.

0 (hodnocen0 x )

(3) Půjčeno:3x 

BK

Praha : Ministerstvo práce a sociálních věcí, 2020

113 stran : barevné ilustrace ; 30 cm

ISBN 978-80-7421-224-6 (brožováno)

"Projekt 22% k rovnosti Ministerstva práce a sociálních věcí"--Obálka

Název z obálky

Obsahuje bibliografické odkazy

001659622

1 Seznam zkratek a tabulek 4 // 2 Manažerské shrnutí 6 // 3 Jak číst tento dokument? 12 // 4 Popis teoretických východisek 15 // 5 Metodologie výzkumu 18 // 5.1. Formulace výzkumného problému a výzkumných otázek 19 // 5.2 Identifikace a oslovení respondentů a respondentek 20 // 5.3. Realizace IHR a FS 21 // 5.4 Analýza dat 22 // 5.5. Limity metodologického přístupu 23 // 6 Postoje a zkušenosti s problematikou GPG a rovných příležitostí 25 // 6.1 Vnímání a postoje 25 // 6.2 Zkušenosti s nerovnými příležitostmi 28 // 7 Příčiny vedoucí k rozdílnému odměňování žen a mužů 30 // 7.1 Příčiny na celospolečenské úrovni 31 // 7.1.1 Silně zakořeněné genderové stereotypy 31 // 7.1.2 Role škol při formování genderových stereotypů 32 // 7.1.3 Nízké zapojení mužů do péče o děti a domácnost včetně čerpání rodičovské 33 // 7.1.4 Nízká priorita tématu rovných příležitosti’ 34 // 7.1.5 Horizontální segregace 35 // 7.1.6 Vertikální segregace 36 // 7.2 Příčiny na úrovni zaměstnavatele 37 // 7.2.1 Rodičovství jako překážka zaměstnávání a kariérního postupu žen 37 // 7.2.2 Vliv neformálních vztahů 39 // 7.2.3 Horizontální segregace 40 // 7.2.4 Vertikální segregace 40 // 7.2.5 Negativní osobní zkušenost s některými ženami ve vedení 41 // 7.2.6 Netransparentní odměňování a tabuizace tématu (rovného) odměňování 42 // 7.2.7 Rychlý růst firmy a nedostatečné nastavení procesů transparentního odměňování 43 // 7.2.8 Rozdílný přístup mezi zahraniční materskou firmou a českou pobočkou 43 // 7.2.9 Důležitá role přímé nadřízené/přímého nadřízeného 44 // 7.2.10 Nevyužití potenciálu odborů při snižování rozdílů v odměňování žen a mužů 45 // 7.3 Příčiny na úrovni jednotlivce 46 //

7.3.1 Nižší sebevědomí a méně asertivní přístup žen k vyjednávání mezd a platů 46 // 7.3.2 Vnímání důležitosti smluvní svobody a vůle zaměstnavatele 48 // 7.3.3 Nízká motivace a informovanost zaměstnanců a zaměstnankyň v oblasti řešení diskriminace v odměňování 49 // 7.3.4 "Tradiční" rozdělení rolí v rodině, kdy žena je hlavní pečovatelkou a muž hlavním živitelem 50 // 7.3.5 Důležitost podpory ze strany partnerů 52 // 8 Procesy na pracovištích vedoucí k rozdílům v odměňování žen a mužů 53 // 8.1. Nábor 55 // 8.2 . Nástup a uzavření pracovní smlouvy 56 // 8.3 Odměňování 58 // 8.4 Povyšování a kariérní růst 61 // 8.5 Nefinanční benefity a možnosti slaďování profesního a rodinného života 63 // 8.6 Odchod ze zaměstnání / do důchodu 65 // 8.7 Podpůrné HR procesy 66 // 9 Hlubší analýza postojů a doporučení odborů 68 // 9.1 . Vnímání, postoje, příčiny nerovného odměňování z pohledu odborářů a odborářek 69 // 9.2 Návrh řešení ze strany odborářů a odborářek 70 // 10 Vliv regionu, odvětví, vzdělání a velikosti organizace na příčiny a procesy vedoucí k GPG 74 // 10.1 Vliv regionů na výši GPG 74 // 10.2 Vliv odvětví na výši GPG 74 // 10.3 Vliv vzdělání na výši GPG 76 // 10.4 Vliv velikosti organizace na GPG 76 // 11 Popis rolí a postojů jednotlivých aktérek a aktérů 78 // 12 Popis možných řešení a identifikovaných příkladů dobré praxe 87 // Přílohy 93 // Příloha č. 1 - Seznam analyzovaných zdrojů 94 // Příloha č. 2 - Scénáře individuálních hloubkových rozhovorů a fokusních skupin 96

cnb003476483