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Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 2021

1 online resource (811 pages)

ISBN 9783658351458 (electronic bk.)

ISBN 9783658351441

Print version: Hein, Rudiger Typisch Social Entrepreneurship Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,c2021 ISBN 9783658351441

Intro -- Geleitwort -- Vorwort und mein personlicher Dank vorab -- Hinweise zur Textgestaltung -- Zusammenfassung -- Inhaltsverzeichnis -- Abkurzungsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- 1 Inhaltliche Einleitung, Herleitung der zentralen Forschungsfrage und zum logischen Aufbau der Arbeit -- Literaturverzeichnis -- 2 Beginn der Forschungsreise: Ausgangssituation zur zentralen Forschungsfrage und Voruberlegungen zur Herleitung des eigenen Forschungsprozesses -- 2.1 Quantitativ-empirische Studienerkenntnisse -- 2.1.1 Deutscher Social Entrepreneurship Monitor (DSEM) 2018, 2019 & -- 2020/21 -- 2.1.2 SEFORIS Forschungskonsortium 2016 & -- 2020, Landesbericht Deutschland -- 2.1.3 KfW-Grundungsmonitor 2019 -- 2.1.4 Green Startup Monitor (GSM) 2019 & -- 2020 -- 2.1.5 Social Entrepreneurship Intention (Technische Universitat Dresden) -- 2.2 Qualitativ-empirische Studienerkenntnisse -- 2.2.1 Social Entrepreneurship Intention (Leppert, 2013) -- 2.2.2 Wirkung von Social Entrepreneurship Intention (Korber, 2015) -- 2.2.3 Mitarbeitermotivation (Hoffmann, 2016) -- 2.2.4 Altere Social Entrepreneure (Lange, 2016) -- 2.2.5 Bewertung von Rollen-/Funktionszuschreibungen aus Sicht von Social Entrepreneuren (Schwingenstein, 2013) -- 2.2.6 Identitatskonstruktion von Social Entrepreneuren (Strauch, 2014) -- 2.3 Ableitung von Teilfragestellungen zur zentralen Forschungsfrage -- 2.3.1 Personenbezogene Besonderheiten -- 2.3.2 Aktionsfeldbezogene Besonderheiten -- 2.3.3 Kulturbezogene Besonderheiten -- 2.3.4 Sozio-hierarchische Besonderheiten -- 2.4 Inhaltlicher, wissenschaftlich begrundeter und methodologischer Stellenwert -- Literatur- und Quellenverzeichnis -- 3 Empirische Methode: Herleitung und Anwendung -- 3.1 Reflexive Grounded Theory (RGT) als ubergeordnete empirische Methode -- 3.2 Datenerhebung.

10.4 Kompensation vs. Bewaltigung von Beanspruchung -- 10.5 Beanspruchungsfolgen -- 10.5.1 Positive Beanspruchungsfolgen -- 10.5.2 Negative Beanspruchungsfolgen: Beeintrachtigung -- 10.5.3 Belastungs-Beanspruchungs-Konzept -- 10.6 Verortung der Erkenntnisse im Wirkungsmodell zur Arbeitsgestaltung von Social Entrepreneuren -- Literaturverzeichnis -- 11 Fazit und Ausblick -- 11.1 Wissenschaftstheoretischer Fokus -- 11.2 Methodologischer Fokus -- 11.3 Praxisbezogener Fokus -- Literaturverzeichnis -- Endnoten (Zitate).

