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Berlin, Heidelberg : Springer Berlin / Heidelberg, 2020

1 online resource (160 pages)

ISBN 9783662623770 (electronic bk.)

ISBN 9783662623763

Print version: Hartmann, Ernst A. Digitalisierung Souveran Gestalten Berlin, Heidelberg : Springer Berlin / Heidelberg,c2020 ISBN 9783662623763

Intro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Digitale Souveranitat in der Wirtschaft - Gegenstandsbereiche, Konzepte und Merkmale -- Zusammenfassung. -- 1 Einleitung und Uberblick -- 2 Kontexte und Bedeutungshintergrunde digitaler Souveranitat -- 3 Digitale Souveranitat in der Wirtschaft -- 3.1 Handlungsfahigkeit und Kontrolle von Individuen und Organisationen -- 3.2 Handlungsraum, Effizienz und Divergenz: Formale Definitionen -- 3.3 Soziodigitale Souveranitat von Individuen und Organisationen: Moglichkeiten der Gestaltung -- 4 Zertifizierung und Gestaltung digitaler Handlungsfelder mit hoher Kontrollierbarkeit -- Literatur -- Digitale Souveranitat als Trend? -- Zusammenfassung. -- 1 Einfuhrung -- 2 Trends der Digitalisierung im Werkzeugmaschinenbau -- 2.1 Bestandsaufnahme -- 2.2 Digitale Kompetenzentwicklung -- 2.3 Individualisierung der KI-basierten Technologien: Bedarf an Erprobungsszenarien -- 2.4 Bedeutung und Weiterentwicklung der Trends fur die Digitale Souveranitat fur KMU -- 3 Ausblick: Werkzeugmaschinenbau als Modell fur andere Wirtschaftsbereiche -- Literatur -- Kompetenzentwicklung fur Maschinelles Lernen zur Konstituierung der digitalen Souveranitat -- Zusammenfassung. -- 1 Digitalisierung und ihre Folgen fur produzierende KMU -- 2 ML2KMU - Ein Ansatz zur Kompetenzentwicklung in der produzierenden Industrie -- 2.1 ML-Kompetenzen der Zukunft -- 2.2 Phasen, Akteure und Rollen in ML-Umsetzungsprojekten -- 2.3 Kompetenzentwicklung im Bereich des Maschinellen Lernens -- 3 Handlungsbedarf und Ausblick -- Literatur -- Automatische Programmierung von Produktionsmaschinen -- Zusammenfassung. -- 1 Status quo -- 2 Aktuelle Entwicklungen -- 2.1 ML in der Produktion -- 2.2 ML zur Steuerung von Produktionsmaschinen -- 2.3 Inharente technische Hurden -- 2.4 Losungen fur die inharenten technischen Hurden.

