? 13 // 1.1 Muži, ženy a péče . 13 // 1.2 Zaměstnavatelé a společnost 14 // 1.3 Nejnovější trendy 14 // 2. Společenský charakter slaďování 17 // 2.1 Slaďování jako problém dnešní, problém historický 17 // 2.2 Slaďování jako problém žen, problém feministický 19 // 2.3 Slaďování jako problém ekonomický 22 // 2.4 Kdo a co vlastně slaďuje? 23 // 3. Slaďování jako fenomén pracovního trhu a veřejných rozpočtu 29 // 3.1 Podzaměstnanost a nevyužitý potenciál žen 29 // 3.2 Nízká nezaměstnanost 31 // 3.3 Mateřství, mateřská a rodičovská dovolená 31 // 3.4 Sendvičová generace 33 // 3.5 Chudoba a ohrožení chudobou 35 // 4. Základní právní ukotvení - česká, mezinárodní a unijní úprava 37 // 4.1 Mezinárodní prameny práva 37 // 4.2 Evropské právo 38 // 4.2.1 Základní dokumenty 39 // 4.2.2 Směrnice 40 // 4.2.3 Další dokumenty 41 // 4.3 Česká právní úprava 42 // 4.3.1 Ústavní právo 42 // 4.3.2 Pracovní právo 43 // 4.3.3 Právo sociálního zabezpečení 43 // 4.3.4 Antidiskriminační legislativa 44 // 4.3.5 Zákon o státní službě 44 // 4.3.6 Veřejné právo a další regulace 45 // 5. Nárok zaměstnance nebo dobrá vůle zaměstnavatele? 47 // 5.1 Jak a proč na slaďování individuálně 47 // 5.1.1 Neslučitelné sféry života 48 // 5.1.2 Sféry konfliktní, ale slučitelné 48 // 5.1.3 Praktické uplatnění obou přístupů 51 // 5.1.4 Jak uvažovat o slaďování jako zaměstnanec či zaměstnankyně 52 // 6. Jak a proč řešit slaďování komplexně jako zaměstnavatel 55 // 6.1 Rámování tématu 56 // 6.2 Strategie úspěšného slaďování 59 // 6.3 Rizika spojená s facilitací slaďování a řízením diverzity 60 // 6.4 Možnosti pomoci a asistence 61 // 7. Odborové organizace 63 //

7.1 Kdo vyjednává 63 // 7.2 O čem vyjednávat 64 // 7.3 Jak vyjednávat 64 // 5 // Nástroje slaďování osobního a pracovního života // 8. Jednotlivé nástroje v pracovní a právní praxi 67 // 8.1 Zvláštní podmínky některých zaměstnanců 67 // 8.1.1 Vážné provozní důvody 67 // 8.1.2 Zákon o státní službě 68 // 9. Kratší úvazek 71 // 9.1 Základní charakteristika včetně právního zakotvení 71 // 9.1.1 Kratší pracovní doba 71 // 9.1.2 Zkrácená pracovní doba 72 // 9.1.3 Dohoda o provedení práce, dohoda o pracovní činnosti 72 // 9.1.4 Veřejná správa 72 // 9.2 Pro koho je kratší úvazek vhodný 73 // 9.2.1 Chci kratší úvazek 73 // 9.2.2 Postup zaměstnavatele 74 // 9.3 Čtyřdenní pracovní týden 75 // 9.4 Na co si dát pozor 76 // 9.4.1 Nižší výdělek a objem práce 76 // 9.4.2 Nižší dostupnost u vyšších pozic 77 // 9.4.3 Práce přesčas 78 // 10. Pružná pracovní doba 79 // 10.1 Základní charakteristiky včetně právního zakotvení 79 // 10.2 Pro koho je vhodná 81 // 10.3 Na co si dát pozor 83 // 10.3.1 Pružná pracovní doba a práce přesčas 83 // 10.3.2 Pružná pracovní doba a překážky v práci 83 // 10.3.3 Nestihne se odpracovat vše 84 // 11. Jiné úpravy pracovní doby 87 // 11.1 Základní charakteristika včetně právního zakotvení 87 // 11.1.1 Stlačený pracovní týden 87 // 11.1.2 Konto pracovní doby 88 // 11.2 Pro koho jsou vhodné 90 // 11.3 Na co si dát pozor 90 // 12. Sdílené pracovní místo 91 // 12.1 Základní charakteristika včetně právního zakotvení 91 // 12.2 Pro koho je vhodné 92 // 12.3 Na co si dát pozor 93 // 13. Práce z domova 95 // 13.1 Home office a pandemie Covid-19 96 // 13.2 Základní charakteristika včetně právního zakotvení 96 // 13.3 Pro koho je vhodná a jak na to 98 // 13.4 Dohoda o práci z domova 101 //