5.10 Hochskalierbarkeit und Innovation als Zugangsbedingungen zu Unterstutzungsangeboten -- 5.11 Beratungszugangsmoglichkeit: zusammenfassende Einschatzung -- 5.12 Beraterkompetenz und Beratungswirkung -- 5.13 Arbeitsbedingungen bei SEO-Unterstutzungsorganisationen -- 5.14 Managementprozessmangel in SEO-Unterstutzungsorganisationen -- 5.15 Beratungserfolg messbar gestalten -- 5.16 Verortung der Erkenntnisse im Wirkungsmodell zur Arbeitsgestaltung von Social Entrepreneuren -- Literatur- und Quellenverzeichnis -- 6 Politik/Gesetzgebung & -- Reglementierungen -- 6.1 Staatliche Verantwortungsubernahme, politische Entscheidungsfindungsprozesse und Ressourcenverteilung/-bindung -- 6.2 Burokratische Hurden und Unflexibilitat in Verwaltungsstrukturen -- 6.3 Unterstutzung durch Politiker -- 6.4 Konflikte fur Politiker -- 6.5 Instrumentalisierungsfallen der Politik und Korruption -- 6.6 Ressourcenbezogene Dilemmata und Entscheidungskonflikte bei Social Entrepreneuren -- 6.7 Verortung der Erkenntnisse im Wirkungsmodell zur Arbeitsgestaltung von Social Entrepreneuren -- Literatur- und Quellenverzeichnis -- 7 Aufgabenbezogene Anforderungen/Besonderheiten -- 7.1 Zielgruppenmanagement -- 7.2 Marktabhangigkeiten -- 7.3 Messung von Social Impact -- 7.4 Gemeinnutzigkeitsstatus -- 7.5 Hybride Organisationsstrukturen -- 7.6 Erganzung zu finanziellen Herausforderungen -- 7.7 Verortung der Erkenntnisse im Wirkungsmodell zur Arbeitsgestaltung von Social Entrepreneuren -- Literatur- und Quellenverzeichnis -- 8 Personenbezogene Merkmale von Social Entrepreneuren (SE), Einstellungen & -- Motive -- 8.1 Einfuhrung in motivationale Aspekte sozialunternehmerischen Handelns -- 8.2 Motive und Phasen des Motivationsprozesses -- 8.3 Stellenwert von Bedurfnissen und Werten im Motivationsprozess -- 8.4 Positionierung gegenuber dem Geldverdienen.

3.2.1 Problemzentriertes Interview mit narrativen Elementen -- 3.2.2 Interviewleitfaden -- 3.2.3 Theoretisches Sampling, Fallkontrastierung und theoretische Sattigung -- 3.2.4 Interviewpartner-Recherche, Kontaktaufnahme und Terminkoordination -- 3.2.5 Erhebungszeitraum und Datenaufzeichnung -- 3.2.6 Interviewablauf und Gesprachsgestaltung -- 3.2.7 Methodenkritische Reflexion zur Datenerhebung -- 3.3 Datenaufbereitung und softwaregestutzte Datenverarbeitung -- 3.3.1 Transkriptionsregeln und Transkriptionsprozess -- 3.3.2 Softwaregestutzte Datenverarbeitung: MAXQDA -- 3.3.3 Methodenkritische Reflexion zur Datenaufbereitung -- 3.4 Datenauswertung -- 3.4.1 Datenauswertung nach der Reflexiven Grounded Theory (RGT) -- 3.4.2 Systematische metaphernanalytische Datenauswertung -- 3.4.3 Qualitativ inhaltsanalytische Datenauswertung -- 3.4.4 Methodenkritische Reflexion zur Datenauswertung -- Literatur- und Quellenverzeichnis -- 4 Einfuhrung in die Ergebnisdarstellung und -diskussion mit Uberblick zum Wirkungsmodell zur Arbeitsgestaltung von Social Entrepreneuren -- Literaturverzeichnis -- 5 Unterstutzungsorganisationen fur Social-Entrepreneurship-Organisationen (SEO) -- 5.1 Wirkung von SEO-Unterstutzungsorganisationen (SEO-U) auf die Politik -- 5.2 Restriktionen der Ressourcenverteilung durch Wohlfahrtsverbande -- 5.3 Beratungsbedarfe und Beratungsbereitschaft -- 5.4 Beratungsangebote: Spektrum und Verfugbarkeit -- 5.5 Awards: Turoffner fur Unterstutzungsangebote -- 5.6 Zugang zu Unterstutzungsangeboten fur Nicht-Studierende und Nicht-Akademiker -- 5.7 Zugang zu Unterstutzungsangeboten fur Social Entrepreneure im Rentenalter -- 5.8 Zugang zu Unterstutzungsangeboten fur Social Entrepreneure aus den neuen Bundeslandern und in strukturschwachen Regionen -- 5.9 Inhaltliche Zielsetzung der Sozialunternehmen (SEO) als Zugangsbedingung zu Unterstutzungsangeboten.

