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Intro -- Titulo -- Derechos de Autor -- Productividad Perfecta Basada en el Tiempo -- Productividad perfecta basada en tiempo -- Francis Wade -- Mejorar significa cambiar -- ser perfecto significa cambiar frecuentemente. -- Dedicatoria -- Indice de Contenido -- Preguntas frecuentes: Comienza aqui -- Introduccion -- Constant Spring, Kingston, Jamaica. 2006. -- Parte Uno | Entendiendo los conceptos | La productividad del trabajador del conocimiento es el mayor reto de administracion del siglo 21. | Peter Drucker -- Capitulo 1. El panorama completo -- Capitulo 2. Quien crees que eres? -- Capitulo 3. Como definir nuevos objetivos de mejora -- Capitulo 4. Que sucede tras bambalinas? -- Capitulo 5. Los 11 fundamentos y 3 definiciones -- Parte Dos | Pasos para actualizar tu productividad basada en tiempo -- Capitulo 6 - Captura - reteniendo las demandas de tiempo para uso futuro -- Capitulo 7. Como completar un autodiagnostico -- Capitulo 8 - Vaciar - la habilidad mas dificil de todas -- Capitulo 9 - Eliminar - aligerando tu carga -- Capitulo 10. Actuar ahora - Ganar alivio instantaneo mediante evitar una desviacion peligrosa -- Capitulo 11 - Almacenar - un reto constante y cada vez mayor -- Capitulo 12. Como resolver el problema de "hacerlo mas tarde" -- Capitulo 13. Listar - Una tecnica poderosa para todos los profesionales -- Capitulo 14. Calendarizar - Dominando una habilidad compleja con excelentes beneficios -- Capitulo 15. Ensamblando tu plan maestro -- Comparando tu perfil -- Parte Tres | Temas avanzados -- Capitulo 16. Fluir - El arte y ciencia de los momentos de alto rendimiento -- Capitulo 17. Interrumpir e Intercambiar - Ejecutando la siguiente tarea -- Capitulo 18. Revisar y Advertir - como cuidar tu sistema -- Capitulo 19. Habituar - Una forma de incrementar tus probabilidades de exito.

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