13.5 Právo se odpojit (right to disconnect) 101 // 13.6 Na co si dát pozor 102 // 13.6.1 Izolace a genderové dopady 102 // 13.6.2 Pracovní doba 103 // 13.6.3 Náklady a jejich hrazení 104 // 13.6.4 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci 104 // 14. Placené a neplacené volno 107 // 14.1 Státní služba 109 // 14.2 Rozšíření placeného volna 109 // 14.3 Neplacené volno 110 // ... Pro koho jsou vhodné a jak na to 110 // 14.4.1 Svatba 110 // 14.4.2 Úmrtí 111 // 14.4.3 Doprovod 111 // 14.4.4 Přestěhování 112 // 14.4.5 Vedoucí dětských táborů 112 // 4 5 Praktické postupy 112 // - 6 Na co si dát pozor 113 // ; Dohody o pracích vykonávaných mimo pracovní poměr 115 // 5 1 Dohoda o provedení práce 115 // 15.2 Dohoda o pracovní činnosti 116 // 15.3 Společná ustanovení 116 // 15.4 Pro koho jsou vhodné a jak na to 116 // 15.4.1 Smluvní ujednání 117 // 15.4.2 Absence v práci 118 // 15.5 Na co si dát pozor 118 // Další nástroje slad’ování 121 // 16.1 Dojíždění 121 // 16.2 Dovolená 121 // 16.3 Delší neplacené volno 122 // 16.4 Podpora dalšího vzdělávání 122 // 16.5 Sociální fond a fond kulturních a sociálních potřeb 123 // 17 Slaďování ve specifických životních situacích 125 // 18 Management mateřských a rodičovských dovolených 127 // 18.1 Zkušenosti rodičů a zaměstnavatelů 127 // 18.2 Jak na to 129 // 18.2.1 Krok 1: Než se vůbec něco děje 130 // 18.2.2 Krok 2: Oznámení těhotenství 132 // 18.2.3 Krok 3: Příprava na odchod 133 // 18.2.4 Krok 4: Zajištění zástupu 134 // 18.2.5 Krok 5: V průběhu mateřské a rodičovské dovolené 135 // 18.2.6 Krok 6: Přivýdělek na mateřské a rodičovské dovolené 136 // 18.2.7 Krok 7: Návrat do práce 137 // 18.3 Podpora dřívějšího návratu 139 // 19. Péče o děti a blízké 141 // 19.1 Péče o děti 141 //

19.2 Neformální péče 143 // 20. Podpora netradičních pracovních a rodinných rolí 147 // 20.1 Podpora genderově nestereotypních rolí 147 // 20.2 Podpora duhových rodin 150 // 21. Výzvy a pilíře age managementu 153 // 22. Když je sladování životní a existenční nutnost 157 // 22.1 Onemocnění 157 // 22.2 Sólo rodiče 158 // Závěrem 161 // Seznam citované literatury a dalších zdrojů 163

(OCoLC)1315529827

cnb003398391