.

0 (hodnocen0 x )

EB

ONLINE

London : The Stationery Office Ltd, 2019

1 online resource (321 pages)

ISBN 9780113316274 (electronic bk.)

ISBN 9780113316267

Print version: Limited, AXELOS PRINCE2 Agile Dutch London : The Stationery Office Ltd,c2019 ISBN 9780113316267

Intro -- copyrightpagina -- Inhoud -- Overzicht figuren -- Overzicht van afbeeldingen -- Overzicht tabellen -- Voorwoord -- Over AXELOS -- Dankwoord -- Overzicht inhoud -- Deel I: Inleiding En Overzichten -- Hoofdstuk: 1 Inleiding -- 1.1 Wat is PRINCE2 Agile? -- 1.2 PRINCE2 Agile is alleen bedoeld voor projecten -- Hoofdstuk: 2 Een overzicht van agile -- 2.1 Inleiding -- 2.2 De basisprincipes van agile -- Hoofdstuk: 3 De gedachte achter het samenvoegen van PRINCE2 en agile -- 3.1 Voor wie is PRINCE2 Agile bedoeld? -- 3.2 Welke community’s hebben baat bij PRINCE2 Agile? -- 3.3 Wanneer en waar kan ik PRINCE2 Agile toepassen? -- 3.4 Werkwijze voor elke community in elke situatie -- 3.5 Waaruit bestaat PRINCE2 Agile? -- 3.6 Belangrijke punten over PRINCE2 Agile en deze handleiding -- 3.7 Pas op voor vooroordelen! -- Hoofdstuk: 4 De PRINCE2-reis bij het gebruik van agile -- 4.1 Pre-project en initiatiefase -- 4.2 Opeenvolgende fasen -- 4.3 Laatste fase -- 4.4 Post-project -- Hoofdstuk: 5 Een overzicht van PRINCE2 -- 5.1 De structuur van PRINCE2 -- 5.2 De principes -- 5.3 De thema’s -- 5.4 De processen -- 5.5 De projectomgeving -- Hoofdstuk: 6 Wat is vast en wat is variabel? -- 6.1 Het concept van het opgeleverde variabel maken -- 6.2 Waarom is er een behoefte om op deze manier te werken? -- 6.3 De redenering achter het opgeleverde variabel maken -- 6.4 De vijf doelen nader bekeken -- 6.5 Hoofdstuksamenvatting -- Deel II: Prince2 Agile-Richtlijnen, Op Maat Maken En Technieken -- Hoofdstuk: 7 Agile en de PRINCE2-principes -- 7.1 De PRINCE2-principes -- 7.2 De PRINCE2-principes vanuit een agile perspectief -- 7.3 Richtlijnen voor het toepassen van de PRINCE2-principes -- 7.4 PRINCE2 Agile-gedrag -- 7.5 Samenvatting PRINCE2-principes -- Hoofdstuk: 8 Agile en de PRINCE2-thema’s -- 8.1 De PRINCE2-thema’s -- 8.2 Sommige thema’s zijn opvallender dan andere.

22.1 PRINCE2-richtlijnen voor afsluiten van een project -- 22.2 Agile manier van werken die mogelijk al bestaat -- 22.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor afsluiten van een project -- 22.4 Agile concepten en technieken -- 22.5 Samenvatting -- Hoofdstuk: 23 Samenvatting van de richtlijnen voor het op maat maken van de PRINCE2-producten -- 23.1 Baseline-producten -- 23.2 Recordproducten -- 23.3 Rapportproducten -- Deel III: Speciale Aandachtsgebieden Voor Prince2 Agile -- Hoofdstuk: 24 De Agilometer -- 24.1 Doel -- 24.2 Wanneer beoordeelt u de toepasbaarheid -- 24.3 Hoe toepasbaarheid wordt beoordeeld (de Agilometer) -- 24.4 Het reageren op de beoordeling -- 24.5 Het monitoren van de beoordeling -- 24.6 De ontwikkeling van de Agilometer -- 24.7 De definities van de schuifregelaars van de Agilometer -- Hoofdstuk: 25 Requirements -- 25.1 Doel -- 25.2 De definitie van requirements -- 25.3 Productbeschrijvingen definieren -- 25.4 Gedetailleerde decompositie van de requirements en granulariteit -- 25.5 Prioriteitstelling voor de requirements -- 25.6 Agile concepten en technieken -- Hoofdstuk: 26 Veelzijdige communicatie -- 26.1 Doel -- 26.2 Vormen van communicatie -- 26.3 De PRINCE2 Agile-aanpak voor communicatie -- 26.4 Agile concepten en technieken -- Hoofdstuk: 27 Regelmatige releases -- 27.1 Doel -- 27.2 Vroegtijdig en regelmatig opleveren -- 27.3 Samenvatting -- Hoofdstuk: 28 Contracten opstellen wanneer agile gebruikt wordt -- 28.1 Traditionele contracten -- 28.2 Primaire overweging bij het vormgeven van een agile contract -- 28.3 Richtlijnen voor het vormgeven van een agile contract -- 28.4 De rol van de leverancier in een contract dat is gebaseerd op het eindresultaat -- 28.5 Samenvatting -- Bijlagen -- A Productbeschrijvingen op hoofdlijnen -- B Rollen en verantwoordelijkheden -- C Projectthermometer - PRINCE2 Agile-versie.