2.5 Zuverlassigkeit, digitale Souveranitat und regulatorische Anforderungen -- 3 Handlungsbedarfe -- 4 Ausblick -- Literatur -- Forschungsfelder fur Kunstliche Intelligenz in der strategischen Produktplanung -- Zusammenfassung. -- 1 Einfuhrung -- 2 Das Spannungsfeld aus KI und Produktentstehung -- 3 Herausforderungen fur Unternehmen -- 4 Forschungsfelder -- 5 Zusammenfassung -- Literatur -- Wollen, Konnen und Durfen der Kunden - Digitale Souveranitat durch Kundenentwicklung -- Zusammenfassung. -- 1 Einleitung -- 2 Digitale Souveranitat von Kunden -- 2.1 Digitale Souveranitat - Eine Begriffsbestimmung -- 2.2 Digitale Souveranitat als gemeinsame Co-Produktion -- 3 Entwicklung der kundenseitigen digitalen Souveranitat -- 3.1 Ziele der Kundenentwicklung -- 3.2 Instrumente der Kundenentwicklung -- 3.3 Digitale Souveranitat durch Kundenentwicklung -- 4 Fazit und Ausblick -- Literatur -- Wem gehoren die Daten? - Rechtliche Aspekte der digitalen Souveranitat in der Wirtschaft -- Zusammenfassung. -- 1 Einleitung -- 2 Datenhoheit -- 2.1 Dateneigentum -- 2.2 Urheberrechtlicher Schutz von Daten und Datensammlungen -- 2.3 Schutz von Geschaftsgeheimnissen -- 2.4 Datenschutzrecht -- 2.5 Vertragsrecht -- 3 Weitergehende Fragen in diesem Zusammenhang -- 3.1 (Beschaftigten-) Datenschutz -- 3.2 Haftung fur Folgeschaden -- 3.3 Mangelgewahrleistung und Beweislasten -- 4 Fazit -- Literatur -- Intelligente Systeme fur das Bauwesen: uberschatzt oder unterschatzt? -- Zusammenfassung. -- 1 Intelligente Systeme zwischen Fluch und Segen -- 2 Das Versprechen intelligenter Systeme in der Bauwirtschaft -- 3 Konfigurationen der Handlungsfahigkeit von Menschen und Maschinen in intelligenten Systemen -- 3.1 Mensch als Maschinenfuhrer -- 3.2 Mensch als Maschinenbediener -- 3.3 Mensch als Maschinenpartner -- 4 Ansatzpunkte der verantwortlichen Gestaltung von intelligenten Systemen.

Literatur -- Digitale Transformation im Maschinen- und Anlagenbau. Digitalisierungsstrategien und Gestaltung von Arbeit 4.0 -- Zusammenfassung. -- 1 Einleitung -- 2 Digitalisierungsstrategien - der Maschinenbau als Anbieter und Anwender -- 2.1 Vier Saulen der Digitalisierungsstrategien -- 2.2 Maschinenbau als Anbieter digitaler Losungen -- 2.3 Digitalisierung in der Anwenderperspektive -- 2.4 Beteiligung von Beschaftigten und Betriebsraten -- 3 Beschaftigungswandel in der digitalen Transformation -- 3.1 Veranderungen bei Produktionstatigkeiten -- 3.2 Veranderungen im Service -- 3.3 Leistungsverdichtung -- 3.4 Kompetenzanforderungen und Qualifikationen -- 4 Fazit: Gestaltung guter Arbeit und Beteiligung -- Literatur -- Deutschland als nachhaltigen Wirtschaftsraum gibt es nur als fuhrende Technologienation -- Zusammenfassung. -- 1 Wertschopfungs-Netzwerke - ein Paradigmenwechsel -- 1.1 Vom Nutzen der Kooperation -- 1.2 Wertschopfungsnetze werden die traditionelle Supply Chain ersetzen -- 1.3 Mehr Resilienz wagen -- 1.4 Empfehlung 1 -- 2 Geschaftsmodell-Enabler -- 2.1 Individualisierung von Produkten durch digitale Augmentierung -- 2.2 Von der Produktionsoptimierung zu neuen Geschaftsmodellen -- 2.3 Plattform-Okosysteme -- 3 Technologische Enabler -- 3.1 Modularitat -- 3.2 Konnektivitat -- 3.3 Digitaler Zwilling -- 3.4 Autonomie -- 3.5 Kollaboration und Transparenz -- Literatur -- Digitale Souveranitat und Kunstliche Intelligenz fur den Menschen -- Zusammenfassung. -- 1 Einleitung -- 2 KI fur den Menschen -- 3 Digitale Souveranitat und KI-Systeme -- 3.1 Security -- 3.2 Privacy -- 3.3 Autonomy -- 4 Sovereignty by Design -- 4.1 KI-Systeme mit eingebauter digitaler Souveranitat (Sovereignty by Design) -- 4.2 Standardisierung und Zertifizierung -- 5 Reflexion -- Literatur -- Autorenverzeichnis.

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