5.10 Hochskalierbarkeit und Innovation als Zugangsbedingungen zu Unterstutzungsangeboten -- 5.11 Beratungszugangsmoglichkeit: zusammenfassende Einschatzung -- 5.12 Beraterkompetenz und Beratungswirkung -- 5.13 Arbeitsbedingungen bei SEO-Unterstutzungsorganisationen -- 5.14 Managementprozessmangel in SEO-Unterstutzungsorganisationen -- 5.15 Beratungserfolg messbar gestalten -- 5.16 Verortung der Erkenntnisse im Wirkungsmodell zur Arbeitsgestaltung von Social Entrepreneuren -- Literatur- und Quellenverzeichnis -- 6 Politik/Gesetzgebung & -- Reglementierungen -- 6.1 Staatliche Verantwortungsubernahme, politische Entscheidungsfindungsprozesse und Ressourcenverteilung/-bindung -- 6.2 Burokratische Hurden und Unflexibilitat in Verwaltungsstrukturen -- 6.3 Unterstutzung durch Politiker -- 6.4 Konflikte fur Politiker -- 6.5 Instrumentalisierungsfallen der Politik und Korruption -- 6.6 Ressourcenbezogene Dilemmata und Entscheidungskonflikte bei Social Entrepreneuren -- 6.7 Verortung der Erkenntnisse im Wirkungsmodell zur Arbeitsgestaltung von Social Entrepreneuren -- Literatur- und Quellenverzeichnis -- 7 Aufgabenbezogene Anforderungen/Besonderheiten -- 7.1 Zielgruppenmanagement -- 7.2 Marktabhangigkeiten -- 7.3 Messung von Social Impact -- 7.4 Gemeinnutzigkeitsstatus -- 7.5 Hybride Organisationsstrukturen -- 7.6 Erganzung zu finanziellen Herausforderungen -- 7.7 Verortung der Erkenntnisse im Wirkungsmodell zur Arbeitsgestaltung von Social Entrepreneuren -- Literatur- und Quellenverzeichnis -- 8 Personenbezogene Merkmale von Social Entrepreneuren (SE), Einstellungen & -- Motive -- 8.1 Einfuhrung in motivationale Aspekte sozialunternehmerischen Handelns -- 8.2 Motive und Phasen des Motivationsprozesses -- 8.3 Stellenwert von Bedurfnissen und Werten im Motivationsprozess -- 8.4 Positionierung gegenuber dem Geldverdienen.

8.5 Personliche finanzielle Absicherung -- 8.6 Begriffliche Determinanten zur SE(O)-Zugehorigkeit -- 8.7 Anspruchsniveau Problemlosung -- 8.8 Anspruchsniveau Skalierung -- 8.9 Anspruchsniveau Innovationsentwicklung -- 8.10 Zielsetzung und Zielerreichung -- 8.10.1 Moderatoren zur Zielsetzung -- 8.10.2 Mediatoren zur Zielsetzung -- 8.11 Stellenwert des Unternehmertums im Verhaltnis zur sozialen Zielsetzung -- 8.12 Konzeptionelle (Un-)Vereinbarkeit von sozialer Zielsetzung und Unternehmertum? Ein Typologie-Ansatz -- 8.13 Limitationen zur Personlichkeitstypologie von Social Entrepreneuren -- 8.14 Typologie-Ansatz zum Anspruchsniveau: Problemlosung, Hochskalierbarkeit und Innovation -- 8.15 Verortung der Erkenntnisse im Wirkungsmodell zur Arbeitsgestaltung von Social Entrepreneuren -- Literaturverzeichnis -- 9 Arbeits- & -- lernkulturelle Besonderheiten -- 9.1 Von der Mission des Social Entrepreneurs zur sozialunternehmerisch verankerten Vision -- 9.2 Networking/Kooperationsmanagement innerhalb und auerhalb der SE(O)-Landschaft -- 9.3 Grundung und Arbeitsverstandnis im Team - oder als Solist -- 9.4 Personalarbeit/Human Resources Management -- 9.5 Sonderstatus: ehrenamtliche Mitarbeiter -- 9.6 Handlungsprinzipien in Belastungssituationen -- 9.7 Bewertung des Scheiterns -- 9.8 Qualitatsmanagement und ganzheitlich-prozessorientierter Praventionskonzept-Ansatz -- 9.8.1 Effektivitat und Effizienz -- 9.8.2 Feedback, Perspektivwechsel und Dynaxitat -- 9.8.3 Praventionsebenen -- 9.8.4 Kontinuierliche Entwicklungen und Verbesserungsprozesse -- 9.8.5 Praventionssegmente -- 9.9 Verortung der Erkenntnisse im Wirkungsmodell zur Arbeitsgestaltung von Social Entrepreneuren -- Literaturverzeichnis -- 10 Beanspruchungsgefuge & -- Beanspruchungsfolgen -- 10.1 Stellenwert von Belastungen -- 10.2 Stellenwert von Stress -- 10.3 Stellenwert von Beanspruchung.

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