D Voorbeeld van productgerichte planning -- E De fundamentele waarden en principes van agile -- F De overgang naar agile, en wat zorgt voor succes? -- G Advies voor een projectmanager die agile gebruikt -- H De Definitieve Gids voor Scrum -- Woordenlijst.

8.3 Samenvatting van het op maat maken van richtlijnen voor de PRINCE2-thema’s -- Hoofdstuk: 9 Het thema business case -- 9.1 De PRINCE2-aanpak voor het thema business case -- 9.2 Het agile perspectief voor het thema business case -- 9.3 De richtlijnen van PRINCE2 voor het thema business case -- 9.4 Agile concepten en technieken -- 9.5 Samenvatting van het thema business case -- Hoofdstuk: 10 Het thema organisatie -- 10.1 De PRINCE2-aanpak voor het thema organisatie -- 10.2 Het thema organisatie vanuit agile perspectief -- 10.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor het thema organisatie -- 10.4 Verschillende concepten met betrekking tot rollen tussen PRINCE2 en agile -- 10.5 Agile concepten en technieken -- 10.6 Samenvatting van het thema organisatie -- Hoofdstuk: 11 Het thema kwaliteit -- 11.1 De PRINCE2-aanpak voor het thema kwaliteit -- 11.2 Het thema kwaliteit vanuit een agile gezichtspunt -- 11.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor het thema kwaliteit -- 11.4 Agile concepten en technieken -- 11.5 Samenvatting van het thema kwaliteit -- Hoofdstuk: 12 Het thema plannen -- 12.1 De PRINCE2-aanpak voor het thema plannen -- 12.2 Het thema plannen vanuit een agile perspectief -- 12.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor het thema plannen -- 12.4 Agile concepten en technieken -- 12.5 Samenvatting van het thema plannen -- Hoofdstuk: 13 Het thema risico -- 13.1 De PRINCE2-aanpak voor het thema risico -- 13.2 Het thema risico vanuit een agile perspectief -- 13.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor het thema risico -- 13.4 Agile concepten en technieken -- 13.5 Samenvatting van het thema risico -- Hoofdstuk: 14 Het thema wijziging -- 14.1 De PRINCE2-aanpak voor het thema wijziging -- 14.2 Het thema wijziging vanuit een agile perspectief -- 14.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor het thema wijziging -- 14.4 Agile concepten en technieken -- 14.5 Samenvatting van het thema wijziging.

Hoofdstuk: 15 Het thema voortgang -- 15.1 De PRINCE2-aanpak voor het thema voortgang -- 15.2 Het thema voortgang vanuit een agile perspectief -- 15.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor het thema voortgang -- 15.4 Agile concepten en technieken -- 15.5 Samenvatting van het thema voortgang -- Hoofdstuk: 16 Agile en de PRINCE2-processen -- 16.1 De PRINCE2-processen -- 16.2 Richtlijnen voor het op maat maken van de PRINCE2-processen -- Hoofdstuk: 17 Opstarten van een project -- initieren van een project -- 17.1 PRINCE2-richtlijnen voor opstarten van een project en initieren van een project -- 17.2 Agile manier van werken die mogelijk al bestaat -- 17.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor opstarten van een project en initieren van een project -- 17.4 Agile concepten en technieken -- 17.5 Samenvatting -- Hoofdstuk: 18 Sturen van een project -- 18.1 PRINCE2-richtlijnen voor sturen van een project -- 18.2 Agile manier van werken die mogelijk al bestaat -- 18.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor sturen van een project -- 18.4 Samenvatting -- Hoofdstuk: 19 Beheersen van een fase -- 19.1 PRINCE2-richtlijnen voor beheersen van een fase -- 19.2 Agile manier van werken die mogelijk al bestaat -- 19.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor beheersen van een fase -- 19.4 Agile concepten en technieken -- 19.5 Samenvatting -- Hoofdstuk: 20 Managen productoplevering -- 20.1 PRINCE2-richtlijnen voor managen productoplevering -- 20.2 Agile manier van werken die mogelijk al bestaat -- 20.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor managen productoplevering -- 20.4 Agile concepten en technieken -- 20.5 Samenvatting -- Hoofdstuk: 21 Managen van een faseovergang -- 21.1 PRINCE2-richtlijnen voor managen van een faseovergang -- 21.2 Agile manier van werken die mogelijk al bestaat -- 21.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor managen van een faseovergang -- 21.4 Samenvatting -- Hoofdstuk: 22 Afsluiten van een project.

001904069

express

(Au-PeEL)EBL5985727

(MiAaPQ)EBC5985727

(OCoLC)1129196431